一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立治安工作領(lǐng)導(dǎo)組，并確定專人負(fù)責(zé)，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二是強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任意識(shí)。與各單位簽訂了治安責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的有效監(jiān)控機(jī)制。三是強(qiáng)化制度保障。先后制定了安全保衛(wèi)、節(jié)假日值班、財(cái)務(wù)管理等制度，并定期開(kāi)展安全保衛(wèi)情況檢查。四是強(qiáng)化重點(diǎn)部位硬件配置。對(duì)財(cái)務(wù)室、票庫(kù)、信息中心機(jī)房等一些要害部位，全部按要求安裝了防盜門(mén)。由于措施得力，幾年來(lái)，全局未發(fā)生一起治安案件或責(zé)任事故，營(yíng)造出了一個(gè)穩(wěn)定和諧的稅收環(huán)境。