1.( )監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是橫向協(xié)調(diào)工作量大。

　　A、直線型

　　B、職能型

　　C、矩陣型

　　D、事業(yè)部制

　　答案：C

　　2.監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化要求建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃( )。

　　A、具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性

　　B、一般應(yīng)分階段編寫

　　C、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一

　　D、應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律

　　答案：C

　　3.設(shè)備監(jiān)理范圍不包括( )。

　　A、使用國家財(cái)政性資金的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目和限額以上的技術(shù)改造項(xiàng)目

　　B、涉及國內(nèi)生產(chǎn)安全及國家法律、法規(guī)要求實(shí)施監(jiān)理的特殊項(xiàng)目

　　C、國家政策性銀行或國有商業(yè)銀行規(guī)定使用貸款需要實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目

　　D、適用國際貸款的項(xiàng)目

　　答案：D

　　4.采用化學(xué)法處理廢水，是指( )。

　　A、是通過熱氧化作用，將廢氣中的可燃有害部分，化為無害物質(zhì)的方法

　　B、利用篩選，沉淀，氣浮等方法

　　C、利用化學(xué)反應(yīng)來分離、分解污染物，或使其轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)的處理方法

　　D、特別適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣

　　答案：C

　　5.固體廢物處理的最終技術(shù)是( )。

　　A、減量化處理

　　B、焚燒技術(shù)

　　C、穩(wěn)定和固化技術(shù)

　　D、填埋

　　答案：D
　6、業(yè)主方對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是()。

　　A、設(shè)施管理

　　B、財(cái)務(wù)管理

　　C、項(xiàng)目管理

　　D、開發(fā)管理

　　答案：A

　　分析：P11

　　建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(簡稱業(yè)主方)對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。行政管理包括辦理各種審批手續(xù)、人事管理和財(cái)務(wù)管理等事務(wù)性工作。專業(yè)管理在建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理是開發(fā)管理，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的管理是項(xiàng)目管理，在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是設(shè)施管理。專業(yè)管理由業(yè)主方自己完成或委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

　　7、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指()。

　　A、投資目標(biāo)

　　B、進(jìn)度目標(biāo)

　　C、質(zhì)量目標(biāo)

　　D、形成特定的固定資產(chǎn)

　　答案：D

　　分析：P12

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主利益，對最終實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，即形成特定的固定資產(chǎn)，滿足一定的使用需要或形成一定的生產(chǎn)能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)：

　　8、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()項(xiàng)內(nèi)容。

　　A、3

　　B、5

　　C、7

　　D、11

　　答案：C

　　分析：P12

　　業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分析和歸納，從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容，這是具有代表性的一種劃分方法。七項(xiàng)任務(wù)包括：

　�、侔踩�管理，

　�、谕顿Y控制;

　�、圻M(jìn)度控制;

　�、苜|(zhì)量控制;

　�、莺贤�管理;

　　⑥信息管理;

　�、呓M織和協(xié)調(diào)。

　　9、對于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照()的思想，對建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制。

　　A、系統(tǒng)論

　　B、組織論

　　C、方法論

　　D、控制論

　　答案：A

　　分析：P17

　　對于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照系統(tǒng)論的思想，對建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識(shí)別、規(guī)劃和控制，做好各子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)，保證子系統(tǒng)之間的物資、能量、信息通暢地流動(dòng)，并處理好系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，保證各子系統(tǒng)之間界面的契合，以使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理系統(tǒng)始終處于有效率的狀態(tài)。

　　10、處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是()。

　　A、跨職能整合

　　B、充分溝通

　　C、充實(shí)等級

　　D、協(xié)商合作

　　答案：D

　　分析：P21

　　處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是協(xié)商合作，也就是建設(shè)項(xiàng)目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門等所有的集成單元通力合作，遇到問題相互溝通，協(xié)商一致。