一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個符合題意）

1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）

A．環(huán)境管理

B．信息管理

C．目標控制

D．組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）

A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C．項目法人

D．項目總承包方

3、我國《建筑法》規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國人大常委會

B．國務(wù)院

C．各級地方政府

D．縣級以上建設(shè)行政主管部門

4、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。

A．1

B．2

C．3

D．4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。

A．合同

B．經(jīng)濟

C．邏輯

D．指令

6、項目管理基本的方法論是（ ）

A．項目目標的策劃

B．項目目標的動態(tài)控制

C．項目管理的目標

D．項目管理的的信息化

7、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（ ）措施。

A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟

D．技術(shù)

8、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人

9、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。

A． 政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會

10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）

A． 團隊建設(shè)

B．信息發(fā)布

C．變更控制

D．溝通規(guī)劃
11．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A．施工安全

B．施工進度

C．施工成本

D．施工質(zhì)量

12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

13、建設(shè)工程項目策劃的終目的是為了（ ）

A．分析和論證項目的投資目標

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設(shè)的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）

A． 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

15、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ ）

A．編制施工成本控制工作流程圖

B．制定施工方案并對其進行分析論證

B． 進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策

D．防止和處理施工索賠

16、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）

A． 直接費、間接費、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

D．建筑工程費和安裝工程費

17、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（ ）提出。

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門

18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ ）計算。

A． 臺班費

B．臺班折舊費

C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款

D．合同價款與施工組織措施

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ ）天。

A．7

B．14

C．28

D．30
21、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。

A． 國家工程造價管理機構(gòu)公布

B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布

C．發(fā)包人自行采集的市場

D．項目管理咨詢公司所確定

22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。

A．設(shè)計概算

B．投標報價中

C．發(fā)包人和承包人事先約定

D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

23、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中具實質(zhì)性的是（ ）。

A．糾偏

B．分析

C．比較

D．檢查

24、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。

A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本

B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本

C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本

D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。

A．因素分析法和比較法

B．曲線法和表格法

C．連環(huán)置換法和比率法

D．連環(huán)置換法和曲線法

26、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ ）。

A．相關(guān)比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法

27、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（ ）

A．便于確定關(guān)鍵工作

B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚

C．表達方式直觀

D．工作時差易于分析

28、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是（ ）

A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差

B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（ ）

A．0

B．3

C．5

D．8

30、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。

A．自由時差小

B．總時差小

C．工作持續(xù)時間長

D．時距為零

31、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）

A．編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證

C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）

A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術(shù)措施

33、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（ ）

A．進度計劃不早形成計劃系統(tǒng)

B．應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制

B．應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D．應(yīng)增大影響進度風(fēng)險的敏感度系數(shù)

34．大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（ ）

A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件

35、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ ）

A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）

36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標準。

A．施工承包企業(yè)

B．建設(shè)工程項目目標

C．國家工程質(zhì)量驗收標準

D 國家工程建設(shè)強制性標準

37、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）

A．施工程序和工藝順序

B．施工工藝和施工方法

C．工藝順序和施工方法

D．施工流向和施工工藝

38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段

39、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。

A．設(shè)計圖紙錯誤

B．勘察資料失實

C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D．試樁檢測有誤

40、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準確認后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）

A．辦理施工許可

B．確定檢驗批

C．編制施工組織設(shè)計文件

D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗收合格方能使用。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)備供應(yīng)部門

C．安全管理部門

D．專業(yè)管理部門

43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）資料為重點檢查內(nèi)容。

A．檢驗批抽檢

B．弧度試驗

C．功能性試驗

D．垂直度檢測

44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（ ）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護檢測

45、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。

A．驗收

B．保證

C．監(jiān)督

D．規(guī)范

46、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。

A．位置

B．形狀

C．比例

D．大小

47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（ ）

A．職務(wù)任務(wù)

B．崗位職責(zé)

C．操作要求

D．簽字及意見

48、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）

A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C．避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害

D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ ）

A．I——可忽略風(fēng)險

B．II——可容許風(fēng)險

C．III——中度風(fēng)險

D．IV——重大風(fēng)險

50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）

A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性

B．消除危險源，限制危險物質(zhì)

B． 進行故障---安全設(shè)計

D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

51、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定，事故中死亡職工1~2人的屬（ ）事故。

A．死亡

B．重大傷亡

C．特大傷亡

D．一般傷亡

52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2001）的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是（ ）

A．文件、運行控制

B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制

C．培訓(xùn)、意識和能力

D．應(yīng)急準備和響應(yīng)

53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。

A．管理規(guī)定、法規(guī)

B．操作規(guī)程、活動準則

C．程序文件、法律條款

D．文字、表格、流程圖

54、建設(shè)工程項目施工招標必須具備的條件之一是（ ）

A．評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準

C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準

D．施工招標文件及標底已編制完成

55、建設(shè)工程項目施工投標文件一般應(yīng)包括投標函、投標報價、施工組織設(shè)計和（ ）等內(nèi)容。

A．資格預(yù)審文件

B．政府法律文件

C．商務(wù)和技術(shù)編差表

D．評標辦法

56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四個階段進行。

A．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和終付款

B．履約擔(dān)保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C．工程預(yù)付款、工程進度款、工程變更款和終付款

D．工程預(yù)付款、工程進度款、終付款和退還保留金

57、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B．設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

C．資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購

D．資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

58、我國《建設(shè)工程施工合同<示范文本>》由（ ）三部分組成。

A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B．協(xié)議書、合同條款和專用條款

C．合同條款、專用條款和工程圖紙

D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

59、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ）

A．落實項目資金

B．辦理規(guī)劃許可證

C．辦理籬工許可證

D．完成設(shè)計文件

60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其高額度不超過（ ）萬元人民幣。

A．50

B．80

C．100

D．120
61、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ ）

A．僅限發(fā)包方

B．僅限承包方

C．發(fā)包方和承包方均可

D．僅限監(jiān)理方

62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ）

A．解除了承包人的所有責(zé)任

B．承包人即可獲得全部工程價款

C．承包人工程施工任務(wù)的完成

D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

63、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（ ）

A．分析合同文件的組成

B．分析合同執(zhí)行差異的原因

C．分析合同的計價方法

D．分析合同的承包范圍

64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是（ ）

A．洪澇災(zāi)害

B．百年不遇的暴風(fēng)雪

C．*

D．海嘯

65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。

A．招標

B．直接發(fā)包

C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D．在工程師推薦名單中隨機抽取

66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。

A．合同適用的法律

B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間

C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D．合同生效、變更與終生

67、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目住處管理。應(yīng)由（ ）

A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68、建設(shè)工程項目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進行信息管理，其核心的手段是（ ）

A．服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件

B．收發(fā)電子郵件的專用軟件

C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

69、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（ ）

A．計算和分析投標估算數(shù)據(jù)

B．編制投資使用計劃

C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

D．編制資源需求量計劃

70、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（ ）

A．信息檢索和查詢

B．目標控制

C．人、財、物的管理

D．信息收集和存儲

二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分）

71、建設(shè)工程項目的實施階段包括（ ）

A．設(shè)計階段

B．設(shè)計準備階段

C．可行性研究性階段

D．施工階段

E、動用前準備階段

72、在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有（ ）

A．業(yè)主方

B．設(shè)計方

C．施工方

D．供貨方

E．項目總承包方

73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）

A．指令路徑較短

B．指令湖泊是惟一的

C．不能跨部門下達指令

D．只適用于大型工程項

E．允許越級指揮

74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作的管理職能分工。

A．項目經(jīng)理

B．各工作部門

C．各工作崗位

D．總包與專業(yè)分包

E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包

75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。

A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)

B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理

C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務(wù)

D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)

E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)

76、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。

A．業(yè)主方

B．業(yè)主方的項目管理單位

C．設(shè)計方

D．施工監(jiān)理方

E．項目總承包方

77、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（ ）報告。

A．項目業(yè)主代表

B．項目業(yè)主

C．施工方項目經(jīng)理

D．監(jiān)理工程師

E．總監(jiān)理工程師

78、常用的建設(shè)工程項目施工成本設(shè)計可按（ ）編制。

A．施工成本組成

B．人力資源需求

C．子項目組成

D．工程進度

E．材料種類

79、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ ）

A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用

C．法定人工費增長費用

D．非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費

E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費

80、在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ）

A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用

B．因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用

C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費

D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用

E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費

81、在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）

A．因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費

B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費

C．非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費

D．因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費

E．由于完成額外工作增加的機械使用費

82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ ）

A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差

C．能夠準確表達施工成本的相對偏差

D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差

E．能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序

83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（ ）

A．工程合同總價

B．實耗人工和材料

C．施工預(yù)算

D．工程概算

E．實際工程量

84、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）

A．總進度規(guī)劃

B．設(shè)計透度計劃

C．項目子系統(tǒng)進度計劃

D．施工進度計劃

E．業(yè)主方項目實施進行計劃

85、在建設(shè)工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同（ ）的標識。

A．計劃層

B．計劃對象

C．工作類別

D．計劃方式

E．計劃目標

86、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）

A．總進度綱要

B．二級進度計劃

C．進度計劃審批程序

D．進度計劃實施效果分析

E．工程實際進度信息

87、建設(shè)工程項目的施工方案包括（ ）

A．材料采購方案

B．技術(shù)方案

C．人員培訓(xùn)方案

D．組織方案

E．質(zhì)量管理認證方案

88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。

A．施工單位

B．檢測單位

C．設(shè)計單位

D．監(jiān)理單位

E．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

89、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）

A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程

B．確認檢測單位資質(zhì)等級

C．監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為

D．認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系

E．檢查工程實體質(zhì)量

90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括（ ）

A．質(zhì)量第一

B．事前控制

C．領(lǐng)導(dǎo)作用

D．過程方法

E．基于事實的決策

91、根據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ）DB。

A．各種打樁機晝間為85

B．吊車、升降機等晝間為65

C．推土機晝間和夜間分別為75和50

D．挖掘機晝間和夜間分別為70和55

E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55

92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含的二級要素有（ ）

A．環(huán)境因素

B．法律和其他要求

C．信息交流

D．目標和指標

E．環(huán)境管理方案

93、施工單位中標后與建設(shè)工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）方式確定下來作為合同的附件。

A．合同補遺

B．會議紀要

C．協(xié)議書

D．投標補充文件

E．工程變更文件

94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ ）

A．勘察、設(shè)計或施工總承包合同

B．總價合同

C．工程項目總承包合同

D．工程監(jiān)理合同

E．建設(shè)工程物資采購合同

95、根據(jù)GF-2003-0214《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有（ ）

A． 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備

C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備

D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機構(gòu)設(shè)備

96、在實施建設(shè)工程合同前，對合同價格的分析內(nèi)容包括（ ）

A．合同所采用的計價方法

B．工程計量程序

C．合同價格的調(diào)整

D．拖欠工程款的合同責(zé)任

E．定額的編制方法

97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。

A．發(fā)包人

B．承包人的項目經(jīng)理

C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理

D．工程師

E．承包人指定的總工程師

98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）

A．協(xié)商

B．調(diào)解

C．仲裁

D．訴訟

E．單方解除合同

99、為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素包括（ ）

A．投資估算

B．概預(yù)算

C．合同價

D．工程款支付

E．計價程序

100、建設(shè)工程項目信息可以按（ ）進行分類。

A．項目管理工作的對象

B．項目實施的工作過程。

C．項目規(guī)模的大小

D．項目管理工作的任務(wù)

E．項目信息的內(nèi)容屬性