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2013年湖北公務(wù)員考試備考申論熱點(diǎn):媒體監(jiān)督

時(shí)間:2012-11-15 11:16:00   來源:華圖網(wǎng)校     [字體: ]

 媒體監(jiān)督

  【背景鏈接】

  在媒體影響力不斷提升的背景下,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體打交道的能力,已經(jīng)成為黨和政府提高執(zhí)政能力的重要課題。近年我國學(xué)術(shù)界對領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道研究給予了極大關(guān)注,從理論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)行了認(rèn)真探討,形成了不少有價(jià)值的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部對媒體認(rèn)識上的存在極大的誤區(qū),并且不善于與媒體打交道。

  “輿論監(jiān)督只要是真實(shí)客觀的,我們就要認(rèn)真地整改!痹谌涨芭e行的新聞媒體座談會上,河南省委書記盧展工說,輿論監(jiān)督也是一種正面報(bào)道,不能簡單把它稱為負(fù)面報(bào)道。盧展工書記對媒體監(jiān)督表示感謝。

  他說,輿論監(jiān)督過去一年不斷加強(qiáng),越來越顯現(xiàn)出正面報(bào)道的效應(yīng)。河南省委、省政府沒有抱怨過,說明媒體的輿論監(jiān)督是真實(shí)客觀的。2010年媒體一連串的輿論監(jiān)督報(bào)道在全國有重大影響,如趙作海案件、澠池礦難、鄭州治堵、平頂山“天價(jià)過路費(fèi)”事件,以及林州停暖事件等,這些報(bào)道有力地促進(jìn)了有關(guān)工作的整改。

  【參考表述】

  媒體監(jiān)督是申論考試中不會直接涉及的話題,但是對申論答題有一定的參考價(jià)值。

  1.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)善于和媒體打交道。

  一些領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部,對媒體了解不多,重要性認(rèn)識不足,存在各種偏見和誤解,不愿面對媒體,甚至討厭輿論監(jiān)督。湖北華圖認(rèn)為,正是有了媒體監(jiān)督,才有力地推動了科學(xué)發(fā)展主題的顯現(xiàn),推動了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。黨委政府是個(gè)什么樣的形象,應(yīng)該有個(gè)什么樣的形象?敢不敢面對,特別是能不能正確面對,對黨委政府就是一個(gè)考驗(yàn)。表揚(yáng)未必就是好的形象。敢于面對困難、敢于面對不足、敢于面對群眾的意見,黨委政府能夠挺身而出,這個(gè)才叫形象。

  在當(dāng)代中國,各個(gè)負(fù)責(zé)任的媒體越來越擔(dān)當(dāng)起追求公正、正義、法治的重任,與人民群眾的呼聲和訴求一起跳動。來自媒體的輿論監(jiān)督,成為推動社會發(fā)展進(jìn)步不可或缺的重要力量。媒體的監(jiān)督,可能令己緊張、不悅,但因此而變得更加小心謹(jǐn)慎用權(quán)、更加依法科學(xué)決策、更加尊重民情民意,客觀上是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一種提醒、一種保護(hù)。

  湖北華圖認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)這一時(shí)代潮流,清醒認(rèn)識到,媒體是言論推手,是社會利器,是客觀代言人;不是對手,不是“敵人”,也不是利益共同體。尤其是正義之聲,如黃鐘大呂,既能贏得受眾眼球,又能凝聚社會共識,堵塞、封鎖已不可能,唯有以開放的心態(tài),學(xué)會與媒體打交道,并借此闡釋主張、消除疑慮、回應(yīng)質(zhì)詢。

  按照盧書記的說法,媒體是第一信息源,第一監(jiān)督源,第一疏導(dǎo)源,第一給力源,第一形象源。副省長向群眾道歉,這就是好的形象。恰恰這樣,反而樹立起我們黨委、政府、領(lǐng)導(dǎo)干部的形象!只有工作做得好,才真正有形象。媒體應(yīng)該向外界展示一個(gè)真實(shí)的河南,沒有加過什么修飾,真正把真實(shí)的河南展現(xiàn)出來。

  2.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)歡迎媒體監(jiān)督。

  領(lǐng)導(dǎo)干部對待媒體的態(tài)度,事關(guān)自身形象威信和親和力凝聚力,也事關(guān)單位人際關(guān)系和各項(xiàng)工作展開。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)越高,越需要不斷開闊視野胸襟,加強(qiáng)黨性鍛煉,優(yōu)化思維方式,完善人格修養(yǎng),培植人文精神,在工作、學(xué)習(xí)和思考中培養(yǎng)自己的雅量。

  在價(jià)值取向多元、利益訴求多樣、資訊信息發(fā)達(dá)的當(dāng)下,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都備受關(guān)注,容易被人議論。如果一個(gè)單位風(fēng)氣不正,民主渠道堵塞,則批評指責(zé)難免。換個(gè)角度看,群眾的批評議論雖有一定的表面性、盲從性,但也間接地緩沖了干群矛盾、減少了不和諧因素,更提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從群眾的批評議論中躬身自問,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。

  領(lǐng)導(dǎo)干部的活動具有公共性,被人關(guān)注和議論是很自然的事情,傾聽民意、集中民智亦為職責(zé)所在。如果批評之聲多起來了,領(lǐng)導(dǎo)干部不妨從領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作績效、群眾感受和幸福指數(shù)等角度,靜下心來逐一分析,查找不足,改進(jìn)工作。即使批評議論與事實(shí)不符,也要認(rèn)真做好澄清真相、引導(dǎo)民意的工作。

  與之相反,如果罔顧群眾批評議論,聽到一點(diǎn)批評議論就火冒三丈,甚至片面認(rèn)為是群眾與自己過不去,只會蒙蔽心智,錯(cuò)判形勢,造成更大的被動和失誤。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)干部越是從善如流,越能培養(yǎng)大氣、正氣;越是兼聽批評議論,越能涵養(yǎng)品性、完善自我。