1、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)及計劃，定期向集團(tuán)總部反饋執(zhí)行情況。
2、完成項目成本測算。
3、協(xié)助制定成本管理有關(guān)流程、規(guī)范及相關(guān)成本管理制度的建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)建立項目的目標(biāo)責(zé)任成本管理體系，審核項目目標(biāo)成本，定期反饋成本總控目標(biāo)的執(zhí)行情況。
5、監(jiān)控項目成本，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、對履行的合同和結(jié)算做后評估。
7、編制周、月、年度資金計劃。
8、綜合分析造價主管提供的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對設(shè)計提出合理化建議。
9、審核合同臺帳，組織成本管理專員、項目有關(guān)人員合同學(xué)習(xí)。
10、及時將成本異常情況向集團(tuán)總部匯報，并提出建議。

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