湖北咸寧石油分公司物流配送部本著“安全工作是生產(chǎn)之本”，今年上半年通過強化安全管理的各個環(huán)節(jié)，筑建了一條安全防御體系，為順利完產(chǎn)提供了有效保障。
　　今年3月，物流配送部與油運公司簽訂了安全環(huán)保責任書，三座油庫與入庫車輛司機和客戶簽訂安全數(shù)質(zhì)量承諾書300多份，下發(fā)了《關(guān)于提油車輛及灌桶作業(yè)的安全管理規(guī)定》。要求各油庫嚴把車輛的出入庫關(guān)，確保了油庫及提油客戶的人身和財產(chǎn)安全；每月配送部在安全數(shù)質(zhì)量檢查時，都會邀請油運公司一起對承運車輛進行安全運行情況同步檢查。
　　按省公司要求，咸寧配送部組織三座油庫對油罐冒頂、水上溢油、鐵路裝卸棧橋火災(zāi)、油罐滲漏、油品輸轉(zhuǎn)泵房火災(zāi)等21個應(yīng)急預(yù)案進行了重新修訂，并將各類預(yù)案從5月底排至7月初進行演練，其中潘家灣油庫的應(yīng)急預(yù)案措施得到省中心的好評。為保證油庫制定的各種應(yīng)急預(yù)案及救援人員及時到位，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，配送部還為各油庫配備了醫(yī)藥箱、擔架、藥品等救援物資，確保油庫的安全運行。同時還邀請咸寧消防官兵對全體員工進行了一次手把手的兩盤水帶和七盤水帶車操的滅火基本功訓(xùn)練。
　　堅持對重點隱患定期檢查，油庫主任和具體責任人日查，配送部掛點領(lǐng)導(dǎo)周查，確保重點隱患在受控之中。按HSE管理體系，各崗位定期開展了危害識別和風險評估，把評估出的重大安全隱患作為未遂事故加以管理和控制，各油庫每月要上報一起未遂事故。按照省公司“突出重點，分批整治，逐年突破”的工作思路，將各個隱患問題落實到直接責任人，逐條逐項落實整改措施狠抓落實。確保配送部界定的各類重復(fù)性問題不發(fā)生。
　　定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率達98％以上，徹底根除跑冒滴漏等問題發(fā)生。根據(jù)集團公司設(shè)備檢維修要求，除了做好周五設(shè)備保養(yǎng)日外，對油庫內(nèi)所有在營設(shè)備按定期檢查時間進行日查、周查、月查、半年查，一人一崗一表，并做好記錄。其中對老舊電氣的整改將于6月底完成。 考試大收集