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2014年投資項(xiàng)目管理師考試模擬試題-《項(xiàng)目組織》

時(shí)間:2014-05-15 15:19:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
單項(xiàng)選擇題

  1 管理活動的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

  A、動態(tài)性 B、科學(xué)性 C、藝術(shù)性 D、創(chuàng)造性

  答案:A

  2 對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( )。

  A、控制 B、管理 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃

  答案:B

  3 ( )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

  A、組織結(jié)構(gòu)模式 B、組織分工 C、組織結(jié)構(gòu)圖 D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

  答案:B

  4 在( )組織結(jié)構(gòu)指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?v向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。

  A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業(yè)部

  答案:C

  5 對于交通建設(shè)項(xiàng)目(如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。

  A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT

  答案:A

  6 有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限額為人民幣( )萬元。

  A、500 B、300 C、5 D、3

  答案:D

  7 項(xiàng)目實(shí)施的組織工作由( )承擔(dān)。

  A、出資人 B、業(yè)主方 C、項(xiàng)目成員 D、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

  答案:B

  8 管理的一般環(huán)境不包括( )。

  A、社會條件 B、經(jīng)濟(jì)條件 C、技術(shù)條件 D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

  答案:D

  9 建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ぃ槍Σ煌芾韺犹峁┎煌蠛蜐饪s程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應(yīng)遵守( )。

  A、標(biāo)準(zhǔn)化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則

  答案:B

  10 工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。

  A、一 B、三 C、六 D、九

  答案:B11 既然管理是一種動態(tài)活動,要達(dá)到既定目標(biāo),管理者就應(yīng)審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此,投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的( )。

  A、科學(xué)性 B、藝術(shù)性 C、經(jīng)濟(jì)性 D、創(chuàng)造性

  答案:D

  12 達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是( )。

  A、分工 B、協(xié)作 C、權(quán)力與責(zé)任 D、合作

  答案:C

  13 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

  A、根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表,編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,必要時(shí),對上述計(jì)劃提出調(diào)整建議

  B、從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,并提出咨詢報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo),則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法,供業(yè)主參考

  C、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求

  D、研究圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出;對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),凡對投資及進(jìn)度帶來影響的變更,需會同業(yè)主核簽

  答案:C

  14 建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。

  A、施工方 B、業(yè)主 C、承包方 D、設(shè)計(jì)方

  答案:B

  15 ( )年12月,原國家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》,鼓勵民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

  A、2001 B、2000 C、2002 D、2003

  答案:A

  16 ( )進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)工作。

  A、股東會 B、董事會 C、項(xiàng)目總經(jīng)理 D、公司經(jīng)理

  答案:C

  17 在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設(shè)項(xiàng)目管理中信息組織與管理的重要性。

  A、1%~2% B、2%~3% C、1%~3% D、3%~5%

  答案:D

  18 任何項(xiàng)目都是在一定的限制條件下進(jìn)行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財(cái)力和物力)方面的約束、時(shí)間約束和質(zhì)量約束。這說明項(xiàng)目具有( B)特點(diǎn)。

  A、目的性 B、約束性 C、獨(dú)特性 D、限制性

  答案:B

  19 由于信息具有( )的特點(diǎn),就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。

  A、及時(shí)性 B、有序性 C、可存儲性 D、時(shí)效性

  答案:D

  20 信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì),信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為( )。

  A、1:3 B、1:2 C、2:3 D、1:4

  答案:A 21 下列各項(xiàng)中,不屬于管理的基本職能的是( )。

  A、計(jì)劃 B、決策 C、組織 D、控制

  答案:B

  22 下列說法錯誤的是( )。

  A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

  B、績效是中層管理者的控制對象

  C、要有效實(shí)施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價(jià)

  D、預(yù)算是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)

  答案:B

  23 策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是( )。

  A、開放性過程 B、知識管理過程 C、動態(tài)過程 D、創(chuàng)新求增值過程

  答案:B

  24 ( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報(bào)與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。

  A、人員管理計(jì)劃 B、薪酬管理 C、績效評價(jià) D、組織規(guī)劃

  答案:B

  25 決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。

  A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指導(dǎo)型

  答案:B

  26 所謂( ),就是監(jiān)督各項(xiàng)活動,以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。

  A、組織 B、領(lǐng)導(dǎo) C、計(jì)劃 D、控制

  答案:D

  27 建設(shè)項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識,包括組織知識、管理知識,經(jīng)濟(jì)知識、技術(shù)知識、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。這說明策劃是一個(gè)( )的過程。

  A、知識管理 B、創(chuàng)新求增值 C、開放性 D、動態(tài)

  答案:C

  28 根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

  A、股東會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D、公司經(jīng)理

  答案:B

  29 ( )使建設(shè)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。

  A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層 B、個(gè)性化設(shè)置層 C、工作流支持層 D、數(shù)據(jù)安全層

  答案:B

  在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。

  A、矩形框 B、單向箭線 C、虛線 D、波形線

  答案:B

  30 在財(cái)務(wù)控制中,( )是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn),也是一種有效的控制工具。

  A、預(yù)算 B、計(jì)劃 C、預(yù)測 D、評估

  答案:A