創(chuàng)新意味著要推陳出新,推是推動,不是全盤*;出新也不是標(biāo)新立異,而是繼承發(fā)展。在房地產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)新過程中,很多項目通過一系列完善的整合手段,完成了了不起的產(chǎn)品創(chuàng)新。但同時也存在一些不和諧因素,諸如不符合區(qū)域特點地盲目引進(jìn)國外風(fēng)格;不符合居住功能要求的標(biāo)新立異;脫離傳統(tǒng)的全盤*重來式開發(fā);脫離購房者需求的“拍腦袋”式?jīng)Q策等,造成樓市開發(fā)中的一些敗筆。
除產(chǎn)品外,在經(jīng)營模式上的創(chuàng)新同樣既有成功,也有失敗。房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新意識需要深入滲透到房地產(chǎn)開發(fā)的全過程,滲透到項目運營的各個環(huán)節(jié)。應(yīng)該說,創(chuàng)新是一種藝術(shù),需要有全盤統(tǒng)籌的能力以及十指彈琴的功底。
景觀敗筆
一堆華麗的“建筑垃圾”
“世界的不是民族的,只有民族的才是世界的。”放眼建筑藝術(shù)同樣如此。如果只是照搬別的國家、別的區(qū)域成功的建筑理念,而不考慮到區(qū)域地脈、文脈,割裂傳統(tǒng),那只能造出一堆華麗的“建筑垃圾”。而事實上,在早期南京樓市部分區(qū)域,就曾經(jīng)產(chǎn)生過大塊大塊的土地,成為異國風(fēng)情的試驗場,滿目充斥的都是不正統(tǒng)的異國建筑風(fēng)情,南京六朝古都的文脈傳承反倒找不到絲毫痕跡。
歐化的水景旁,搭建著中式的假山;羅馬柱等歐式元素,與中式元素搭配,給人一種不協(xié)調(diào)的感覺。而從大的區(qū)域上看,缺乏與文脈、史脈、地脈的接洽,沒有文化根基的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),使南京六朝古都的優(yōu)勢逐步喪失。
園林景觀的引進(jìn),也存在大量不顧區(qū)域特點的敗筆。為了嫁接異域風(fēng)情,一些熱帶珍貴樹種被引入南京,可惜與氣候難以兼容,造成浪費維護成本的擺設(shè)。西化的人工湖效果不錯,但維護成本成為日后管理難題。運營不善,后不少項目的水景淪落為“無水湖”、“臭水湖”?靾笥浾咴S延正
設(shè)計敗筆
一味求美忽視了實用性
南京市民用建筑設(shè)計院的相關(guān)建筑師向記者列舉了這些例子。比如空調(diào)外機位。有時候,設(shè)計好的空調(diào)位居然正對著鄰居的臥室窗戶,造成鄰里糾紛;有時候,小高層和高層住宅的空調(diào)外機擋板選擇的材料不適宜,造成入住一段時間以后擋板開裂破損。
江蘇中大建筑工程設(shè)計公司的建筑師舉出了引發(fā)視線干擾的敗筆案例。比如,目前國家對小區(qū)樓宇相對位置做出了日照方面的強規(guī),新建的小區(qū)日照間距都能達(dá)標(biāo),簡單說,前后樓宇之間間距足夠大。但是左右樓宇內(nèi),有時候會因距離過近,兩家拉開窗簾就將對方看得一清二楚,毫無居住私密性可言。在國外,對建筑視線干擾問題處理得要好一點。在美國就有強規(guī)規(guī)定,100英尺(相當(dāng)于30米)以內(nèi)不得形成視線干擾,值得借鑒。
還有為了外立面創(chuàng)新而在公寓樓頂設(shè)計的飄板,反而喪失了美感,增添了累贅。再說落地窗、飄窗、大窗遍布室內(nèi),十分通透,住起來才發(fā)現(xiàn)冬天空調(diào)太費電。這是因為窗戶再用雙層中空玻璃,也不如墻體保溫節(jié)能。
商業(yè)敗筆
產(chǎn)權(quán)式商鋪曇花一現(xiàn)
產(chǎn)權(quán)式商鋪是近年來興起的物業(yè)形態(tài),主要是指所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。投資者出于投資目的,將商鋪委托發(fā)展商或品牌經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營,投資者獲得穩(wěn)定的投資回報租金收益。
南京引入這種模式比較早的是位于新街口的商茂廣場。產(chǎn)權(quán)式商鋪的營銷推廣,引來一批投資者,使這個項目得以迅速回籠資金,成為當(dāng)時南京商業(yè)地產(chǎn)項目成功運作的典型案例。隨后,谷陽大廈、盤谷亞泰廣場、中國女人街、永利購物中心、中泰國際廣場等一批產(chǎn)權(quán)式商鋪應(yīng)運而生。在鼎盛時期的2004年,據(jù)說南京大大小小二十幾個商業(yè)項目上馬,其中90%以上打出產(chǎn)權(quán)商鋪的口號。
產(chǎn)權(quán)式商鋪項目越來越多,相應(yīng)的糾紛和問題也越來越多。在盤谷亞泰廣場,南京羅賓納公司原本業(yè)主們在購買該商鋪3年內(nèi),每年將拿到總購房款7%的投資回報,3年后盤谷亞泰廣場依然享有優(yōu)先出租權(quán),根據(jù)屆時的市場行情,給予業(yè)主們相應(yīng)的投資回報,引起了市場的熱烈追捧?墒呛髞硪蛲顿Y回報無法實現(xiàn),71名業(yè)主集體“罷課”。第二年還有11名溫州商人聯(lián)名將盤谷亞泰告上法院,要求收回鋪面,后經(jīng)調(diào)解解決。
夫子廟大世界商貿(mào)城在銷售時也購買該商貿(mào)城的商鋪每年將可以得到總房價8%的回報,包租時間6年到12年不等。然而,2005年1月,購房戶發(fā)現(xiàn),他們收到的回報款是按5%折算的,而非當(dāng)初的8%。此外,江寧中國女人街等商業(yè)項目,在商鋪招商時也打出了8%以上的高回報率,但是轉(zhuǎn)租事件屢有發(fā)生。珠江路上的未來城的經(jīng)營也出現(xiàn)窘境。
直到2006年,因為產(chǎn)權(quán)式商鋪存在的風(fēng)險,南京房產(chǎn)局停止辦理產(chǎn)權(quán)式商鋪的預(yù)售許可證,并禁止產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售。但是那些已經(jīng)取得預(yù)售許可證的項目可以繼續(xù)銷售。與此同時,對已經(jīng)采用產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售的項目,將加強商鋪預(yù)售款的監(jiān)管,明確預(yù)售款的用途去向,以保證建設(shè)工程的按期竣工。
除產(chǎn)品外,在經(jīng)營模式上的創(chuàng)新同樣既有成功,也有失敗。房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新意識需要深入滲透到房地產(chǎn)開發(fā)的全過程,滲透到項目運營的各個環(huán)節(jié)。應(yīng)該說,創(chuàng)新是一種藝術(shù),需要有全盤統(tǒng)籌的能力以及十指彈琴的功底。
景觀敗筆
一堆華麗的“建筑垃圾”
“世界的不是民族的,只有民族的才是世界的。”放眼建筑藝術(shù)同樣如此。如果只是照搬別的國家、別的區(qū)域成功的建筑理念,而不考慮到區(qū)域地脈、文脈,割裂傳統(tǒng),那只能造出一堆華麗的“建筑垃圾”。而事實上,在早期南京樓市部分區(qū)域,就曾經(jīng)產(chǎn)生過大塊大塊的土地,成為異國風(fēng)情的試驗場,滿目充斥的都是不正統(tǒng)的異國建筑風(fēng)情,南京六朝古都的文脈傳承反倒找不到絲毫痕跡。
歐化的水景旁,搭建著中式的假山;羅馬柱等歐式元素,與中式元素搭配,給人一種不協(xié)調(diào)的感覺。而從大的區(qū)域上看,缺乏與文脈、史脈、地脈的接洽,沒有文化根基的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),使南京六朝古都的優(yōu)勢逐步喪失。
園林景觀的引進(jìn),也存在大量不顧區(qū)域特點的敗筆。為了嫁接異域風(fēng)情,一些熱帶珍貴樹種被引入南京,可惜與氣候難以兼容,造成浪費維護成本的擺設(shè)。西化的人工湖效果不錯,但維護成本成為日后管理難題。運營不善,后不少項目的水景淪落為“無水湖”、“臭水湖”?靾笥浾咴S延正
設(shè)計敗筆
一味求美忽視了實用性
南京市民用建筑設(shè)計院的相關(guān)建筑師向記者列舉了這些例子。比如空調(diào)外機位。有時候,設(shè)計好的空調(diào)位居然正對著鄰居的臥室窗戶,造成鄰里糾紛;有時候,小高層和高層住宅的空調(diào)外機擋板選擇的材料不適宜,造成入住一段時間以后擋板開裂破損。
江蘇中大建筑工程設(shè)計公司的建筑師舉出了引發(fā)視線干擾的敗筆案例。比如,目前國家對小區(qū)樓宇相對位置做出了日照方面的強規(guī),新建的小區(qū)日照間距都能達(dá)標(biāo),簡單說,前后樓宇之間間距足夠大。但是左右樓宇內(nèi),有時候會因距離過近,兩家拉開窗簾就將對方看得一清二楚,毫無居住私密性可言。在國外,對建筑視線干擾問題處理得要好一點。在美國就有強規(guī)規(guī)定,100英尺(相當(dāng)于30米)以內(nèi)不得形成視線干擾,值得借鑒。
還有為了外立面創(chuàng)新而在公寓樓頂設(shè)計的飄板,反而喪失了美感,增添了累贅。再說落地窗、飄窗、大窗遍布室內(nèi),十分通透,住起來才發(fā)現(xiàn)冬天空調(diào)太費電。這是因為窗戶再用雙層中空玻璃,也不如墻體保溫節(jié)能。
商業(yè)敗筆
產(chǎn)權(quán)式商鋪曇花一現(xiàn)
產(chǎn)權(quán)式商鋪是近年來興起的物業(yè)形態(tài),主要是指所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。投資者出于投資目的,將商鋪委托發(fā)展商或品牌經(jīng)營商統(tǒng)一經(jīng)營,投資者獲得穩(wěn)定的投資回報租金收益。
南京引入這種模式比較早的是位于新街口的商茂廣場。產(chǎn)權(quán)式商鋪的營銷推廣,引來一批投資者,使這個項目得以迅速回籠資金,成為當(dāng)時南京商業(yè)地產(chǎn)項目成功運作的典型案例。隨后,谷陽大廈、盤谷亞泰廣場、中國女人街、永利購物中心、中泰國際廣場等一批產(chǎn)權(quán)式商鋪應(yīng)運而生。在鼎盛時期的2004年,據(jù)說南京大大小小二十幾個商業(yè)項目上馬,其中90%以上打出產(chǎn)權(quán)商鋪的口號。
產(chǎn)權(quán)式商鋪項目越來越多,相應(yīng)的糾紛和問題也越來越多。在盤谷亞泰廣場,南京羅賓納公司原本業(yè)主們在購買該商鋪3年內(nèi),每年將拿到總購房款7%的投資回報,3年后盤谷亞泰廣場依然享有優(yōu)先出租權(quán),根據(jù)屆時的市場行情,給予業(yè)主們相應(yīng)的投資回報,引起了市場的熱烈追捧?墒呛髞硪蛲顿Y回報無法實現(xiàn),71名業(yè)主集體“罷課”。第二年還有11名溫州商人聯(lián)名將盤谷亞泰告上法院,要求收回鋪面,后經(jīng)調(diào)解解決。
夫子廟大世界商貿(mào)城在銷售時也購買該商貿(mào)城的商鋪每年將可以得到總房價8%的回報,包租時間6年到12年不等。然而,2005年1月,購房戶發(fā)現(xiàn),他們收到的回報款是按5%折算的,而非當(dāng)初的8%。此外,江寧中國女人街等商業(yè)項目,在商鋪招商時也打出了8%以上的高回報率,但是轉(zhuǎn)租事件屢有發(fā)生。珠江路上的未來城的經(jīng)營也出現(xiàn)窘境。
直到2006年,因為產(chǎn)權(quán)式商鋪存在的風(fēng)險,南京房產(chǎn)局停止辦理產(chǎn)權(quán)式商鋪的預(yù)售許可證,并禁止產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售。但是那些已經(jīng)取得預(yù)售許可證的項目可以繼續(xù)銷售。與此同時,對已經(jīng)采用產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售的項目,將加強商鋪預(yù)售款的監(jiān)管,明確預(yù)售款的用途去向,以保證建設(shè)工程的按期竣工。
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