1.我國出口的商品無論在運(yùn)輸包裝或銷售包裝上都須注明：“中華人民共和國制造”(made in the people's republic of china)或中國制造(made in china)
2.書面合同成立的時間：我國《合同法》規(guī)定：承諾生效時合同成立
《合同法》第11條規(guī)定，“合同的書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有行地表現(xiàn)可載內(nèi)容的形式�！辈捎眯偶�、數(shù)據(jù)電文等訂立的電子合同簽訂確認(rèn)書時合同成立
3.原材料采購中經(jīng)常出現(xiàn)的問題：
(1)原材料供應(yīng)商的原因
管理能力方面：生產(chǎn)交貨時間計(jì)算錯誤;生產(chǎn)、采購進(jìn)程管理不健全;質(zhì)量管理不到位;對再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán);交貨期責(zé)任意識不強(qiáng)
生產(chǎn)能力方面：超過產(chǎn)能接單;臨時急單插入;小批量需合起來生產(chǎn);需調(diào)度的材料、零配件采購延遲、生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確;不合格產(chǎn)品過多
技術(shù)能力方面：超過技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)接單;對新下單產(chǎn)品不熟悉;機(jī)器設(shè)備故障率高
其他方面：員工工資低造成工作不努力，春節(jié)期間員工流動性大，節(jié)后招工不足;企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)營者考慮調(diào)整經(jīng)營方向;企業(yè)的流動資金無法滿足生產(chǎn)要求
(2)采購企業(yè)的原因：1)對原材料供應(yīng)商了解甚少;2)技術(shù)要求不明確;3)溝通不夠;4)資金問題;5)信用危機(jī);6)跟單經(jīng)驗(yàn)
4.原材料采購跟單的基本要求是： 適當(dāng)?shù)慕回洉r間、 適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量、 適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量、 適當(dāng)?shù)慕回泝r格
5.適當(dāng)?shù)慕回洉r間：是指企業(yè)所采購的原材料在規(guī)定的時間獲得有效的供應(yīng)。它是跟單員進(jìn)行原材料采購跟單的中心任務(wù)。遲于時間固然不好，早于該時間也是不可行的--適當(dāng)。(延遲交貨會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本;提早交貨增加經(jīng)營成本)
6.適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量：交貨數(shù)量并不是越多越好
(1)采購所需用的數(shù)量，不會或很少產(chǎn)生倉庫庫存
(2)采購所需用的數(shù)量，不會發(fā)生因產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更或采用替代材料時而出現(xiàn)庫存呆料
