為穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市阿榮旗編辦“四強(qiáng)化”筑牢分類推進(jìn)事業(yè)單位改革基礎(chǔ)。 

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，正確把握改革方向。集中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》及自治區(qū)、市兩級(jí)黨委、政府《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的實(shí)施意見》文件精神，對(duì)改革的目的、方法、步驟等政策進(jìn)行認(rèn)真研究和疏理，正確把握改革方向。 

　　二、強(qiáng)化實(shí)名制數(shù)據(jù)庫管理，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀。進(jìn)一步完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫管理，規(guī)范系統(tǒng)信息，加強(qiáng)與組織、人事部門聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀，為分類推進(jìn)事業(yè)單位改革提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)、信息。 

　　三、強(qiáng)化調(diào)研，注重實(shí)際。結(jié)合事業(yè)法人實(shí)地核查工作，對(duì)在模擬分類工作中存在的“爭(zhēng)議”單位進(jìn)行深入調(diào)研，切實(shí)了解單位的職責(zé)職能劃分及實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況，為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備。 

　　四、強(qiáng)化宣傳，營造良好氛圍。利用事業(yè)單位法人培訓(xùn)及信息調(diào)研工作，大力宣傳分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的相關(guān)政策知識(shí)，避免因改革給大家造成的恐慌心理，形成人人了解改革，人人參與改革的良好氛圍。