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pmp課程練習(xí):費(fèi)用、采購.風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間:2008-08-27 14:46:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
1.在成本預(yù)算過程中,考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以:
A.確定項(xiàng)目組成部分,以便分配成本
B.允許將成本按發(fā)生的時(shí)段進(jìn)行分配
C.為成本績效測量與監(jiān)控提供另一種方法
D.A和B

2.下列哪種折舊方法享受的稅收優(yōu)惠小?
A.雙倍余額遞減法(double declining balance)
B.直線法(straight line)
C.年數(shù)總和法(sum of the years digit)
D.折余值(salvage value)

3.誰負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目中活動的成本偏差可接受的范圍?
A.職能經(jīng)理
B.項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)
C.高層管理者
D.項(xiàng)目經(jīng)理

4.如果生產(chǎn)1個(gè)單位的可變成本是100美元,所有固定成本為2500美元,那么另外生產(chǎn)10個(gè)單位的成本是多少?
A.3500美元
B.1000美元
C.25000美元
D.1500美元

5.CPI值為0.89表示:
A.目前我們希望89%的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃
B.當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)我們將會花費(fèi)89%以上
C.你的項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃的89%
D.你對項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分

6.批準(zhǔn)的預(yù)算是100,000美元。如果估算在90,000美元——125,000美元之間,那么這種估算屬于哪種估算?
A.量級估算(order of magnitude)
B.預(yù)算估算(budget)
C.近似估算(approximation)
D.確定性估算(definitive)

8.沉入成本(sunken cost)是指:
A.管理儲備中沒有用于投資的資金
B.與固定成本對立的.根據(jù)項(xiàng)目活動的不同而整個(gè)變動的成本
C.是人工成本的另一個(gè)名稱,因?yàn)檫@些成本已經(jīng)做過預(yù)算了
D.已經(jīng)投入項(xiàng)目的資金,而且不論做什么都不會影響項(xiàng)目的結(jié)果

9.一個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的估算為100,000美元。當(dāng)用這一估算來做是否繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目的決策時(shí),我們期望估算的精確度可以在:
A.+10%到-15%
B.+25%到-10%
C.+10%到-5%
D.+10%到-25%

12.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論(learning curve theory),當(dāng)很多項(xiàng)是重復(fù)生產(chǎn)時(shí):
A.需要較少操作員培訓(xùn)的生產(chǎn)設(shè)備,可以降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)率的提高,單位成本減少
C.隨著生產(chǎn)更多的單位,單位成本有規(guī)律地降低
D.隨著自動化程度的增加,培訓(xùn)成本也增加

利用以下提供的信息,回答13~16題:
計(jì)劃工作預(yù)算成本(PV)為1800元:
已完工作預(yù)算成本(EV)為1500元:
已完工作實(shí)際成本(AC)為2000元:
完工預(yù)算(BAC)為7500元。

13.根據(jù)掙值分析,上述項(xiàng)目的進(jìn)度偏差(SV)是:
A.+300元,且項(xiàng)目進(jìn)度落后。
B.-300元,且項(xiàng)目進(jìn)度落后。
C.+7500元,且項(xiàng)目在按計(jì)劃進(jìn)行。
D.+500元,且項(xiàng)目進(jìn)度超前。
E.-200元,且項(xiàng)目進(jìn)度超前。

14.本項(xiàng)目的成本績效指數(shù)(CPI)是多少?它告訴我們到目前為止哪些有關(guān)成本績效的情況?
A.0.25;實(shí)際成本和計(jì)算的一樣。
B.0.75;實(shí)際成本已超過計(jì)劃成本。
C.0.75;實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。
D.1.32;實(shí)際成本已超過計(jì)劃成本。
E.1.32;實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。

15.成本偏差(CV)是:
A.300元。
B.-300元。
C.-500元。
D.500元。
E.以上都不是。

16.本項(xiàng)目的完工估算(EAC)是多少?它表示什么意思?
A.10,000元,原始項(xiàng)目估算。
B.10,000元,項(xiàng)目成本的修正估算(根據(jù)目前的執(zhí)行狀況)。
C.12,500元,原始的項(xiàng)目預(yù)算。
D.12,500元,項(xiàng)目總成本的修正估算(根據(jù)目前的執(zhí)行狀況)。
E.以上都不是。

17.快速折舊使得一個(gè)公司能夠更快的將其資本費(fèi)用計(jì)入成本,從而暫時(shí)減少納稅額。以下哪一種是公認(rèn)的快速折舊的方法?
A.直線法。
B.雙倍余額法。
C.A和B。
D.以上都是。

18.專家主張?jiān)谧鲇嘘P(guān)項(xiàng)目未來的財(cái)政決策時(shí),不應(yīng)考慮沉沒成本。沉沒成本是:
A.啟動一個(gè)項(xiàng)目的初始資金。
B.已經(jīng)消耗的資金。
C.單位平均成本。
D.邊際成本。
E.總的直線成本和間接成本。

19.以下哪一種估算,精確地預(yù)測一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本?
A.?dāng)?shù)量級預(yù)算。
B.預(yù)算估算。
C.確定性估算。
D.初始估算。

20.在某教學(xué)樓項(xiàng)目施工的第四個(gè)月,累計(jì)計(jì)劃支出是700萬元。而實(shí)際總支出900萬元。該教學(xué)樓項(xiàng)目的運(yùn)行狀況如何?
A.項(xiàng)目進(jìn)度超前。
B.項(xiàng)目陷入成本超支的麻煩中。
C.項(xiàng)目成本在正常的范圍內(nèi)。
D.項(xiàng)目將在初的預(yù)算內(nèi)完成。
E.信息不足,無法判斷。

21.在自下而上的成本估算中,精確度(。┍惶岣。
A.通過使用較小的工作細(xì)目。
B.通過使用精確的歷史信息。
C.如果與以前的項(xiàng)目在本質(zhì)上相似,而不僅僅是在表面上相似。
D.準(zhǔn)備估算的個(gè)人或小組,是完全稱職的。
E.通過使用電算化工具。

22.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排很緊。對于盡早開始項(xiàng)目,下列哪項(xiàng)是有用方法?
A.簽署固定總價(jià)合同(firm fixed contract)
B.為了加快開始時(shí)間,遞送意向書
C.為了防止完工時(shí)間拖后而編制應(yīng)急計(jì)劃
D.建立時(shí)間約束的進(jìn)度計(jì)劃

23. 下列哪項(xiàng)術(shù)語,描述了某一方未能履行部分或全部合同義務(wù)?
A.終止
B.部分履行
C.違反合同
D.放棄合同

24.“自制—外購”分析是作為(。┑囊徊糠诌M(jìn)行的?
A.詢價(jià)
B.采購計(jì)劃編制
C.競標(biāo)
D.合同管理

25.在哪種合同中,承包商關(guān)心成本估算?
A.固定價(jià)合同
B.成本加獎勵(lì)合同(CPIF)
C.時(shí)間與材料合同(Time&Marerial)
D.CPPF

26.在訂合同時(shí),獎勵(lì)的終目標(biāo)是什么?
A.節(jié)約承包商的成本
B.節(jié)約業(yè)主的成本
C.增加承包商的利潤
D.各方目標(biāo)的調(diào)整

27.成本報(bào)銷合同對賣方的不利之處,在于這種購買需要:
A.按月支付更多的錢
B.審計(jì)賣方的成本
C.經(jīng)常評價(jià)正在支付的費(fèi)用
D.編寫工作的詳細(xì)范圍

28. 盡管合同獎勵(lì)條款會有多種副作用,但其根本目標(biāo)在于:
A.降低買方成本
B.幫助承包商控制成本
C.幫助調(diào)整買方與承包商的目標(biāo)
D.通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到買方,降低承包商的風(fēng)險(xiǎn)

29.有了一份清晰的工作說明,承包商照規(guī)定完成了工作,不過買方對結(jié)果不太滿意。合同被認(rèn)為:
A.是不完整的,因?yàn)橘I方不滿意
B.是不完整的,因?yàn)橐?guī)范不正確
C.是完整的,因?yàn)槌邪毯軡M意
D.是完整的,因?yàn)槌邪虧M足了合同的條款和條件

30.一項(xiàng)在法律上具有約束力的合同,不包括下列哪項(xiàng):
A.雙方的同意
B.認(rèn)可的談判
C.需要考慮的事項(xiàng)
D.合法性

31.合同收尾過程包括:
A.客戶滿意度分析與后付款
B.管理收尾與歸檔
C.承包商后付款與吸取的教訓(xùn)
D.產(chǎn)品核實(shí)與管理收尾

32.項(xiàng)目經(jīng)理在談判中的關(guān)鍵作用是:
A.保護(hù)買賣雙方的關(guān)系不受破壞
B.確保他們自己一方能贏
C.確保將風(fēng)險(xiǎn)全部推給對方
D.確保他們收到了溝通計(jì)劃

33.一旦簽署了,合同就具有法律約束力,除非:
A.一方不愿意履行
B.一方?jīng)]有能力為其承擔(dān)的工作提供資金
C.它違反了所適用的法律
D.有一方宣布其無效

34.下列關(guān)于變更控制的哪項(xiàng)陳述是正確的?
A.固定價(jià)合同會降低對變更控制的需求
B.變更很少給項(xiàng)目帶來真正的利益
C.合同應(yīng)該包括處理變更的程序
D.更加詳細(xì)的規(guī)范將會消除變更常見的起因

35.你們公司為項(xiàng)目管理專業(yè)人員建立了一個(gè)獎勵(lì)與表彰系統(tǒng)。項(xiàng)目成本績效被用來為確定是否給予獎勵(lì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你應(yīng)該怎樣做才能確保獎勵(lì)反映真實(shí)的績效?
A. 把加班算作工作的一部分
B. 制定成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C. 利用掙值管理對績效進(jìn)行監(jiān)測
D. 將可控制成本與不可控制成本分開來估算與預(yù)算

36.獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確的方法:
A.采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險(xiǎn)
B.利用以前類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)
C.靈敏度分析
D.德爾菲技術(shù)

37.由誰終負(fù)責(zé)確定和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人

38.現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)了項(xiàng)目預(yù)算。然而在預(yù)算或項(xiàng)目范圍中卻有些工作沒有計(jì)劃到。在哪里可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的工作的資金?
A.應(yīng)急儲備
B.項(xiàng)目利潤
C.管理儲備
D.放棄資金

39.權(quán)變措施的確定是在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟中?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

40.在靠近河邊的某一建筑工地,洪水毀壞了所有挖掘的地基。發(fā)生的是什么類型的風(fēng)險(xiǎn)?
A.已知—未知風(fēng)險(xiǎn)
B.未知—未知風(fēng)險(xiǎn)
C.已知風(fēng)險(xiǎn)
D.不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

41.設(shè)計(jì)工程師通知你,找到了更便宜的零部件,但你不能確認(rèn)該零部件會否影響產(chǎn)品的性能,你必須首先:
A.拒絕更換
B.根據(jù)承包商的固定價(jià),來評估零部件的成本
C.考慮使用新部件會帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.與現(xiàn)有的廠商就這個(gè)新部件協(xié)商一個(gè)更低的價(jià)格

42.應(yīng)急計(jì)劃編制包括:
A.定義一旦已識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后要采取的步驟
B.建立一個(gè)管理儲備,用于未計(jì)劃的花銷
C.準(zhǔn)備一個(gè)獨(dú)立文件,和整體項(xiàng)目計(jì)劃分隔開
D.確定在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要進(jìn)行的調(diào)整

43.在執(zhí)行項(xiàng)目期間,發(fā)生一個(gè)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中沒有涵蓋的重大問題。這時(shí)你將:
A.建立一個(gè)權(quán)變措施
B.召開會議采用頭腦風(fēng)暴法
C.向高層管理匯報(bào)
D.從管理儲備中抽出資金作為處理成本

44.蒙特卡羅分析是用于:
A.獲得與項(xiàng)目相關(guān)的整體風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)示
B.估算任務(wù)的歷時(shí)
C.促使任務(wù)發(fā)生的順序
D.向管理層證實(shí)增加額外的員工是必要的

45.購買保險(xiǎn),子項(xiàng)目外包分別是( )風(fēng)險(xiǎn)的例子:
A.降低
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.避免

46.許多小組成員就快要一起離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么?
A.修訂WBS
B.招募小組成員
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.修訂線性職責(zé)圖

47.在什么情況下適宜使用德爾菲技術(shù)?
A.模擬模型已完成
B.擁有豐富的歷史資料
C.規(guī)則是啟發(fā)式的
D.需要集體知識