1 負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為( )。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.速動比率
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
資產(chǎn)負債率的定義，資產(chǎn)負債率=(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。
2 借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢 )。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序應(yīng)該大體上為：調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評價、市場試銷、投放市場，所以第一個環(huán)節(jié)應(yīng)選B。
3 由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松�、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于( )。
A.檢驗缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應(yīng)當不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因，導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。
4 為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循()
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準時性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
5 對象專業(yè)化的優(yōu)點是( )。
A.縮短產(chǎn)品加工路線
B.增強車間之間的聯(lián)系
C.對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性
D.管理工作簡單
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而筒化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。
6 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風險的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場，還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風險。
7 質(zhì)量的相對性是指( )。
A.匯集了價值的表現(xiàn)，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有所值
B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C.組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。
8 企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列( )活動的總稱。
A.企業(yè)價值管理
B.企業(yè)資金收支
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
D.企業(yè)財務(wù)會計
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
企業(yè)財務(wù)活動概念。
9 “5s”管理中清掃的要求是( )。
A.對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和狀態(tài)
B.把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常
C.把要與不要的人、事、物分開
D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
清掃是把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。
10 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是( )。
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
直線制的優(yōu)點是：結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高。其缺點是：沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)通曉各種業(yè)務(wù)，成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。
11 技術(shù)可行性分析的核心是( )。
A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計
C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
企業(yè)技術(shù)分析可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。
12 企業(yè)內(nèi)分工可以( )，從而提高生產(chǎn)效率。
A.降低損耗
B.減少投入、增加產(chǎn)出
C.促進技術(shù)創(chuàng)新
D.增加員工積極性
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。
13 某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的( )。
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心技術(shù)改造
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術(shù)的運用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)新工藝的發(fā)明。
14 在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為( )
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現(xiàn)有市場占有率
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使薪產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略下新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提供市場占有率。
15 處于企業(yè)生命周期( )的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.正規(guī)化階段
D.精細化階段
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
處于精細化階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。
16 廠長經(jīng)理負責制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的( )。
A.工作制度
B.基本制度
C.領(lǐng)導(dǎo)制度
D.責任制度
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、廠長負責制”“法人管理制度”等。
17 企業(yè)規(guī)章制度的核心是( )。
A.制定工作計劃
B.明確崗位責任
C.明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
D.提高員工素質(zhì)
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
責任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)利和責任的總稱。責任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的責任和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。
18 下列屬于面談法的優(yōu)點的是( )
A.全面深入
B.調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計算機處理
C.可控性強
D.避免遺漏
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
面談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣。
19 技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和( )進行比較。
A.社會效益
B.經(jīng)濟效益
C.管理能力的提高
D.文化效益
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行比較。
20 以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任的是( )。
A.環(huán)境保護
B.節(jié)約能源
C.安全生產(chǎn)、改善工作條件
D.產(chǎn)品安全
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
氽業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件，增加福利，尊重員工利益、人格和習俗，設(shè)計人性化的工作方式，友善對待供應(yīng)商等。
21 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為。這種市場調(diào)查方法屬于( )。
A.跟蹤觀察法
B.參與性觀察法
C.痕跡觀察法
D.遙感觀察法
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門訓練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場、超市)進行直接觀察。
22 建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起( )內(nèi)訂立書面勞動合同。
A.15日
B.1個月
C.45日
D.2個月
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。
23 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和( )。
A.精細節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
按流水線的節(jié)奏性來衡量，流水線有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。
24 ( )是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
A.信用條件
B.信用標準
C.信用記錄
D.收賬政策
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
25 有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是( )。
A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B.傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)氽業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離
D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
A是區(qū)別而不是聯(lián)系;C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離;D傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式管理。
26 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的( )原則。
A.比例性原則
B.節(jié)奏性原則
C.連續(xù)性原則
D.準時性原則
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
連續(xù)性原則指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之問流動，時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，也就是說產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中。
27 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在( )天內(nèi)付清款項。
A.5
B.10
C.60
D.65
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
信用條件是“5/10，n/60”表示如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受的5%折扣，如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在60天內(nèi)付清，因此如果客戶享受折扣，必須在10天內(nèi)付清賬款。
28 下列情況中，適用抽樣檢驗的是( )。
A.產(chǎn)品數(shù)量少，對質(zhì)量要求較高
B.測量對象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗工作量
D.檢驗項目較少、周期短
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
抽樣檢驗一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗;②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高;③測量對象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學成分;4希望減少檢驗工作量，節(jié)省檢驗費用;5檢驗項目多，周期長，進行全數(shù)檢驗有困難;⑥督促供方改進質(zhì)量。B項與第三種情況相符。
29 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，深層的技術(shù)改造主要包括( )。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學化管理的實施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學技術(shù)的運用
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施，它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓等。
30 適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為( )。
A.計量值控制圖
B.直方控制圖
C.計數(shù)值控制圖
D.排列控制圖
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況。
31 關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是( )。
A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標
B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個一個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源
C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預(yù)期目的
D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
確定調(diào)查項目應(yīng)盡可能做到項目之間相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料相互對照，以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準確性。
32 流水線組織設(shè)計的第一步為( )。
A.計算流水線節(jié)拍
B.進行工同期化
C.確定各工序的工作地數(shù)
D.計算流水線所需工人人數(shù)
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
流水線組織設(shè)計的步驟如下：計算流水線的節(jié)拍;進行工序同期化;確定各工序的工作地數(shù);計算流水線所需工人人數(shù);確定運輸方式;流水線的平面布置。
33 安全生產(chǎn)必須依靠( )去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
安全生產(chǎn)具有預(yù)防性、長期性、科學性和群眾性的特點。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動和依靠群眾去做工作。
34 下列屬于企業(yè)財務(wù)管理的特點的是( )。
A.財務(wù)管理側(cè)重現(xiàn)金流管理
B.財務(wù)管理因為時滯原因不能及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動
C.企業(yè)財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作
D.企業(yè)財務(wù)管理以利潤化為目標
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
企業(yè)財務(wù)管理豹特點包括：財務(wù)管理側(cè)重價值管理;財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作;財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。D項是企業(yè)財務(wù)管理的目標。
35 生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是( )
A.有利于安全生產(chǎn)保證
B.有利于企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)活動的正常進行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運輸空間
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
在進行生產(chǎn)過程空間組織時應(yīng)遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益。這是進行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最起碼、最基本的原則。
36 清潔生產(chǎn)的目標是( )。
A.限度地減少污染
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
清潔生產(chǎn)的目標是：促進生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質(zhì)，限度地減少污染，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
37 企業(yè)管理的兩重性是由( )決定的。
A.社會制度的兩重性
B.生產(chǎn)過程的兩重性
C.生產(chǎn)目的的兩重性
D.企業(yè)屬性的兩重性
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。
38 某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標準，這是標準化工作中制定( )的體現(xiàn)。
A.技術(shù)標準
B.管理標準
C.工作標準
D.方法標準
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
工作標準是對員工的工作方法、程序即丁作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類員工制定的有關(guān)丁作質(zhì)量的標準。
39 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/30”，說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在( )日內(nèi)付款。
A.5
B.10
C.30
D.40
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
5/10表示在10天內(nèi)付款可以享受5%的折扣。
40 已獲利息倍數(shù)是指( )與利息費用的比值。
A.凈利潤總額
B.利潤總額
C.息稅前利潤總額
D.營業(yè)利潤總額
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息支出的比率，它可以反映獲利能力對債務(wù)償付的保證程度。
41 當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是( )。
A.每股收益化
B.利潤化
C.股東財富化
D.企業(yè)價值化
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
企業(yè)價值化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
42 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。
43工作分析的主體是( )。
A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個職位
C.與各個職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。
44 廠址選擇的第一步是( )。
A.收集數(shù)據(jù)、分析因素
B.評價候選方案
C.確定選址目標
D.選定最終廠址
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
廠址選擇的步驟分為：確定選址目標;收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。
45 工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的( )。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
工作的飽和程度的概念。
46 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位，在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。
47 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是( )。
A.管理信息化的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要
C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境，來謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上。
48 按照新制度學派的觀點，企業(yè)是通過( )的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A.政府干預(yù)
B.內(nèi)部管理
C.協(xié)議買賣
D.行業(yè)規(guī)范
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學派認為，企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用，是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。
49 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的( )。
A.使用壽命
B.設(shè)計壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
50 如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)( )。
A.成長能力弱
B.對債權(quán)****益的保證程度低
C.營運能力低
D.長期償債能力強
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與所有者權(quán)益的比率，是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標志，它反映所有者權(quán)益對債權(quán)****益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越低，表明企業(yè)的長期償債能力越強;債權(quán)****益的保障程度越高，承擔的風險越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)。
