近期，廈門市海滄區(qū)編辦認(rèn)真落實中央和省委、省政府關(guān)于嚴(yán)控機構(gòu)編制增長的要求，開展對區(qū)屬事業(yè)單位和編制的核銷核減工作，在總量控制的前提下，優(yōu)化機構(gòu)編制設(shè)置。

　　加強清理規(guī)范。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精簡效能的原則，結(jié)合單位的實際情況，撤銷業(yè)務(wù)職能弱化的事業(yè)單位，進(jìn)一步壓縮現(xiàn)有機構(gòu)規(guī)模�？茖W(xué)界定現(xiàn)有事業(yè)單位職責(zé)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步解決了政事不分、事企不分、功能定位不清等問題。

　　整合縮減機構(gòu)。在鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上，對鎮(zhèn)（街）基層一線事業(yè)單位進(jìn)行整合，對整合后的鎮(zhèn)（街）綜合服務(wù)中心的職責(zé)任務(wù)重新梳理，進(jìn)一步突出其公益特征，加強規(guī)范管理。

　　動態(tài)管理編制。強化對編制的動態(tài)管理，全力做好全區(qū)減編工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，對現(xiàn)有人員實行定編定崗，收回的編制由區(qū)編辦按類別進(jìn)行集中管理，按需要進(jìn)行分配，確保編制在2012年的基數(shù)上只減不增。