單項選擇題
1按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用( )。
A. 固定總價合同B. 變動總價合同C. 固定單價合同D. 變動單價合同
解析:工程項目承發(fā)包合同按照計價方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同，其中總價合同和單價合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價合同、變動總價合同以及固定單價合同和變動單價合同。對于采用EPC模式的工程項目，國際上通常采用變動總價合同。因此，正確選項為B。
2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A. D+B承包模式B. D—B—B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式
參考答案:C
解析:根據(jù)案例背景可知，該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施工的工程項目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確選項為C。
3設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于( )。
A. 材料供應方的利益B. 項目施工方的利益C. 項目的整體利益D. 工程監(jiān)理方的利益
參考答案:C
解析:設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。與此同時，因為項目的投資目標等能否實現(xiàn)與其設計工作密切相關，所以其項目管理除了服務其自身利益外，還要服務于項目的整體利益。因此，正確選項為C。
4下列建設工程承包模式中，除( )以外都屬于施工方項目管理范疇。
A. 施工總承包B. 設計、施工綜合承包C. 施工總承包管理D. 施工分包
參考答案:B
解析:選項A、C、D都屬于施工方的項目管理。選項B屬于建設項目總承包的一種類型，同類的還有設計、施工、采購綜合承包等。
5下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是( )。
A. 施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標
B. 施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質(zhì)量目標
C. 施工方項目管理主要服務于本身的利益
D. 施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
參考答案:A
解析:施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理目標，B選項不對;施工方項目管理不能只顧及自身利益，C選項不對;施工總承包方不能不承擔施工任務，D選項錯誤。
6甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是( )。
A. 甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務
B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D. 甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案:D
解析:施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮自行分包和業(yè)主認定的分包單位的施工。因此，正確選項為D。
7工程項目管理的核心任務是項目的( )。
A. 策劃
B. 設計
C. 施工
D. 目標控制
參考答案:D
系統(tǒng)解析:工程項目的策劃、設計、施工，是建設過程(階段)的主要工作內(nèi)容，作為項目管理的核心任務就是進行目標控制，即選項D符合題意。
8對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的( )。
A. 立項時間目標
B. 竣工時間目標
C. 啟用時間目標
D. 運營時間目標
參考答案:C
解析:業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，進度目標指的是啟用的時間目標，而非項目的立項竣工和運營時間目標。
因此，正確選項為C。
9工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是( )方的項目管理。
A. 設計B. 總承包C. 監(jiān)理D. 業(yè)主
參考答案:D
解析:由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此，正確選項為D。
10施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( )的總責任。
A. 施工任務發(fā)包B. 施工任務執(zhí)行C. 施工任務組織D. 施工任務承包
參考答案:C
11建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是( )。
A. 自項目開始至項目完成的是項目的壽命期
B. 項目策劃的主要任務是項目定義
C. 費用目標對業(yè)主而言就是成本目標
D. 項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)
參考答案:D
12下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是( )。
A. 編制項目建議書
B. 編制項目可行性研究報告
C. 編制項目總成本計劃
D. 編制設計任務書
參考答案:D
13可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的( )。
A. 動用前準備階段
B. 決策階段
C. 設計階段
D. 實施階段
參考答案:B
多項選擇題
14下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有( )。
A. 進度目標指的是項目動用的時間目標
B. 費用目標指的是總投資目標
C. 質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標
D. 策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
E. 項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期
參考答案:A,B,D
解析:項目管理中的項目策劃指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;費用目標對業(yè)主而言是投資目標;進度目標對業(yè)主而言就是動用的時間目標;而質(zhì)量目標除施工質(zhì)量外還有設計等多項質(zhì)量目標。此外，項目實施階段不包括項目前期的決策階段，可行性研究并不意味著項目一定會成立。因此，本題的正確選項為A、B、D。
15建設工程設計單位項目管理的目標應包括( )。
A. 設計的成本目標
B. 設計的進度目標
C. 設計的質(zhì)量目標
D. 設計的出圖方式E. 項目的投資目標
參考答案:A,B,C,E
解析:設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關。
16下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有( )。
A. 施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B. 施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C. 業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D. 施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任E. 由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
參考答案:A,C,D
解析:此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施l二的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施T總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。因此，正確選項為A、C、D。
17下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有( )。
A. 質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B. 滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標C. 質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D. 質(zhì)量目標要滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定E. 質(zhì)量目標包括對設計、施工、材料、設備及環(huán)境質(zhì)量的要求
參考答案:D,E
解析:業(yè)主項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求。因此，A、B、C選項不正確。正確選項為D、E。
18下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有( )。
A. 負責整個工程的施工安全
B. 控制施工的成本
C. 為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D. 負責整個工程的投資控制
E. 負責施工資源的供應組織
參考答案:A,B,C,E
解析:施工總承包方對所承包的建設工程承擔執(zhí)行和組織的總的責任，其中負責整個工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務)、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負責施工資源的供應組織等均屬于其管理任務，而負責整個工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任務之一。因此，正確選項為A、B、C、E。
