“按照科學(xué)發(fā)展、生態(tài)和諧的要求,雖然進(jìn)行相應(yīng)的工藝改造、提高水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)會帶來單位耗電量上升,但我們節(jié)能減排的目標(biāo)是:到2010年,自來水、污水廠每千立方米的單位耗電量將分別控制在159度和321.2度以內(nèi)。”深圳水務(wù)集團有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,屆時,污水泵站每千立方米的單位耗電量也將控制在38.4度以內(nèi),而全市的污水處理量將達(dá)127.4萬立方米/天,每年COD(化學(xué)需氧量)削減量也將增加近倍,達(dá)157993噸,進(jìn)一步改善水體環(huán)境。
五年投巨資新改擴建污水廠“十一五”期間,水務(wù)集團將投巨資用于新建、改、擴建各污水廠,提高處理水量和水質(zhì)。主要工程項目包括:濱河污水廠改(擴)建工程、南山污水廠二級生化系統(tǒng)、羅芳污水廠改造工程、鹽田污水廠改造工程、新建西麗再生水廠和新建福田污水廠。預(yù)計到2010年,污水處理量將達(dá)到127.4萬立方米/天,屆時每年COD( COD是作為衡量水中有機物質(zhì)含量多少的指標(biāo),其值越大,說明水體受有機物的污染越嚴(yán)重)削減量將比目前多去除72254噸/年。
以技術(shù)和管理創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新方面,深入開展新技術(shù)、新工藝、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用,繼續(xù)推廣應(yīng)用變頻調(diào)速等成熟節(jié)能技術(shù),推行以控制生產(chǎn)成本為核心的規(guī)范化管理體系,提高水泵運行效率,減少損耗,合理調(diào)整污水管道走向,減少污水提升量;管理創(chuàng)新方面,繼續(xù)開展二次加壓泵站逐步實施關(guān)停并轉(zhuǎn)節(jié)能運行工作,近期總數(shù)目標(biāo)為100座,單位能耗0.35度/立方米;遠(yuǎn)期總數(shù)目標(biāo)為50-60座,單位能耗0.30度/立方米。同時推行節(jié)能和綠色采購制度,逐步淘汰低效高耗設(shè)備,并探索和引進(jìn)新的節(jié)能降耗管理模式——合同能源管理(EMC),使集團公司的節(jié)能降耗管理工作邁上新臺階。
進(jìn)一步積極推行EMS環(huán)境管理體系在各水廠、污水廠及泵站進(jìn)一步積極推行EMS環(huán)境管理體系,加強危險廢棄物管理,妥善處理和回收可利用的廢舊物品,提高氯氣存放安全性;在污水廠和泵站新建除臭系統(tǒng),減少有毒有害氣體外排,加強設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。努力實現(xiàn)EMS行動目標(biāo):水廠自用水率將進(jìn)一步降低,產(chǎn)銷差率< 12%,城市中水利用率>20%,自來水、污水廠、污水泵站單位耗電量等達(dá)到既定目標(biāo)。
全面啟動循環(huán)經(jīng)濟示范項目積極開展污泥焚燒處理項目前瞻性研究;擴大中水生產(chǎn)和使用規(guī)模,加快各污水處理廠中水回用系統(tǒng)建設(shè),在市政綠化、環(huán)衛(wèi)、洗車等領(lǐng)域逐步擴大中水使用,減少污水外排總量;研究利用雨水解決水資源短缺問題,提高本地水資源利用率;積極參與由政府主導(dǎo)的海水淡化研究,爭取早日建成東部海水淡化廠,努力開辟深圳的“第二水源”。
2010年特區(qū)內(nèi)污水處理率達(dá)90%以上這位負(fù)責(zé)人稱,將通過對住宅區(qū)排水管網(wǎng)市政接口普查,對存在錯接亂排等違章排水行為的排水用戶進(jìn)行執(zhí)法整改、“梳理”三河污水管網(wǎng)和強化排水管理等舉措,從源頭做好治污保潔工作,加大投資力度,全力推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、完善工程建設(shè)與排水系統(tǒng)清源工作,解決周邊污水無出路或因污水管道偏小導(dǎo)致污水外溢的問題,進(jìn)一步減少污水流失量,力爭2010年特區(qū)污水處理率達(dá)90%以上,有效改善城市水環(huán)境。
水務(wù)集團表示,將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在政府有關(guān)部門的大力支持下,進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,深入落實循環(huán)經(jīng)濟舉措,促進(jìn)企業(yè)、社會和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,為深圳市建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量!
五年投巨資新改擴建污水廠“十一五”期間,水務(wù)集團將投巨資用于新建、改、擴建各污水廠,提高處理水量和水質(zhì)。主要工程項目包括:濱河污水廠改(擴)建工程、南山污水廠二級生化系統(tǒng)、羅芳污水廠改造工程、鹽田污水廠改造工程、新建西麗再生水廠和新建福田污水廠。預(yù)計到2010年,污水處理量將達(dá)到127.4萬立方米/天,屆時每年COD( COD是作為衡量水中有機物質(zhì)含量多少的指標(biāo),其值越大,說明水體受有機物的污染越嚴(yán)重)削減量將比目前多去除72254噸/年。
以技術(shù)和管理創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新方面,深入開展新技術(shù)、新工藝、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用,繼續(xù)推廣應(yīng)用變頻調(diào)速等成熟節(jié)能技術(shù),推行以控制生產(chǎn)成本為核心的規(guī)范化管理體系,提高水泵運行效率,減少損耗,合理調(diào)整污水管道走向,減少污水提升量;管理創(chuàng)新方面,繼續(xù)開展二次加壓泵站逐步實施關(guān)停并轉(zhuǎn)節(jié)能運行工作,近期總數(shù)目標(biāo)為100座,單位能耗0.35度/立方米;遠(yuǎn)期總數(shù)目標(biāo)為50-60座,單位能耗0.30度/立方米。同時推行節(jié)能和綠色采購制度,逐步淘汰低效高耗設(shè)備,并探索和引進(jìn)新的節(jié)能降耗管理模式——合同能源管理(EMC),使集團公司的節(jié)能降耗管理工作邁上新臺階。
進(jìn)一步積極推行EMS環(huán)境管理體系在各水廠、污水廠及泵站進(jìn)一步積極推行EMS環(huán)境管理體系,加強危險廢棄物管理,妥善處理和回收可利用的廢舊物品,提高氯氣存放安全性;在污水廠和泵站新建除臭系統(tǒng),減少有毒有害氣體外排,加強設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行。努力實現(xiàn)EMS行動目標(biāo):水廠自用水率將進(jìn)一步降低,產(chǎn)銷差率< 12%,城市中水利用率>20%,自來水、污水廠、污水泵站單位耗電量等達(dá)到既定目標(biāo)。
全面啟動循環(huán)經(jīng)濟示范項目積極開展污泥焚燒處理項目前瞻性研究;擴大中水生產(chǎn)和使用規(guī)模,加快各污水處理廠中水回用系統(tǒng)建設(shè),在市政綠化、環(huán)衛(wèi)、洗車等領(lǐng)域逐步擴大中水使用,減少污水外排總量;研究利用雨水解決水資源短缺問題,提高本地水資源利用率;積極參與由政府主導(dǎo)的海水淡化研究,爭取早日建成東部海水淡化廠,努力開辟深圳的“第二水源”。
2010年特區(qū)內(nèi)污水處理率達(dá)90%以上這位負(fù)責(zé)人稱,將通過對住宅區(qū)排水管網(wǎng)市政接口普查,對存在錯接亂排等違章排水行為的排水用戶進(jìn)行執(zhí)法整改、“梳理”三河污水管網(wǎng)和強化排水管理等舉措,從源頭做好治污保潔工作,加大投資力度,全力推進(jìn)污水管網(wǎng)改造、完善工程建設(shè)與排水系統(tǒng)清源工作,解決周邊污水無出路或因污水管道偏小導(dǎo)致污水外溢的問題,進(jìn)一步減少污水流失量,力爭2010年特區(qū)污水處理率達(dá)90%以上,有效改善城市水環(huán)境。
水務(wù)集團表示,將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在政府有關(guān)部門的大力支持下,進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,深入落實循環(huán)經(jīng)濟舉措,促進(jìn)企業(yè)、社會和環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,為深圳市建設(shè)生態(tài)文明貢獻(xiàn)力量!