2014經(jīng)濟(jì)師考試試題及解析:中級(jí)工商管理(鞏固試題第一套)
時(shí)間:2014-08-27 15:45:00 來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng) [字體:小 中 大]1 可視為生產(chǎn)物流的終點(diǎn),也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是( )。
A.運(yùn)輸
B.包裝
C.儲(chǔ)存
D.配送
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)銷(xiāo)售物流的產(chǎn)品包裝內(nèi)容。
2 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中,( )為實(shí)現(xiàn)各類(lèi)職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
A.薪酬調(diào)查
B.等級(jí)劃分
C.工作分析
D.職位評(píng)價(jià)
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)中各類(lèi)職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行排序,為實(shí)現(xiàn)各類(lèi)職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3 確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括( )。
A.企業(yè)備用的設(shè)備
B.正在檢修的設(shè)備
C.正在安裝的設(shè)備
D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備
參考答案:A
參考解析:
本題考查生產(chǎn)能力的影響因素。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備.也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備,但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。
4 下列對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征
B.從歸屬意義上講,其屬于出資者(股東)
C.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限
D.一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份
參考答案:A
參考解析:
本題考查公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)。公司產(chǎn)權(quán)制度以公司法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ),以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離為特征,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
5 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由( )的企業(yè)所采用。
A.掌握先進(jìn)技術(shù)
B.行業(yè)者
C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力
D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)
參考答案:C
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)的類(lèi)型。進(jìn)攻型戰(zhàn)一般是由具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力的企業(yè)所采用。
6 股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是( )。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.股東大會(huì)
D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)
參考答案:C
參考解析:
本題考查股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)。
7 A—U過(guò)程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為:在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的( )階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,創(chuàng)新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
參考答案:A
參考解析:
本題考查A—U過(guò)程創(chuàng)新模式的總體特征——在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,創(chuàng)新成果更多;而在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的后期階段,則是工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。
8 當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí),選擇( )籌資方式籌資較為有利。
A.負(fù)債、優(yōu)先股
B.負(fù)債、留存收益
C.留存收益、普通股
D.優(yōu)先股、普通股
參考答案:C
參考解析:
本題考查每股利潤(rùn)分析法的決策規(guī)則。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí),利用資本成本固定型籌資方式籌資較為有利。反之則相反。其中負(fù)債、優(yōu)先股成本是固定的,留存收益、普通股的成本是非固定的。
9 在企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式中,( )適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。
A.聯(lián)邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
參考答案:D
參考解析:
本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。平行模式適用于某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)合作。
10 在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息資料進(jìn)行預(yù)測(cè)、收集上期產(chǎn)品銷(xiāo)售量和上期計(jì)劃的完成情況等,屬于( )階段的工作。
A.調(diào)查研究
B.統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
C.綜合平衡,編制計(jì)劃草案
D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批
參考答案:A
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟。題干的表述是第一階段“調(diào)查研究”的工作。
11 我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)的有效期為( )年。但期滿(mǎn)前可以續(xù)展( )年,并且也可以一直續(xù)展下去。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
參考答案:D
參考解析:
本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限。我國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年,但期滿(mǎn)前可以續(xù)展10年,并且也可以一直續(xù)展下去。
12 張某發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)利為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于( )。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.建議獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
參考答案:D
參考解析:
本題考查激勵(lì)薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金,例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。
13 某企業(yè)組織20名專(zhuān)家組成小組,根據(jù)專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是( )。
A.管理人員判斷法
B.線(xiàn)性回歸分析法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案:C
參考解析:
本題考查德?tīng)柗品ǖ母拍。德(tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。
14 企業(yè)采購(gòu)在滿(mǎn)足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購(gòu)的( )功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
參考答案:B
參考解析:
本題考查企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能。
15 通過(guò)對(duì)各種礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)。礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重( )的變化,
A.技術(shù)環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
參考答案:B
參考解析:
本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境中的自然環(huán)境。自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時(shí)可以考慮的方面有:自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴(yán)重、政府對(duì)環(huán)境的干預(yù)日益加強(qiáng)、公眾的生態(tài)需求和意識(shí)不斷增加等。
16 某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度,不斷開(kāi)拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)也稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)或事業(yè)部戰(zhàn),它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。所以選C。
17 品牌資產(chǎn)中,( )是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌忠誠(chéng)度
D.品牌聯(lián)想度
參考答案:B
參考解析:
本題考查品牌資產(chǎn)中的品牌認(rèn)知度。品牌認(rèn)知度是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
18 下列薪酬形式中,屬于福利的是( )。
A.保險(xiǎn)福利
B.員工分紅
C.夜班工作津貼
D.特殊工作條件補(bǔ)貼
參考答案:A
參考解析:
本題考查福利的構(gòu)成。保險(xiǎn)福利屬于福利的一種。選項(xiàng)B屬于激勵(lì)薪酬,選項(xiàng)CD屬于補(bǔ)償薪酬。
19 豐田生產(chǎn)方式的核心是( )。
A.看板管理
B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
C.自動(dòng)化
D.多技能作業(yè)員
參考答案:B
參考解析:
本題考查豐田生產(chǎn)方式的核心——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。
20 品牌中,“李寧”“康佳”等屬于( )。
A.品牌符號(hào)
B.品牌名稱(chēng)
C.品牌字體
D.品牌標(biāo)志
參考答案:B
參考解析:
本題考查品牌的組成。品牌是由品牌名稱(chēng)和品牌標(biāo)志組成的。其中品牌名稱(chēng)即可用語(yǔ)言表達(dá)的部分,比如“李寧”“康佳”。
21 關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)
B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶(hù)個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求
C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低
D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制
參考答案:C
參考解析:
本題考查多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。選項(xiàng)C的正確表述是物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低。
22某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和稱(chēng)為( )。
A.市場(chǎng)
B.購(gòu)買(mǎi)力
C.購(gòu)買(mǎi)欲望
D.預(yù)期顧客
參考答案:A
參考解析:
本題考查市場(chǎng)的含義。
23 下列期量標(biāo)準(zhǔn)中,適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的是( )。
A.生產(chǎn)提前期
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)周期
D.在制品定額
參考答案:D
參考解析:
本題考查適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)——節(jié)拍或節(jié)奏、流水線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額。
24 下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中,( )克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對(duì)多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序.但是又不像評(píng)分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。
A.輪廓圖法
B.檢查清單法
C.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
D.動(dòng)態(tài)排序列表法
參考答案:D
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法。動(dòng)態(tài)排序列表法克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對(duì)多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序,但是又不像評(píng)分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。
25 某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目,據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,該項(xiàng)目在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為50%、30%、一10%,則該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為( )。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
參考答案:C
參考解析:
本題考查期望報(bào)酬率的計(jì)算。期望報(bào)酬率=0.2×50%+0.5×30%+0.3×(-10%)=22%。
26 通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
參考答案:B
參考解析:
本題考查事中控制的概念。事中控制是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。
27 克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是( )。
A.運(yùn)輸
B.倉(cāng)儲(chǔ)
C.流通加工
D.配送
參考答案:B
參考解析:
本題考查物流中倉(cāng)儲(chǔ)的目的。倉(cāng)儲(chǔ)的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異,使物資產(chǎn)生時(shí)間上的效果。
28 在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào),這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的( )原則。
A.量力而行
B.個(gè)人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則。內(nèi)部公平是指同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào),也就是說(shuō)要與其貢獻(xiàn)相一致,內(nèi)部公平強(qiáng)調(diào)的是職務(wù)本身對(duì)報(bào)酬的決定作用。
29 股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的( )選舉產(chǎn)生。
A.過(guò)半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
參考答案:A
參考解析:
本題考查股份有限公司董事會(huì)的組成。股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。
30 通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是( )。
A.全面進(jìn)入
B.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化
C.產(chǎn)品全面化
D.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
參考答案:A
參考解析:
本題考查目標(biāo)市場(chǎng)模式中的全面進(jìn)入。通常。資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)會(huì)采取全面進(jìn)入的模式。
31 在威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中,低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬于( )。
A.理想業(yè)務(wù)
B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C.成熟業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
參考答案:C
參考解析:
本題考查威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖中的成熟業(yè)務(wù)。成熟業(yè)務(wù),即低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù),在此條件下,是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境,企業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營(yíng)取得平均利潤(rùn)。另一方面也可以積蓄力量,為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。
32 戰(zhàn)略管理是由( )在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德魯斯
C.安索夫
D.申德?tīng)?/p>
參考答案:C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)管理的提出者。戰(zhàn)管理一詞是由美國(guó)企業(yè)家安索夫在其1976年出版的《從戰(zhàn)計(jì)劃趨向戰(zhàn)管理》一書(shū)中首先提出來(lái)的。
33 某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售,這種品牌戰(zhàn)略屬于( )。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案:A
參考解析:
本題考查單一品牌戰(zhàn)的類(lèi)型。傘形品牌戰(zhàn)是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)。
34 某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”,這屬于心理定價(jià)策略中的( )。
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.分檔定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略
參考答案:D
參考解析:
本題考查心理定價(jià)策的形式。某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”,這屬于心理定價(jià)策中的招徠定價(jià)策。
35 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以( )為導(dǎo)向。
A.購(gòu)買(mǎi)力
B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品
C.顧客的需要和欲望
D.整體營(yíng)銷(xiāo)
參考答案:C
參考解析:
本題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的相關(guān)知識(shí),F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向,以整體營(yíng)銷(xiāo)為手段。
36 某工廠每年需消耗某種原材料10000噸,每噸原材料的價(jià)格為2000元,每噸原材料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為1000元,則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
參考答案:C
參考解析:
本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。EOQ
37 可用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是( )。
A.標(biāo)準(zhǔn)離差
B.標(biāo)準(zhǔn)離差率
C.期望值
D.概率分布
參考答案:B
參考解析:
本題考查標(biāo)準(zhǔn)離差率的相關(guān)知識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)離差率可用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度。
38 企業(yè)供應(yīng)物流管理中,到廠物流的主要丁作是( )。
A.銷(xiāo)售
B.供應(yīng)
C.運(yùn)輸
D.采購(gòu)
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)供應(yīng)物流的過(guò)程。組織到廠物流這個(gè)階段的主要工作是運(yùn)輸。
39 如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說(shuō)明( )。
A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍
B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍
C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍
D.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍
參考答案:C
參考解析:
本題考查營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)的相關(guān)知識(shí)。營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率相當(dāng)于銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)變動(dòng)率的倍數(shù)。
40 在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是( )。
A.一般多品種零售企業(yè)
B.連鎖型零售企業(yè)
C.直銷(xiāo)企業(yè)
D.代理企業(yè)
參考答案:A
參考解析:
本題考查零售企業(yè)中一般多品種零售企業(yè)物流的特點(diǎn)。
二、多選題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
41 需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法,包括( )。
A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
B.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
C.需求差別定價(jià)法
D.成本加成定價(jià)法
E.隨行就市定價(jià)法
參考答案:A
參考解析:
本題考查需求導(dǎo)向定價(jià)法的方法。需求導(dǎo)向定價(jià)法包括認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法、需求差別定價(jià)法等。選項(xiàng)BD屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法。
42 技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中,評(píng)分法的特點(diǎn)有( )。
A.確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活,可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定
B.權(quán)重的確定比較容易和靈活
C.便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較
D.既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),又可以包括非財(cái)務(wù)因素
E.能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法。評(píng)分法的特點(diǎn)共有五項(xiàng),除了選項(xiàng)ABCD之外,還有一點(diǎn)為“簡(jiǎn)單,易于操作”。評(píng)分法的缺點(diǎn)之一是不能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性。
43 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的主要形式有( )。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
E.工業(yè)零售產(chǎn)值
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的內(nèi)容。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
44 獨(dú)立董事的職權(quán)有( )。
A.重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后,提交董事會(huì)討論
B.向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所
C.向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)
D.檢查公司財(cái)務(wù)
E.獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查獨(dú)立董事的職權(quán)。選項(xiàng)D屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。
45 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有( )。
A.延展性
B.靈活性
C.持久性
D.難以轉(zhuǎn)移性
E.難以復(fù)制性
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征——價(jià)值性、異質(zhì)性、延展性、持久性、難以轉(zhuǎn)移性和難以復(fù)制性。
46 技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有( )。
A.技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的可以是有形的商品,也可以是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)
B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜
C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)
D.技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的
E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)更大時(shí),它才會(huì)出口這種技術(shù)
參考答案:B,D,E
參考解析:
本題考查技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)。技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的不是有形的商品,而是無(wú)形的技術(shù)知識(shí),所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán),而不能轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
47 績(jī)效就其范圍而言,可以分為( )。
A.企業(yè)的績(jī)效
B.部門(mén)的績(jī)效
C.政府的績(jī)效
D.員工個(gè)人的績(jī)效
E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查績(jī)效的概念?(jī)效就其范圍而言,可以分為企業(yè)的績(jī)效、部門(mén)的績(jī)效和員工個(gè)人的績(jī)效三種。
48 倉(cāng)儲(chǔ)管理中對(duì)貨物進(jìn)行檢查的內(nèi)容包括( )。
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.安全
D.保管條件
E.購(gòu)買(mǎi)渠道
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理中貨物的檢查內(nèi)容——數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等。
49 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定方法包括( )。
A.回歸分析法
B.時(shí)間序列法
C.決策矩陣法
D.決策樹(shù)法
E.模擬模型法
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查戰(zhàn)目標(biāo)的確定方法——時(shí)間序列法、相關(guān)分析法、盈虧平衡分析法、決策矩陣法、決策樹(shù)法、模擬模型法等。
50 關(guān)于在制品定額法的說(shuō)法。正確的有( )。
A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法
B.適合單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量
D.本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(期末庫(kù)存半成品定額一期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)
E.本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額一本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查在制品定額法的相關(guān)表述。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
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