国产18禁黄网站免费观看,99爱在线精品免费观看,粉嫩metart人体欣赏,99久久99精品久久久久久,6080亚洲人久久精品

質量專業(yè)資格考試知識點:策略性成本管理的基本原理

時間:2014-10-20 15:36:00   來源:無憂考網     [字體: ]
何謂策略性成本管理呢?策略性成本管理是根據市場需求狀況,對企業(yè)的實際經營情況,以市場競爭價格為導向,一定的目標利潤為中心,運用量、本、利分析原理,反算企業(yè)各項目標成本或控制指標,通過一系列卓有成效的管理,最終將各項指標控制在目標范圍內,將市場競爭的外部壓力轉化為企業(yè)的內部動力,從而贏得企業(yè)長期競爭優(yōu)勢和發(fā)展良策的一種管理方法。
  策略性成本管理主要包括:
  l、競爭策略之研究——從成本策略及差異化中加以選擇,并針對成本計劃,期望能在營業(yè)及組織上有所突破。
  2、實施競爭者分析及標桿制度——藉此在成本基礎上協(xié)助目標之設定,同時了解并掌握營業(yè)與組織等作業(yè)流程的差異性。
  3、經由策略性成本管理,了解企業(yè)自身所處的位置,同時知曉同行業(yè)挑戰(zhàn)者能力的強弱及企業(yè)欲進入產業(yè)的狀況。
  4、確定、了解并控制關鍵性成本動因,注重企業(yè)長期與短期績效并重、競爭優(yōu)勢和發(fā)展良策并重。
  5、在兼顧財務面和競爭面的情況下,依據企業(yè)策略規(guī)劃,將成本管理目標化,并評估組織轉型的可能性和企業(yè)發(fā)展策略隨外部環(huán)境變化的適應性。
  當然,實行策略性成本仍有其它許多工具,諸如分析成本活動,以了解價值鏈與成本之間的變動;以較低的成本重新設計營運或組織的各項活動,期望能提高其價值。不過,在運作策略性成本管理時,應有下列認識:
  l、策略性成本管理是一項富有實效的管理技巧,它絕不是一種流行新潮的花架子。
  2、策略性成本管理是提供企業(yè)達成財務與競爭優(yōu)勢的重要階梯。
  3、當管理者積極學習并有效地使用策略性成本管理工具,將可產生獨特的效果。
  4、經由策略性成本管理,除使成本能夠下降外,亦同時可以提高品質、改善服務、確保交貨期(JIT),從而贏得企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。
  5、策略性成本管理是組織迎接新挑戰(zhàn)與績效評估的銳利武器。