1.“靠山吃山，靠水吃水”被用到戰(zhàn)略分析中時，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略關鍵要素的( )。
A.具有可持續(xù)性
B.有效傳遞戰(zhàn)略的流程
C.與獲取競爭優(yōu)勢有關
D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系
2.甲公司是一家飲料企業(yè)，近年來致力于農(nóng)村市場的開發(fā)，2010年收購了乙果汁飲料公司，并全面更換了乙公司的管理團隊。2011年乙公司產(chǎn)品的市場份額下降，為了重新贏得原有市場，2012年初需要重新制定果汁飲料競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于( )。
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務單位戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
3.近幾年，汽車行業(yè)迅速發(fā)展的同時帶動了其相關領域的發(fā)展，汽車起重機生產(chǎn)企業(yè)
日益增多，面臨強大的市場競爭壓力，各企業(yè)透徹的分析行業(yè)市場，科學準確的制定新型產(chǎn)業(yè)計劃，促進企業(yè)發(fā)展。這說明汽車起重機生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入( )。
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
4.在美國，由于移民數(shù)量增長很快，總?cè)丝诤途蜆I(yè)人口將持續(xù)多元化。預計到2014年，拉美裔和亞裔人口的數(shù)量將超過美國總?cè)丝诘?0%。有趣的是，許多移民正避開消費昂貴的海岸城市，選擇在更小的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)定居。這些勞動者大多存在于低收入的勞動密集型行業(yè)，如建筑、旅店、綠化等。如果入境政策收緊，這些行業(yè)很可能面臨勞動力短缺。人口的種族構(gòu)成的變化屬于PEST分析中的( )。
A.技術因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.政治和法律因素
5.在使命和目標的層級結(jié)構(gòu)中，( )的制定對于支持和完成使命至關重要。
A.戰(zhàn)略
B.計劃
C.主要目標
D.預算
6.甲公司是一家冰箱制造商，該公司一直十分重視在原材料采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關，力求每一步驟都做到。這體現(xiàn)的是價值鏈驅(qū)動因素中的( )。
A.分銷渠道
B.質(zhì)量保證
C.產(chǎn)品差異化
D.市場差異化
7.某男士品牌去頭屑洗發(fā)水只能在藥店買到，該品牌采用的是( )。
A.集中化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本戰(zhàn)略
8.甲公司是一家家政服務公司，該公司在確定組織結(jié)構(gòu)時不需要考慮的主要組成部分是( )。
A.企業(yè)的人員和文化
B.企業(yè)中工作的標準化程度
C.企業(yè)的決策權(quán)力集中于個人的程度
D.工作與部門之間在橫向和縱向上的差別程度
9.甲公司為軟件開發(fā)公司，常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作務管理單位，對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合用公司選擇的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
10.某公司2011年利潤150萬元，平均凈資產(chǎn)占用額為800萬元，預期最低凈資產(chǎn)利潤率為15%，則剩余收益為( )萬元。
A.3
B.15
C.20
D.30
11.申企業(yè)是一家為客戶提供營銷服務的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃以及負責聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務時，客戶會聯(lián)系其中一位合伙人，該合伙人會根據(jù)項目的大小，組織專門的團隊來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。根據(jù)以上信息，可以判斷甲企業(yè)屬于( )。
A.靈活型企業(yè)
B.使命型企業(yè)
C.專業(yè)型企業(yè)
D.機械型企業(yè)
12.甲公司是一家國際計算機企業(yè)，為了進一步夯實自身的競爭實力，決定采取并購的形式擴大企業(yè)規(guī)模，并獲得相關經(jīng)營資源。為此，該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的軟件公司，并對這些公司的價值進行評估。以下選項中，該公司可用的分析工具是( )。
A.情景設計
B.市盈率法
C.波士頓矩陣
D.決策樹
13.以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績存在的矛盾的是( )。
A.為了企業(yè)的成長，企業(yè)必須犧牲短期盈利、現(xiàn)金流和工資水平
B.企業(yè)發(fā)展需要通過股權(quán)融資或債權(quán)融資獲取資金，可能要犧牲財務的獨立性.
C.公有制企業(yè)要求管理層具有很強的責任心
D.企業(yè)沒有上市，沒有相應的市場來估計其資本回報率
14.關于控制活動的說法，不正確的是( )。
A.業(yè)績復核是指雇員將不同數(shù)據(jù)連接在一起，識別并找出差異，并且在必要時采取糾正措施
B.企業(yè)對于重大的業(yè)務和事項，應當實行集團決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策
C.不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出
D.財產(chǎn)保護控制包括采用財產(chǎn)記錄、使用保險箱儲存現(xiàn)金和重要文件、為大樓或其內(nèi)的區(qū)域設立門禁系統(tǒng)等手段
15.甲公司是一家經(jīng)營糧食生產(chǎn)的公司，經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸壯大，由于業(yè)務的需要，該公司需要籌集資金，通過資本結(jié)構(gòu)的分析，該公司需要籌集一部分債務資金，而且目前的借款利率比較低，則下列方式不合理的是( )。
A.舉借短期貸款
B.舉借長期貸款
C.獲得更多的固定利率貸款
D.還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款
16.為了符合有關監(jiān)管組織的獨立性要求，某房產(chǎn)中介公司禁止員工在房產(chǎn)交易中同 時代理買賣雙方，收受雙重傭金。因此，這家中介公司要求員工詳盡列明每項交易的客戶資料。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，必定解雇有關員工。針對控制環(huán)境要素，該公司此種規(guī)定是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.權(quán)力和責任的分配
C.管理哲學和經(jīng)營風格與戰(zhàn)略的發(fā)展
D.人力資源政策和實務
17.下列選項中不屬于公司治理應遵循的基本原則是( )。
A.明確董事會的角色和責任
B.鼓勵建立內(nèi)部審計部門
C.必須建立內(nèi)部審計部門
D.公平的薪酬和責任
18.甲公司是一家軟件企業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)屬于成長迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)，軟件行業(yè)會涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷，這種行業(yè)風險表現(xiàn)的是( )。
A.波動性
B.市場風險
C.集中程度
D.生命周期階段
19.在風險評估系圖中，最需要關注的風險是( )。
A.影響較大的風險
B.影響較大且發(fā)生的可能性較高的風險
C.影響較小且發(fā)生的可能性較低的風險
D.可能性的風險
20.甲公司的經(jīng)營業(yè)務中涉及外幣，2011年底甲公司將外幣折算成本位幣時，產(chǎn)生了 1 000萬元的匯兌損失，這說明該公司產(chǎn)生的風險是( )。
A.匯率風險
B.交易風險
C.利率風險
D.外幣折算風險
21.風險管理程序中，風險識別的任務是( )。
A.識別和了解企業(yè)面臨的各種風險
B.評估風險的成本
C.影響及發(fā)生的可能性
D.針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法
22.甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項技術，在一個時間段(每天、每周或每月)內(nèi)，從這一系統(tǒng)的信息輸出包括現(xiàn)金收據(jù)、業(yè)務量(客戶的數(shù)量、銷售項目的數(shù)量等)的分析，產(chǎn)品的盈利能力和對庫存需求的重新排序。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是( )。
A.電子資金轉(zhuǎn)賬
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.電子銷售點
D.互聯(lián)網(wǎng)購物
23.甲公司正在考慮調(diào)整財務職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財務職能有利于降低
成本，有效地為集團安排借款，以及較易控制集團中各子公司的財務活動。根據(jù)以上要求， 最適合甲公司財務職能的安排是( )。
A.分散的財務職能
B.集中的財務職能
C.權(quán)力下放的財務職能
D.跨國財務職能
24.關于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的說法中，不正確的是( )。
A.面向競爭者
B.面向客戶
C.面向管理層
D.面向供貨商
二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分)
1.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。
A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙移動通信公司所在國的政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務積累的經(jīng)驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務
D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍，
2.關于SWOT分析中機會和威脅的說法正確的有( )。
A.機會和威脅是存在于外部環(huán)境中的
B.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機會和威脅
C.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機
D.機會是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機
3.某航空公司將其業(yè)務活動歸類為六大業(yè)務主題：有限的乘客服務，頻繁并準點的起飛，精簡高效的地勤及機務人員，高客機利用率，極低的票價，中型城市、大城市中的二級機場之間短途、點對點的航線。由此可見，該航空公司采用的主要競爭戰(zhàn)略類型包括( )。
A.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B.集中差異戰(zhàn)略
C.成本戰(zhàn)略
D.集中成本戰(zhàn)略
4.關于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有( )。
A.它能增強企業(yè)的活力
B.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)
C.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率
D.它有利于總公司的層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
5.甲公司是一家手機銷售商，由于該公司控制比較嚴格，內(nèi)部相關信息很難被獲取。張三從外部獲取了一些該公司的信息，其中主要包括行業(yè)出版刊物、政府官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、具有代表性的財務指標如資產(chǎn)回報率、該公司每個商店的銷售量等，由此可知張三獲取信息的途徑包括( )。
A.財務信息
B.管理效率
C.客戶信息
D.內(nèi)部管理指標
6.甲公司是一個家電企業(yè)，經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率，據(jù)此可以判斷( )。
A.該公司的策略可以是增發(fā)股份
B.該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
C.該公司可以通過加速增長來增加股東財富
D.如果該公司加速增長后，找不到進一步投資的機會，可以回購股份
7.在財務戰(zhàn)略矩陣中，如果企業(yè)的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務，則說明( )。
A.投資資本回報率大于資本成本
B.投資資本回報率小于資本成本
C.銷售增長率大于可持續(xù)增長率
D.銷售增長率小于可持續(xù)增長率
8.企業(yè)至少應當將下列情形( )作為反舞弊工作的重點。
A.相關機構(gòu)或人員串通舞弊
B.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員濫用職權(quán)
C.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)，牟取不當利益
D.在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等
9.下列關于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有( )。
A.在計劃組織結(jié)構(gòu)時，最根本的目的必須是確保形式上的結(jié)構(gòu)不妨礙企業(yè)主要目標的實現(xiàn)
B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
C.批量化的生產(chǎn)技術通常需要企業(yè)采用縱長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)
D.雖然組織結(jié)構(gòu)自身并不能確保策略的成功，但是選擇不當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可能會妨礙策略的成功實施
10.下列關于各種風險的說法中，不正確的有( )。
A.信用風險是指交易對方在賬款到期時不予支付的風臉
B.股票價格風險與股票價格的波動有關，因此只會對企業(yè)的股東產(chǎn)生影響
C.操作風險就是員工操作不當造成的風險，因此該類風險來源于員工和技術兩個方面
D.經(jīng)營風險是企業(yè)經(jīng)營管理風險，是企業(yè)的一種內(nèi)部風險，由企業(yè)內(nèi)部環(huán)境決定。與外部環(huán)境無關
11.下列各項關于企業(yè)財務集中管理優(yōu)點的表述中，正確的有( )。
A.更有效地開展對沖政策
B.企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營單位有更大的自主權(quán)，從而形成更強烈的動機
C.各經(jīng)營單位更認真地管理自己的現(xiàn)金余額
D.集中資金額度，增加談判籌碼，降低交易成本
12.下列可能是管理層收購原因的有( )。
A.子公司可能“不適合”母公司的整體策略
B.被收購公司也可能是私人股東打算出售的一家獨立公司
C.被收購公司的當前母公司處于財務困難中，因此需要現(xiàn)金
D.如果子公司有虧損業(yè)務，將其出售給其管理者可能比進入清算的成本更低 ， 13.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向有( )。
A.面向供應商，滿足供應鏈的需要
B.面向客戶，具有客戶關系管理功能
C.面向政府，具有自動繳納稅款的功能
D.面向管理層，通過經(jīng)理信息系統(tǒng)，來滿足管理層的信息需求和決策需要
14.信息的可用性、及時性以及質(zhì)量已成為企業(yè)成功的重要因素。下列業(yè)務活動對信息具有高度依賴性的有( )。
A.企業(yè)向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務
B.生產(chǎn)者提高產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、可靠性、信譽以及便利性
C.生產(chǎn)者在特定市場開發(fā)新產(chǎn)品之前，需要運用信息分析目標客戶的支出行為、偏好以及對產(chǎn)品的預期
D.保險經(jīng)紀人只有在取得了投保人的詳細風險評估資料，以及承保人愿意為此風險所開出的價格的條件下，才能報出具有競爭力的保費
三、簡答題(本題型共4小題，第1小題6分，第2小題8分，第3小題8分，第4小題8分。其中第1小題可以選用英文解答，如使用中文解答，得分為6分;如使用英文解答，該小題須全部使用英文，得分為11分。本題型得分為35分)
1.某服裝制造廠是一家老牌國有企業(yè)，近期，人民幣升值幅度較大，對該廠的沖擊較大，市場份額逐步縮小，已到破產(chǎn)邊緣。企業(yè)領導層痛定思痛，決定從內(nèi)部進行改革，首要的問題是考察企業(yè)的核心競爭力，并予以強化，遂成立了內(nèi)部資源審計小組。
要求：
(1)審計人員需要識別企業(yè)的哪些方面，有何作用?
(2)審計人員可以從哪些方面進行資源審計?
2.假設現(xiàn)行市場上美元對人民幣的即期匯率是6.30，市場上美元的1年期遠期匯率合約的匯率是6.30。而在貸款市場上，美元的1年期貸款利率為6.25%，人民幣的1年期貸款利率是6.80%。投資者A可獲得貸款額度為12 600萬元人民幣(或相當金額美元貸款)，假設該款項全部用于套利，且不考慮交易費用，投資者可以按貸款利率借入款項或貸出款項。
要求：
請計算獲得的利潤，并說明套利過程。
3.甲公司是一家汽車制造企業(yè)，2011年的報表顯示公司費用大幅度上升導致利潤下 降，2012年初公司董事會決定編制預算并嚴格執(zhí)行，以控制費用，公司董事會希望預算編 制能夠應對環(huán)境的變化并且能夠識別和去除一些不必要的費用。
要求：
(1)編制預算的常用方法有哪幾種?分別闡述它們的優(yōu)缺點。
(2)請結(jié)合材料分析，該公司應該采用哪種預算編制方法更為合理?
4.甲公司為一家擬上市的食品生產(chǎn)公司，該公司董事會目前正在審查公司的內(nèi)部控制 系統(tǒng)。甲公司管理層一直致力于實現(xiàn)水平的內(nèi)部控制，以使股東對公司的管理層更加 有信心，同時提高甲公司的社會信譽。但是最近甲公司的信譽由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到 了負面影響。事件的起因是，一種速凍食品的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關食 品安全標準的規(guī)定，食品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進行了披露。該員工曾就此問題 向其所在部門的領導進行反映，但并未得到任何答復，遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時， 該員工指出，甲公司一向缺乏嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，此次漠視食品安全標準規(guī)定只是公司對待 類似問題的一個例子。
要求：
(1)根據(jù)我國最新制定的相關內(nèi)部控制原則，說明甲公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)有哪些地方 不符合相關內(nèi)控原則的要求。
(2)確定甲公司目前遭受風險的類型，并評價這些風險對公司可能造成的影響。
