為使優(yōu)勢資源得以就地轉(zhuǎn)換，近年來，新疆廣泛吸納大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)疆參與資源開發(fā)，目前，入駐的大企業(yè)大集團(tuán)已達(dá)１５１家，２０１５年在新疆的投資將超過２０００多億元。
　　從新疆維吾爾自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委獲悉，已入駐的１５１家大企業(yè)大集團(tuán)中有世界５００強(qiáng)２２家，中國５００強(qiáng)６２家。神華集團(tuán)、山東魯能以及中國華電、國電、國投集團(tuán)等一大批有實(shí)力的大企業(yè)大集團(tuán)相繼進(jìn)疆后，正積極參與煤炭企業(yè)重組改造、資源勘查、規(guī)�；�開發(fā)以及特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工。
　　煤炭、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源豐富的新疆，附加值較低的“原字號”產(chǎn)品長期占據(jù)資源對外輸出的主體，優(yōu)勢資源對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)推力明顯不足，成為制約新疆經(jīng)濟(jì)飛躍的障礙。
　　自“十一五”起，新疆開始加大優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施力度，其中重要舉措之一便是逐漸摒棄過分依賴央企和中小企業(yè)發(fā)展工業(yè)的路子，廣泛吸納“大字號”的大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)疆，進(jìn)行資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)重組。
　　大企業(yè)大集團(tuán)進(jìn)疆后，對新疆經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大拉動(dòng)和產(chǎn)業(yè)整合效果已經(jīng)顯現(xiàn)。以煤炭開發(fā)為例，一批重量級“大字號”企業(yè)落地生根后，通過兼并、重組等方式整合了煤炭資源，目前，新疆煤炭企業(yè)減至３７７個(gè)，煤礦資源回采率由３０％提高到６０％以上。
　　大企業(yè)大集團(tuán)的進(jìn)駐，正在悄然改變新疆經(jīng)濟(jì)增長格局：新疆工業(yè)發(fā)展正逐漸由主要依賴石油天然氣開發(fā)擴(kuò)大到煤炭、有色金屬、稀有金屬等其他優(yōu)勢礦產(chǎn)資源上來；由主要依靠央企發(fā)展擴(kuò)大到大企業(yè)大集團(tuán)和中小企業(yè)共同發(fā)展上來。
　　新疆在廣泛吸納大企業(yè)大集團(tuán)的同時(shí)，充分利用其資金雄厚、管理理念先進(jìn)等優(yōu)勢，有意識地建立產(chǎn)業(yè)鏈，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益逐漸凸顯。
　　烏魯木齊米東區(qū)化工工業(yè)園是新疆循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的示范區(qū)之一。以工業(yè)園區(qū)固體廢棄物的處理為例，烏魯木齊石化公司的廢棄物粉煤灰、中泰化學(xué)的電石渣、神華集團(tuán)生產(chǎn)的煤矸石，以前無用武之地還影響環(huán)境，如今卻被新疆方圓建材有限公司用于生產(chǎn)馬路磚和免燒磚，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)循環(huán)。此類循環(huán)經(jīng)濟(jì)的例子，隨著大企業(yè)大集團(tuán)的入駐在新疆已較為普遍。