2015二建《施工管理》章節(jié)練習(xí):施工方的項(xiàng)目管理
時(shí)間:2014-10-28 13:51:00 來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng) [字體:小 中 大]A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)
B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
參考答案:A,B,D
參考解析
項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計(jì)等多項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。此外,項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目前期的決策階段,可行性研究并不意味著項(xiàng)目一定會(huì)成立。因此,本題的正確選項(xiàng)為A、B、D。
2[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。
A.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期
B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義
C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
參考答案:D
3[多選題] 下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有( )。
A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)
B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
參考答案:A,B,D
4[單選題]下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
參考答案:D
5[多選題] 建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)的出圖方式
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
參考答案:A,B,C,E
參考解析
設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外,還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo),這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。
6[單選題]工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是( )方的項(xiàng)目管理。
A.設(shè)計(jì)
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
參考答案:D
7[多選題]下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
參考答案:A,B,C,E
8[單選題]甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案:D
9[單選題]編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( )。
A.決策階段的工作
B.實(shí)施階段的工作
C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作
參考答案:A
10[多選題]下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
參考答案:A,B,C,E
11[單選題]施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。
A.建設(shè)單位項(xiàng)目部
B.監(jiān)理公司
C.施工企業(yè)法定代表人
D.施工企業(yè)董事會(huì)
參考答案:C
參考解析
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。故選項(xiàng)C正確。
12[單選題]下列建設(shè)工程承包模式中,除( )以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。
A.施工總承包
B.設(shè)計(jì)、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
參考答案:B
13[多選題]下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可
參考答案:A,C,D
14[單選題]施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
參考答案:C
參考解析
施工總承包管理方的主要特征施工總承包管理方(MC,Managing Contractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任
15[單選題]對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.竣工時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)
參考答案:C
16[單選題]下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是( )。
A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
參考答案:A
17[單選題]施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包
參考答案:C
18[單選題]按照國(guó)際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
參考答案:B
19[單選題] 某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù),本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作( )。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
參考答案:C
參考解析
根據(jù)案例背景可知,該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式,在國(guó)際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式,D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式,而B(niǎo)OT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式,也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意,正確選項(xiàng)為C。
20[單選題] 設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項(xiàng)目施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
參考答案:C
參考解析
設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。與此同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作密切相關(guān),所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外,還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此,正確選項(xiàng)為C。
21[單選題] 在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)時(shí),不應(yīng)作為依據(jù)的是( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
參考答案:D
22[單選題] 在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是( )。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
參考答案:D
23[單選題] 下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
參考答案:D
24[單選題] 工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目( )向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A.開(kāi)工前,由建設(shè)單位
B.開(kāi)工之日起3日內(nèi),由建設(shè)單位
C.開(kāi)工前,由施工單位
D.開(kāi)工之日起3日內(nèi),由施工單位
參考答案:A
25[單選題] 可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。
A.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
參考答案:B
26[單選題] 工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.策劃
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.目標(biāo)控制
參考答案:D
參考解析
工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工,是建設(shè)過(guò)程(階段)的主要工作內(nèi)容,作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制,即選項(xiàng)D符合題意。
27[單選題] 工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理,但核心是( )方的項(xiàng)目管理。
A.設(shè)計(jì)
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
參考答案:D
參考解析
由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此,正確選項(xiàng)為D。
28[單選題]相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出( )的特點(diǎn)。
A.一次性
B.流動(dòng)性
C.單件性
D.預(yù)約性
參考答案:B
參考解析
相對(duì)于工程的固定性特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn),表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng),往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。
29[單選題]下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是( )。
A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
參考答案:A
參考解析
施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo),B選項(xiàng)不對(duì);施工方項(xiàng)目管理不能只顧及自身利益,C選項(xiàng)不對(duì);施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
30[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。
A.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期
B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義
C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
參考答案:D
參考解析
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng) 目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)
31[單選題]按照國(guó)際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同
參考答案:B
參考解析
工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同,其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào),又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用EPC模式的工程項(xiàng)目,國(guó)際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因此,正確選項(xiàng)為B。
32[單選題] 下列建設(shè)工程承包模式中,除( )以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。
A.施工總承包
B.設(shè)計(jì)、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
參考答案:B
參考解析
選項(xiàng)A、C、D都屬于施工方的項(xiàng)目管理。選項(xiàng)B屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的一種類型,同類的還有設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)綜合承包等。
第32題筆記
33[單選題] 甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案:D
參考解析
施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此,正確選項(xiàng)為D。
34[多選題] 下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量
B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求
D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
參考答案:D,E
參考解析
業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此,A、B、C選項(xiàng)不正確。正確選項(xiàng)為D、E。
35[多選題] 下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
參考答案:A,B,C,E
參考解析
施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其中負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù),而負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。因此,正確選項(xiàng)為A、B、C、E。
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