“根據(jù)預(yù)測，2010年，撫州供電區(qū)域全口徑用電量為30.78億千瓦時（34.2億全口徑供電量除去10％的線損），直供電量為10億千瓦時……”，這是10月10日撫州供電公司發(fā)布的《江西撫州供電公司三年發(fā)展規(guī)劃（2008－2010）》中的“供電市場目標”的一項具體內(nèi)容。通過制訂企業(yè)“十一五”末的三年發(fā)展規(guī)劃，為“十二五”期間建設(shè) “一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)奠定市場開拓基礎(chǔ)，凝聚管理動能，提升發(fā)展?jié)撃�，探索品牌建設(shè)途徑。*考試大*
　　進入“十一五”，尤其是2008年以來，盡管各種天災(zāi)分散了大量的時間和精力，但撫州公司各項事業(yè)發(fā)展依然呈現(xiàn)蒸蒸日上的良好態(tài)勢。一年來，該公司通過嚴懲現(xiàn)場違章行為，實施安全資質(zhì)論證，設(shè)置安全生產(chǎn)專項考核，狠抓了安全基礎(chǔ)；通過超前謀劃，積極選點布局，實施項目帶動，爭取了電網(wǎng)投資，強化了電網(wǎng)建設(shè)；通過推行客戶代表制，試點“家庭電工”模式，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；通過績效考核，全員招選聘，加強了學習，鍛煉了隊伍；通過創(chuàng)一流標準化建設(shè)、環(huán)境整治，提升了社會形象；通過綜合計劃運作和制度化、規(guī)范化建設(shè)，強化了內(nèi)部管理……
　　這一系列工作，既有夯實基礎(chǔ)、強化管理的“規(guī)定動作”，又有著眼未來、開拓創(chuàng)新的“自選動作”。立足現(xiàn)狀的現(xiàn)實需要與放眼未來的宏觀視野，都迫切需要回答“撫州供電該制訂怎樣的發(fā)展目標？”、“‘十一五’末撫州供電以什么面貌示人？”等問題，而通過謀劃公司三年發(fā)展規(guī)劃，就是要徹底解決發(fā)展戰(zhàn)略缺失的困擾，明確企業(yè)努力前行的方向。目的就是要找準企業(yè)定位，明確奮斗目標，把握發(fā)展方向，約束企業(yè)行為。
　　據(jù)了解，該公司三年發(fā)展規(guī)劃（2008－2010年）從供電市場目標、固定資產(chǎn)投入目標、安全與生產(chǎn)管理目標、主要經(jīng)營目標、勞動效率、技術(shù)進步、隊伍建設(shè)和品牌建設(shè)等八個方面規(guī)劃了發(fā)展目標，共有140多項子項目和分目標。同時，還就實現(xiàn)這些規(guī)劃目標分階段的任務(wù)、措施進行了詳細的分析研究和科學的實施論證，清晰勾畫了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的美好未來。
　　作為公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，該公司明確規(guī)定，三年*考試大*（2008-2010年）發(fā)展規(guī)劃是公司今后三年生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想、行動指南及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的決策基礎(chǔ)，其提出的目標任務(wù)具有約束性的指導(dǎo)意義。