【學員問題】什么是建設(shè)工程項目成本管理流程？
【解答】建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求程度的成本節(jié)約。