一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)

　　1 公司稅后利潤應(yīng)提取法定公積金的比例為(　　)。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　公司法的規(guī)定。

　　2 股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是(　　)。

　　A.發(fā)行債券

　　B.吸收直接投資

　　C.股票

　　D.銀行借款

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是股票。

　　3企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、(　　)、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

　　A.工場生產(chǎn)時(shí)期

　　B.工廠生產(chǎn)時(shí)期

　　C.機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期

　　D.科技生產(chǎn)時(shí)期

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個(gè)時(shí)期：(1)手工生產(chǎn)時(shí)期;(2)工廠生產(chǎn)時(shí)期;(3)企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

　　4 許多學(xué)者提出了不同企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分為順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是(　　)

　　A.比爾.史密斯

　　B.庫特·盧因

　　C.蒙特·卡斯特

　　D.約翰·科特

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　庫特·盧因從組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段;卡斯特將組織變革分為六個(gè)步驟。

　　5 單件小批企業(yè)多采用(　　)的時(shí)闖組織方式。

　　A.順序移動(dòng)方式

　　B.平行移動(dòng)方式

　　C.平行順序移動(dòng)方式

　　D.混序移動(dòng)方式

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　單件小批企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。

　　6 企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和(　　)。

　　A.生產(chǎn)效益

　　B.銷售能力

　　C.利潤率

　　D.生產(chǎn)能力

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。

　　7 有限責(zé)任公司的股東以其(　　)為限對公司承擔(dān)責(zé)任。

　　A.全部資產(chǎn)數(shù)額

　　B.全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額

　　C.對公司的出資額

　　D.持有公司股票的市值

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是對公司法人而畜，是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司是公司的-種形式。

　　8 關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.《中華人民共和國產(chǎn)鼎質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

　　B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

　　C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

　　D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。D選項(xiàng)應(yīng)為區(qū)別管理而非統(tǒng)一管理。

　　9 關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述，正確的是(　　)。

　　A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng);小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度高。

　　10 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)(　　)方面的標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.時(shí)間和數(shù)量

　　B.質(zhì)量和數(shù)量

　　C.時(shí)間和質(zhì)量

　　D.安全與質(zhì)量

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。
11 關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)

　　B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程

　　C.在質(zhì)量認(rèn)汪活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

　　D.質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨(dú)立證實(shí)和合格評定三個(gè)階段

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的學(xué)段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨(dú)立證實(shí)、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個(gè)階段。

　　12 某企業(yè)為某零件的生產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，日產(chǎn)量為50件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為90%，廢品率2%，則該流水線的節(jié)拍為(　　)。

　　A.6.5

　　B.7.5

　　C.8.5

　　D.9.5

　　參考答案: C

　　13 為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述讓學(xué)員分析和評價(jià)案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法是(　　)

　　A.案例研究法

　　B.演講法

　　C.情景模擬法

　　D.行為示范法

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法和行為示范法等。本題考查案例研究法的概念。

　　14 合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是(　　)。

　　A.花錢少，見效快

　　B.發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補(bǔ)短

　　C.有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力

　　D.較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　A項(xiàng)是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢，C項(xiàng)是自行研制的優(yōu)勢，D項(xiàng)是引進(jìn)開發(fā)的優(yōu)勢。

　　15 關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)爭議處理的方式，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.發(fā)生勞動(dòng)爭議，勞動(dòng)者只可以請工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議

　　B.發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解

　　C.不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁

　　D.對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　發(fā)生勞動(dòng)爭議，一方當(dāng)事人可以通過與另一方當(dāng)事人約見、面談等方式協(xié)商解決;勞動(dòng)者可以要求所在企業(yè)工會(huì)參與或者協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商;工會(huì)也可以主動(dòng)參與勞動(dòng)爭議的協(xié)商處理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

　　16 按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是(　　)的必然結(jié)果。

　　A.勞動(dòng)力成為商品

　　B.生產(chǎn)資料私有化

　　C.生產(chǎn)資料公有化

　　D.社會(huì)分工發(fā)展

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度，通過考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式，并不是從人類社會(huì)一開始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，必須具有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

　　17 我國安全生產(chǎn)的基本方針是(　　)。

　　A.安全第一、安全生產(chǎn)

　　B.群眾監(jiān)督、安全第一

　　C.群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)

　　D.安全第一、預(yù)防為主

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　我國安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主。

　　18 企業(yè)管理的首要職能是( )。

　　A.組織職能

　　B.控制職能

　　C.協(xié)調(diào)職能

　　D.計(jì)劃職能

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　工商企業(yè)管理的主要職能有計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵(lì)職能。計(jì)劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否，對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個(gè)意義上來講，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。

　　19 若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是(　　)。

　　A.工藝順序

　　B.生產(chǎn)量

　　C.生產(chǎn)定額

　　D.產(chǎn)品精度

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。

　　20 在進(jìn)行財(cái)務(wù)分配時(shí)，支付給債權(quán)人的利息和支付給股東的股利在財(cái)務(wù)處理上是不一樣的，支付給債權(quán)人的利息屬于( )。

　　A.稅后分配

　　B.稅前分配

　　C.收益留存

　　D.盈余公積金提取

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　股利支付不可稅前列支，債務(wù)利息可以稅前列支，因此借債可以產(chǎn)生節(jié)稅效應(yīng)，也稱“稅盾”。
　21某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元)：

若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇(　　)。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回收期分別為：5，45、4.5、4.67、5，方案2短，因此選擇方案2。

　　22 產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則和(　　)。

　　A.有限范圍原則

　　B.無限范圍原則

　　C.有限原則

　　D.無限原則

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。

　　23 管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程被稱為(　　)。

　　A.作說明書

　　B.職位招聘

　　C.職位定義

　　D.工作分析

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　本題考查工作分析的概念。

　　24 在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、捕述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是(　　)。

　　A.PDCA循環(huán)圖

　　B.樹枝圖

　　C.直方圖

　　D.甘特圖

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　PDCA循環(huán)圖把工作過程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段;直方圖常被用來描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。

　　25 對一些高級管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取(　　)的方法。

　　A.中介機(jī)構(gòu)招聘

　　B.獵頭公司招聘

　　C.海外招聘

　　D.招聘會(huì)招聘

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　對一些高級管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進(jìn)行海外招聘的好處是：有助于引進(jìn)多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同時(shí)也符合企業(yè)進(jìn)軍世界市場的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

　　26 在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性好的資產(chǎn)是(　　)。

　　A.存貨

　　B.應(yīng)收賬款

　　C.速動(dòng)資產(chǎn)

　　D.現(xiàn)金

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　現(xiàn)金的特點(diǎn)。

　　27 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的重要目的是(　　)。

　　A.縮短工人勞動(dòng)時(shí)間

　　B.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)

　　C.提高企業(yè)資源流動(dòng)速度

　　D.節(jié)省資源，控制費(fèi)用

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　生產(chǎn)過程的時(shí)問組織就是指在時(shí)間上對勞動(dòng)對象在車間之間、工段之間及工作地之問的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　28 某企業(yè)通過物理、化學(xué)和其他科技手段和方法對產(chǎn)品進(jìn)行觀察、測量、實(shí)驗(yàn)，取得證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的客觀證據(jù)，這種工作屬于(　　)。.

　　A.質(zhì)量檢驗(yàn)

　　B.質(zhì)量反饋

　　C.質(zhì)量改進(jìn)

　　D.質(zhì)量保證

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　質(zhì)量檢驗(yàn)的概念。

　　29 市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)(　　)用于實(shí)際調(diào)查。

　　A.立即

　　B.小范圍試用后

　　C.經(jīng)會(huì)議討論后

　　D.在一個(gè)星期后

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評價(jià)，主要方法有邏輯分析法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和試點(diǎn)調(diào)查法，試點(diǎn)調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一個(gè)規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。

　　30 下列屬于計(jì)量值控制圖的是(　　)，，

　　A.多值控制圖

　　B.平均值和極差控制圖

　　C.方差和極差控制圖

　　D.計(jì)件值控制圖

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。
31 根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指(　　)。

　　A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

　　B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)

　　C.全部大型和中型企業(yè)

　　D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　我們常說的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。

　　32 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是(　　)。

　　A.倡導(dǎo)者

　　B.黑帶大師

　　C.黑帶

　　D.綠帶

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　黑帶(Black Belt)：為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。

　　33 企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)屬性

　　B.文化屬性

　　C.社會(huì)屬性

　　D.政治屬性

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。

　　34 某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用(　　)方案。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.2或3

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選小的方案1。

　　35 企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合耪來共同開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)方式是( )。

　　A.自行研制開發(fā)

　　B.合作開發(fā)

　　C.引進(jìn)開發(fā)

　　D.委托開發(fā)

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。本題考查合作開發(fā)的概念。

　　36 某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是(　　)。

　　A.晉升

　　B.職位轉(zhuǎn)換

　　C.工作輪換

　　D.工作擴(kuò)大

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。晉升是指當(dāng)企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺;職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。本題中屬于同級別調(diào)動(dòng)，因此是職位轉(zhuǎn)換。

　　37 專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是(　　)。

　　A.人才招聘會(huì)招聘

　　B.校園招聘

　　C.網(wǎng)絡(luò)招聘

　　D.獵頭公司招聘

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　獵頭公司招聘的概念。

　　38 某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于(　　)。

　　A.成批生產(chǎn)類型

　　B.單個(gè)生產(chǎn)類型

　　C.大量生產(chǎn)類型

　　D.連續(xù)生產(chǎn)類型

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：生產(chǎn)：條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一一或二道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

　　39 企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是(　　)。

　　A.精細(xì)階段

　　B.創(chuàng)業(yè)階段

　　C.規(guī)模化階段

　　D.集體化階段

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。組織是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，這一時(shí)期，企業(yè)尚缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　40 某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的(　　)。

　　A.吸收直接投資

　　B.銀行借款

　　C.商業(yè)信用

　　D.短期融資

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。
41 對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是(　　)。

　　A.企業(yè)資源

　　B.企業(yè)性質(zhì)

　　C.企業(yè)目標(biāo)

　　D.企業(yè)特征

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　明確的企業(yè)目標(biāo)及對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行起決定作用。

　　42 當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是(　　)。

　　A.橫向分工

　　B.縱向分工

　　C.地域分工

　　D.行業(yè)分工

　　參考答案: A

　　系統(tǒng)解析:

　　20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化有呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。

　　43 廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和(　　)等。

　　A.制品儲(chǔ)存

　　B.產(chǎn)品包裝

　　C.產(chǎn)品運(yùn)輸

　　D.生產(chǎn)服務(wù)

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。

　　44 (　　)是確保融資成功的前提。

　　A.提高回報(bào)率

　　B.改善經(jīng)營業(yè)績

　　C.提高企業(yè)知名度

　　D.政府扶持

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　改善經(jīng)營業(yè)績是發(fā)行人確保融資成功的前提。

　　45 與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是(　　)。

　　A.逐漸上升

　　B.逐漸下降

　　C.保持不變

　　D.不確定

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。

　　46 已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的佳更新期為(　　)年。

　　A.20

　　B.30

　　C.40

　　D.50

　　參考答案: C

　47 (　　)是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第…一步。

　　A.清潔

　　B.清掃

　　C.整理

　　D.素養(yǎng)

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

　　48 企業(yè)要素是指一切能直接或問接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、(　　)、選擇性的天然或人造資源。

　　A.實(shí)用性

　　B.豐富性

　　C.易得性

　　D.利用性

　　參考答案: D

　　系統(tǒng)解析:

　　企業(yè)要素的概念。

　　49 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，給舊設(shè)備換新部件、新裝置等，以改變舊設(shè)備的落后結(jié)構(gòu)和提高其生產(chǎn)率的工作是(　　)。

　　A.設(shè)備更新

　　B.設(shè)備改造

　　C.設(shè)備修理

　　D.設(shè)備置換

　　參考答案: B

　　系統(tǒng)解析:

　　設(shè)備改造的定義。

　　50 在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是(　　)。

　　A.關(guān)鍵路線圖

　　B.樹枝圖

　　C.直方圖

　　D.因果分析圖

　　參考答案: C

　　系統(tǒng)解析:

　　直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，它是由很多直寵形連起來的。表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種常用的質(zhì)量管理方法。