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2014二級建造師《施工管理》最新考點:施工方的項目管理

時間:2014-04-08 17:52:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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  單項選擇題

  1按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用(  )。

  A. 固定總價合同B. 變動總價合同C. 固定單價合同D. 變動單價合同

  解析:工程項目承發(fā)包合同按照計價方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同,其中總價合同和單價合同按照其是否可調(diào),又分別可劃分為固定總價合同、變動總價合同以及固定單價合同和變動單價合同。對于采用EPC模式的工程項目,國際上通常采用變動總價合同。因此,正確選項為B。

  2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。

  A. D+B承包模式B. D—B—B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式

  參考答案:C

  解析:根據(jù)案例背景可知,該項目采用的是設(shè)計、采購和施工的工程項目總承包模式,在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計和施工的工程項目總承包模式,D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計、招標(biāo)和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式,而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式,也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意,正確選項為C。

  3設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。

  A. 材料供應(yīng)方的利益B. 項目施工方的利益C. 項目的整體利益D. 工程監(jiān)理方的利益

  參考答案:C

  解析:設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。與此同時,因為項目的投資目標(biāo)等能否實現(xiàn)與其設(shè)計工作密切相關(guān),所以其項目管理除了服務(wù)其自身利益外,還要服務(wù)于項目的整體利益。因此,正確選項為C。

  4下列建設(shè)工程承包模式中,除(  )以外都屬于施工方項目管理范疇。

  A. 施工總承包B. 設(shè)計、施工綜合承包C. 施工總承包管理D. 施工分包

  參考答案:B

  解析:選項A、C、D都屬于施工方的項目管理。選項B屬于建設(shè)項目總承包的一種類型,同類的還有設(shè)計、施工、采購綜合承包等。

  5下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中,正確的是(  )。

  A. 施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

  B. 施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

  C. 施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益

  D. 施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

  參考答案:A

  解析:施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目管理目標(biāo),B選項不對;施工方項目管理不能只顧及自身利益,C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項錯誤。
  6甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(  )。

  A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

  B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

  C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

  D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

  參考答案:D

  解析:施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此,正確選項為D。

  7工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(  )。

  A. 策劃

  B. 設(shè)計

  C. 施工

  D. 目標(biāo)控制

  參考答案:D

  系統(tǒng)解析:工程項目的策劃、設(shè)計、施工,是建設(shè)過程(階段)的主要工作內(nèi)容,作為項目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制,即選項D符合題意。

  8對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項目的(  )。

  A. 立項時間目標(biāo)

  B. 竣工時間目標(biāo)

  C. 啟用時間目標(biāo)

  D. 運營時間目標(biāo)

  參考答案:C

  解析:業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時間目標(biāo),而非項目的立項竣工和運營時間目標(biāo)。

  因此,正確選項為C。

  9工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理,但核心是( )方的項目管理。

  A. 設(shè)計B. 總承包C. 監(jiān)理D. 業(yè)主

  參考答案:D

  解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此,正確選項為D。

  10施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(  )的總責(zé)任。

  A. 施工任務(wù)發(fā)包B. 施工任務(wù)執(zhí)行C. 施工任務(wù)組織D. 施工任務(wù)承包

  參考答案:C
  11建設(shè)工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此,下列理解中正確的是( )。

  A. 自項目開始至項目完成的是項目的壽命期

  B. 項目策劃的主要任務(wù)是項目定義

  C. 費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

  D. 項目實施期管理的主要任務(wù)就是通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)

  參考答案:D

  12下列選項中,屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是(  )。

  A. 編制項目建議書

  B. 編制項目可行性研究報告

  C. 編制項目總成本計劃

  D. 編制設(shè)計任務(wù)書

  參考答案:D

  13可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的(  )。

  A. 動用前準(zhǔn)備階段

  B. 決策階段

  C. 設(shè)計階段

  D. 實施階段

  參考答案:B
  多項選擇題

  14下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有(  )。

  A. 進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)

  B. 費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)

  C. 質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)

  D. 策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

  E. 項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期

  參考答案:A,B,D

  解析:項目管理中的項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo)對業(yè)主而言就是動用的時間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計等多項質(zhì)量目標(biāo)。此外,項目實施階段不包括項目前期的決策階段,可行性研究并不意味著項目一定會成立。因此,本題的正確選項為A、B、D。

  15建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(  )。

  A. 設(shè)計的成本目標(biāo)

  B. 設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

  C. 設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

  D. 設(shè)計的出圖方式E. 項目的投資目標(biāo)

  參考答案:A,B,C,E

  解析:設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之外,還包括項目的投資目標(biāo),這是因為項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。

  16下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有(  )。

  A. 施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

  B. 施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

  C. 業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作

  D. 施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任E. 由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可

  參考答案:A,C,D

  解析:此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施l二的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施T總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。因此,正確選項為A、C、D。

  17下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中,正確的有(  )。

  A. 質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B. 滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D. 質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E. 質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

  參考答案:D,E

  解析:業(yè)主項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此,A、B、C選項不正確。正確選項為D、E。

  18下列選項中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有(  )。

  A. 負(fù)責(zé)整個工程的施工安全

  B. 控制施工的成本

  C. 為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

  D. 負(fù)責(zé)整個工程的投資控制

  E. 負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  參考答案:A,B,C,E

  解析:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其中負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù),而負(fù)責(zé)整個工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任務(wù)之一。因此,正確選項為A、B、C、E。