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一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)
1．由于工程項目具有( )的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。
A．整體性
B．固定性
C．目標的明確性
D．周期性
2．在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是( )。
A．開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢
B．開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢
C．開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢
D．開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快
3．在一般工程項目建設周期中，項目管理難度大的是( )階段。
A．策劃和決策
B．實施
C．竣工驗收
D．準備
4．項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指( )。
A．時間、質(zhì)量、成本、風險
B．質(zhì)量、成本、采購、時間
C．時間、質(zhì)量、成本、范圍
D．采購、質(zhì)量、時間、范圍
5．在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是( )階段的重要內(nèi)容。
A．工程項目構(gòu)思
B．識別需求
C．工作結(jié)構(gòu)分解
D．提出項目目標
6．明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中( )階段的工作。
A．實施
B．檢查
C．處理
D．計劃
7．在工程設計過程中有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是( )。
A．項目管理承包模式(PMC)
B．設計一采購一施工模式(EPC)
C．設計一招標投標一建造模式(DBB)
D．建筑工程管理模式(CM)
8．項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
A．由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理
B．公共設施及服務私營化
C．工程項目總承包
D．傳統(tǒng)項目管理
9．BOT是一種( )的項目融資方式。
A．必須追索
B．無限追索
C．無需追索
D．有限追索
10．某特大型國有企業(yè)集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應( )。
A．按項目單獨申報項目建議書
B．按項目單獨申報可行性研究報告
C．編制年度發(fā)展建設計劃并經(jīng)批準后辦理核準手續(xù)
D．編制中長期發(fā)展建設規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)

11．商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的( )。
A．安全性、流動性、效益性
B．安全性、多樣性、流動性
C．多樣性、流動性、效益性
D．政策性、安全性、效益性
12．對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批( )。
A．可行性研究報告
B．項目建議書
C．資金申請報告
D．項目初步設計概算
13．國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括( )內(nèi)容。
A．金屬礦資源分析
B．產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C．非金屬礦資源分析
D．使用水資源分析
14．未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由( )環(huán)境保護行政主管部門審批。
A．
B．省級
C．地市級
D．縣級
15．在工程實施階段，已完工程的保護工作是( )的任務。
A．工程所在地公安部門
B．工程承包商
C．工程所在地建設主管部門
D．業(yè)主單位
16．實行備案制的建設項目，建設單位應( )完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。
A．在辦理備案手續(xù)前
B．在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)
C．與辦理備案手續(xù)同步
D．在辦理備案手續(xù)后且項目開工前
17．某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為( )。
A．10．0
B．4．5
C．2．5
D．0．1
18．在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是( )。
A．狀態(tài)報告
B．進展報告
C．項目預測
D．變更申請
19．一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與( )進行溝通。
A．提供貸款者和社會公眾
B．政府部門和設備供應商
C．周邊居民和環(huán)保部門
D．管理層和客戶
20．咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括( )。
A．變更工作在技術(shù)上可行
B．變更后的項目可以降低使用標準
C．變更工作對總工期影響不大
D．業(yè)主同意支付變更費用
21．咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中的，一般不包括變更工作的( )。
A．設計資料
B．施工組織設計
C．工程量表
D．變更原因
22．下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是( )。
A．職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度
B．職能劃分法不利于項目運作人員的培養(yǎng)
C．職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平
D．職能劃分法有利于節(jié)約資金
23．在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的( )。
A．佳幅度與層次
B．目標導向
C．整分合
D．“封閉”設計
24．可以同時規(guī)定項目團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是( )。
A．關(guān)鍵線路法
B．責任分配矩陣
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．工作分解結(jié)構(gòu)
25．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括( )。
A．項目管理權(quán)力平衡困難
B．項目成員處于多頭領導之下
C．信息回路復雜
D．團隊工作目標不明確
26．某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是( )。
A．項目式
B．平衡矩陣式
C．強矩陣式
D．弱矩陣式
27．團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于( )階段。
A．規(guī)范
B．表現(xiàn)
C．形成
D．磨合
28．評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的( )原則。
A．公開
B．公正
C．公平
D．誠實信用
29．凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的( )中進行報批。
A．招標方案
B．可行性研究報告
C．招標文件
D．資金申請報告
30．下列項目中，屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是( )項目。
A．輕軌交通
B．信息網(wǎng)絡
C．污水排放
D．商品住宅
31．某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括( )。
A．招標人有項目法人資格
B．招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗
C．招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師
D．招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師
32．下列關(guān)于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是( )。
A．資格預審文件出售至停止出售時間，短不少于5天
B．投標保證金有效期應超出投標有效期28天
C．自招標文件出售至停止出售的時間，短不少于5個工作日
D．招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
33．下列投標文件中，由評標委員會評審后按廢標處理的是( )。
A．逾期送達的投標文件
B．未按要求密封的投標文件
C．未按要求提供擔保的投標文件
D．附有招標人不能接受的條件的投標文件
34．招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的( )保證原則。
A．經(jīng)濟
B．質(zhì)量
C．安全
D．進度
35．按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后( )天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為終決定。
A．14
B．28
C．56
D．84
36．下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是( )。
A．指定分包商可由工程師選定
B．指定分包商應與業(yè)主簽訂合同
C．指定分包商不能提供工程技術(shù)服務
D．承包商不負責協(xié)調(diào)指定分包商的工作
37．施工合同文件主要包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為( )。
A．①一②一③一④一⑤一⑥
B．①一②一③一⑤一④一⑥
C．①一③一②一⑤一④一⑥
D．①一⑤一④一③一②一⑥
38．《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的義務是( )。
A．辦理工程征地拆遷手續(xù)
B．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D．辦理竣工驗收備案手續(xù)
39．經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括( )。
A．發(fā)包人不能按時提供開工條件
B．因承包人原因造成工程量增加
C．不可抗力出現(xiàn)導致不能開工
D．因設計變更導致工程量增加
40．發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料( )天后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。
A．7
B．14
C．28
D．56