單項選擇題
1按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。
A. 固定總價合同B. 變動總價合同C. 固定單價合同D. 變動單價合同
解析:工程項目承發(fā)包合同按照計價方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同，其中總價合同和單價合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價合同、變動總價合同以及固定單價合同和變動單價合同。對于采用EPC模式的工程項目，國際上通常采用變動總價合同。因此，正確選項為B。
2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A. D+B承包模式B. D—B—B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式
參考答案:C
解析:根據(jù)案例背景可知，該項目采用的是設(shè)計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計和施工的工程項目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計、招標(biāo)和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確選項為C。
3設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。
A. 材料供應(yīng)方的利益B. 項目施工方的利益C. 項目的整體利益D. 工程監(jiān)理方的利益
參考答案:C
解析:設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。與此同時，因為項目的投資目標(biāo)等能否實現(xiàn)與其設(shè)計工作密切相關(guān)，所以其項目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項目的整體利益。因此，正確選項為C。
4下列建設(shè)工程承包模式中，除( )以外都屬于施工方項目管理范疇。
A. 施工總承包B. 設(shè)計、施工綜合承包C. 施工總承包管理D. 施工分包
參考答案:B
解析:選項A、C、D都屬于施工方的項目管理。選項B屬于建設(shè)項目總承包的一種類型，同類的還有設(shè)計、施工、采購綜合承包等。
5下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是( )。
A. 施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B. 施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C. 施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益
D. 施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
參考答案:A
解析:施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo)，B選項不對;施工方項目管理不能只顧及自身利益，C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項錯誤。
6甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。
A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案:D
解析:施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此，正確選項為D。
7工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。
A. 策劃
B. 設(shè)計
C. 施工
D. 目標(biāo)控制
參考答案:D
系統(tǒng)解析:工程項目的策劃、設(shè)計、施工，是建設(shè)過程(階段)的主要工作內(nèi)容，作為項目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制，即選項D符合題意。
8對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項目的( )。
A. 立項時間目標(biāo)
B. 竣工時間目標(biāo)
C. 啟用時間目標(biāo)
D. 運營時間目標(biāo)
參考答案:C
解析:業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時間目標(biāo)，而非項目的立項竣工和運營時間目標(biāo)。
因此，正確選項為C。
9工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理，但核心是( )方的項目管理。
A. 設(shè)計B. 總承包C. 監(jiān)理D. 業(yè)主
參考答案:D
解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此，正確選項為D。
10施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
A. 施工任務(wù)發(fā)包B. 施工任務(wù)執(zhí)行C. 施工任務(wù)組織D. 施工任務(wù)承包
參考答案:C
11建設(shè)工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此，下列理解中正確的是( )。
A. 自項目開始至項目完成的是項目的壽命期
B. 項目策劃的主要任務(wù)是項目定義
C. 費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D. 項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)
參考答案:D
12下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A. 編制項目建議書
B. 編制項目可行性研究報告
C. 編制項目總成本計劃
D. 編制設(shè)計任務(wù)書
參考答案:D
13可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。
A. 動用前準(zhǔn)備階段
B. 決策階段
C. 設(shè)計階段
D. 實施階段
參考答案:B
多項選擇題
14下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有( )。
A. 進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)
B. 費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C. 質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D. 策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E. 項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期
參考答案:A,B,D
解析:項目管理中的項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo)對業(yè)主而言就是動用的時間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計等多項質(zhì)量目標(biāo)。此外，項目實施階段不包括項目前期的決策階段，可行性研究并不意味著項目一定會成立。因此，本題的正確選項為A、B、D。
15建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
A. 設(shè)計的成本目標(biāo)
B. 設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C. 設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D. 設(shè)計的出圖方式E. 項目的投資目標(biāo)
參考答案:A,B,C,E
解析:設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項目的投資目標(biāo)，這是因為項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。
16下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有( )。
A. 施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B. 施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C. 業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D. 施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任E. 由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
參考答案:A,C,D
解析:此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施l二的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施T總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。因此，正確選項為A、C、D。
17下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有( )。
A. 質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B. 滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D. 質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E. 質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
參考答案:D,E
解析:業(yè)主項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此，A、B、C選項不正確。正確選項為D、E。
18下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A. 負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B. 控制施工的成本
C. 為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D. 負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
E. 負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
參考答案:A,B,C,E
解析:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其中負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù)，而負(fù)責(zé)整個工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任務(wù)之一。因此，正確選項為A、B、C、E。
