A.屬于一次性的系統(tǒng)
B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
C.僅涉及施工承包單位
D.需要通過業(yè)主方認(rèn)證
102.在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或者檢驗(yàn)、試驗(yàn)所得到的諸多問題，均可采用( )進(jìn)行描述。
A.排列圖法
B.調(diào)查表法
C.魚刺圖法
D.直方圖法
2.質(zhì)量手冊(cè)包括工程產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程應(yīng)控制的所有質(zhì)量職能活動(dòng)的內(nèi)容，這體現(xiàn)了質(zhì)量手冊(cè)的( )。
A.系統(tǒng)性
B.綱領(lǐng)性
C.可追溯性
D.可修改性
3.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( )。
A.因果分析法
B.分層法
C.直方圖法
D.排列圖法
4.質(zhì)量控制各階段的設(shè)計(jì)的深度，包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和( )以及三階段設(shè)計(jì)中的技術(shù)設(shè)計(jì)等各階段設(shè)計(jì)的深度。
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.施工文件設(shè)計(jì)
C.工程整體形象設(shè)計(jì)
D.施工工藝設(shè)計(jì)
5.建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)建設(shè)工程都要( )。
A.根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃
B.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定健康安全與環(huán)境管理方針
C.根據(jù)承包商要求制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃
D.根據(jù)行業(yè)分工制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃
6.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由( )決定的。
A.協(xié)調(diào)性
B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.產(chǎn)品的委托性
7.“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了( )的理念。
A.安全施工
B.以企業(yè)物資為重
C.以人為本
D.以企業(yè)利益為重
8.在職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。
A.錘擊、碎裂
B.井壁坍塌
C.高處墜落
D.爆炸引起的物體打擊
9.下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件特點(diǎn)的是( )。
A.文件的編制和使用是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程
B.獨(dú)立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋
C.文件只能用文字形式表示
D.體現(xiàn)了各活動(dòng)的策劃實(shí)施檢查和處置的要求
1.A 2.A 3.A 4.A 5.A 6.A 7.B 8.C 9.A 10.C
1.職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。
A.1人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
2.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害)，則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為( )。
A.Ⅰ-可忽略風(fēng)險(xiǎn)
B.Ⅱ-可容許風(fēng)險(xiǎn)
C.Ⅲ-中度風(fēng)險(xiǎn)
D.Ⅳ-重大風(fēng)險(xiǎn)
3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與一般施工承包的不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)( )。
A.承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)
B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)
C.總價(jià)包干
D.所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
4.在資格預(yù)審中，招標(biāo)人主要審查潛在投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合的條件是( )。
A.具有獨(dú)立訂立合同的水平
B.在近四年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約問題
C.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利
D.在近四年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題
5.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A.20
B.30
C.40
D.50
6.在單價(jià)合同中，如發(fā)包人沒有明確工程量變更的限度，則承包人應(yīng)與發(fā)包人共同確定一個(gè)“增減量幅度”，當(dāng)超過該幅度時(shí)，( )。
A.分包商有權(quán)要求對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
B.工程師有權(quán)批準(zhǔn)對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
C.業(yè)主可以直接批準(zhǔn)對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
D.承包人有權(quán)要求對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整
7.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的( )左右。銀行保函1分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A.2%
B.5%
C.8%
D.10%
8.建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指( )提供的擔(dān)保。
A.發(fā)包人向承包人
B.承包人向發(fā)包人
C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門
D.承包人向建設(shè)行政主管部門
9.履約擔(dān)保的保留金退還規(guī)定是( )。
A.工程移交時(shí)，一次性退還
B.質(zhì)量保修期滿一年后，一次性退還
C.工程移交時(shí)，支付一半;質(zhì)量保修期滿一年后14天內(nèi)，支付另一半
D.不予退還
10.建設(shè)工程施工合同交底是指( )進(jìn)行交底。
A.發(fā)包人向承包人的合同管理人員
B.監(jiān)理人向承包人的合同管理人員
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員
D.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員
1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.D 7.D 8.A 9.C 10.C
1.關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是( )。
A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)2F_程的各參與方服務(wù)
2.糾紛裁決委員會(huì)的委員特別應(yīng)具有( )方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。
A.合同管理
B.法律程序
C.施工管理
D.工程施工
3.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不包括( )。
A.觀感性質(zhì)量控制
B.指導(dǎo)性質(zhì)量控制
C.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制
D.功能性質(zhì)量控制
4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )。
A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件
B.收發(fā)電子郵件的專用軟件
C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
5.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
6.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
B.業(yè)主委托的工程咨詢單位
C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
E.施工單位
7.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C.確保工程質(zhì)量
D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.確保工程工期
8.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。
A.項(xiàng)目管理需要做的工作
B.項(xiàng)目的總投資
C.項(xiàng)目的總進(jìn)度
D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
9.以下屬于投資控制糾偏管理措施的有( )。
A.調(diào)整投資控制方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施'工方法
D.采用限額設(shè)計(jì)
E.改進(jìn)施工工具
10.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的( )進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.管理
D.檢查
E.監(jiān)督
11.常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有( )。
A.調(diào)值公式法
B.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
C.基期價(jià)格調(diào)整法
D.按主材計(jì)算價(jià)差法
E.要素比例調(diào)價(jià)法
12.下列選項(xiàng)中屬于施工成本管理任務(wù)的有( )。
A.成本節(jié)約
B.成本分析
C.成本核算
D.成本考核
E.成本控制
13.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。常用的結(jié)算辦法有( )等。
A.基期價(jià)格調(diào)值法
B.調(diào)值公式法
C.按主材計(jì)算價(jià)差
D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
E.要素比例調(diào)價(jià)法
14.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從( )方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得的經(jīng)濟(jì)效益。
A.工程變更
B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
15.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.竣工成本分析
B.年度成本分析
C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
1.D 2.D 3.B 4.C 5.B 6.ABCD 7.BCE 8.ABCD 9.AD 10.ABDE 11.ABD 12.BCDE 13.BCD 14.CE 15.ACE
