“按照科學(xué)發(fā)展、生態(tài)和諧的要求，雖然進(jìn)行相應(yīng)的工藝改造、提高水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)會帶來單位耗電量上升，但我們節(jié)能減排的目標(biāo)是：到2010年，自來水、污水廠每千立方米的單位耗電量將分別控制在159度和321.2度以內(nèi)。”深圳水務(wù)集團有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，屆時，污水泵站每千立方米的單位耗電量也將控制在38.4度以內(nèi)，而全市的污水處理量將達(dá)127.4萬立方米／天，每年ＣＯＤ（化學(xué)需氧量）削減量也將增加近倍，達(dá)157993噸，進(jìn)一步改善水體環(huán)境。
五年投巨資新改擴建污水廠“十一五”期間，水務(wù)集團將投巨資用于新建、改、擴建各污水廠，提高處理水量和水質(zhì)。主要工程項目包括：濱河污水廠改（擴）建工程、南山污水廠二級生化系統(tǒng)、羅芳污水廠改造工程、鹽田污水廠改造工程、新建西麗再生水廠和新建福田污水廠。預(yù)計到2010年，污水處理量將達(dá)到127.4萬立方米／天，屆時每年ＣＯＤ（ ＣＯＤ是作為衡量水中有機物質(zhì)含量多少的指標(biāo)，其值越大，說明水體受有機物的污染越嚴(yán)重）削減量將比目前多去除72254噸／年。
以技術(shù)和管理創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新方面，深入開展新技術(shù)、新工藝、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用，繼續(xù)推廣應(yīng)用變頻調(diào)速等成熟節(jié)能技術(shù)，推行以控制生產(chǎn)成本為核心的規(guī)范化管理體系，提高水泵運行效率，減少損耗，合理調(diào)整污水管道走向，減少污水提升量；管理創(chuàng)新方面，繼續(xù)開展二次加壓泵站逐步實施關(guān)停并轉(zhuǎn)節(jié)能運行工作，近期總數(shù)目標(biāo)為100座，單位能耗0.35度／立方米；遠(yuǎn)期總數(shù)目標(biāo)為50－60座，單位能耗0.30度／立方米。同時推行節(jié)能和綠色采購制度，逐步淘汰低效高耗設(shè)備，并探索和引進(jìn)新的節(jié)能降耗管理模式——合同能源管理（ＥＭＣ），使集團公司的節(jié)能降耗管理工作邁上新臺階。
進(jìn)一步積極推行ＥＭＳ環(huán)境管理體系在各水廠、污水廠及泵站進(jìn)一步積極推行ＥＭＳ環(huán)境管理體系，加強危險廢棄物管理，妥善處理和回收可利用的廢舊物品，提高氯氣存放安全性；在污水廠和泵站新建除臭系統(tǒng)，減少有毒有害氣體外排，加強設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。努力實現(xiàn)ＥＭＳ行動目標(biāo)：水廠自用水率將進(jìn)一步降低，產(chǎn)銷差率＜ 12％，城市中水利用率＞20％，自來水、污水廠、污水泵站單位耗電量等達(dá)到既定目標(biāo)。
全面啟動循環(huán)經(jīng)濟示范項目積極開展污泥焚燒處理項目前瞻性研究；擴大中水生產(chǎn)和使用規(guī)模，加快各污水處理廠中水回用系統(tǒng)建設(shè)，在市政綠化、環(huán)衛(wèi)、洗車等領(lǐng)域逐步擴大中水使用，減少污水外排總量；研究利用雨水解決水資源短缺問題，提高本地水資源利用率；積極參與由政府主導(dǎo)的海水淡化研究，爭取早日建成東部海水淡化廠，努力開辟深圳的“第二水源”。
2010年特區(qū)內(nèi)污水處理率達(dá)90％以上這位負(fù)責(zé)人稱，將通過對住宅區(qū)排水管網(wǎng)市政接口普查，對存在錯接亂排等違章排水行為的排水用戶進(jìn)行執(zhí)法整改、“梳理”三河污水管網(wǎng)和強化排水管理等舉措，從源頭做好治污保潔工作，加大投資力度，全力推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、完善工程建設(shè)與排水系統(tǒng)清源工作，解決周邊污水無出路或因污水管道偏小導(dǎo)致污水外溢的問題，進(jìn)一步減少污水流失量，力爭2010年特區(qū)污水處理率達(dá)90％以上，有效改善城市水環(huán)境。
水務(wù)集團表示，將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門的大力支持下，進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，深入落實循環(huán)經(jīng)濟舉措，促進(jìn)企業(yè)、社會和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，為深圳市建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量！
五年投巨資新改擴建污水廠“十一五”期間，水務(wù)集團將投巨資用于新建、改、擴建各污水廠，提高處理水量和水質(zhì)。主要工程項目包括：濱河污水廠改（擴）建工程、南山污水廠二級生化系統(tǒng)、羅芳污水廠改造工程、鹽田污水廠改造工程、新建西麗再生水廠和新建福田污水廠。預(yù)計到2010年，污水處理量將達(dá)到127.4萬立方米／天，屆時每年ＣＯＤ（ ＣＯＤ是作為衡量水中有機物質(zhì)含量多少的指標(biāo)，其值越大，說明水體受有機物的污染越嚴(yán)重）削減量將比目前多去除72254噸／年。
以技術(shù)和管理創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新方面，深入開展新技術(shù)、新工藝、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用，繼續(xù)推廣應(yīng)用變頻調(diào)速等成熟節(jié)能技術(shù)，推行以控制生產(chǎn)成本為核心的規(guī)范化管理體系，提高水泵運行效率，減少損耗，合理調(diào)整污水管道走向，減少污水提升量；管理創(chuàng)新方面，繼續(xù)開展二次加壓泵站逐步實施關(guān)停并轉(zhuǎn)節(jié)能運行工作，近期總數(shù)目標(biāo)為100座，單位能耗0.35度／立方米；遠(yuǎn)期總數(shù)目標(biāo)為50－60座，單位能耗0.30度／立方米。同時推行節(jié)能和綠色采購制度，逐步淘汰低效高耗設(shè)備，并探索和引進(jìn)新的節(jié)能降耗管理模式——合同能源管理（ＥＭＣ），使集團公司的節(jié)能降耗管理工作邁上新臺階。
進(jìn)一步積極推行ＥＭＳ環(huán)境管理體系在各水廠、污水廠及泵站進(jìn)一步積極推行ＥＭＳ環(huán)境管理體系，加強危險廢棄物管理，妥善處理和回收可利用的廢舊物品，提高氯氣存放安全性；在污水廠和泵站新建除臭系統(tǒng)，減少有毒有害氣體外排，加強設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。努力實現(xiàn)ＥＭＳ行動目標(biāo)：水廠自用水率將進(jìn)一步降低，產(chǎn)銷差率＜ 12％，城市中水利用率＞20％，自來水、污水廠、污水泵站單位耗電量等達(dá)到既定目標(biāo)。
全面啟動循環(huán)經(jīng)濟示范項目積極開展污泥焚燒處理項目前瞻性研究；擴大中水生產(chǎn)和使用規(guī)模，加快各污水處理廠中水回用系統(tǒng)建設(shè)，在市政綠化、環(huán)衛(wèi)、洗車等領(lǐng)域逐步擴大中水使用，減少污水外排總量；研究利用雨水解決水資源短缺問題，提高本地水資源利用率；積極參與由政府主導(dǎo)的海水淡化研究，爭取早日建成東部海水淡化廠，努力開辟深圳的“第二水源”。
2010年特區(qū)內(nèi)污水處理率達(dá)90％以上這位負(fù)責(zé)人稱，將通過對住宅區(qū)排水管網(wǎng)市政接口普查，對存在錯接亂排等違章排水行為的排水用戶進(jìn)行執(zhí)法整改、“梳理”三河污水管網(wǎng)和強化排水管理等舉措，從源頭做好治污保潔工作，加大投資力度，全力推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、完善工程建設(shè)與排水系統(tǒng)清源工作，解決周邊污水無出路或因污水管道偏小導(dǎo)致污水外溢的問題，進(jìn)一步減少污水流失量，力爭2010年特區(qū)污水處理率達(dá)90％以上，有效改善城市水環(huán)境。
水務(wù)集團表示，將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府有關(guān)部門的大力支持下，進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，深入落實循環(huán)經(jīng)濟舉措，促進(jìn)企業(yè)、社會和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，為深圳市建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量！
