·在機(jī)電工程施工作業(yè)中，有兩類特殊作業(yè)人員，即特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員。

·特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。（焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工）

·特種工作人員資質(zhì)管理要求：離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)

·在機(jī)電安裝企業(yè)中，主要指的是從事上述特種設(shè)備制造和安裝的生產(chǎn)人員，如焊工、探傷工、司爐工、水處理工等

·鍋爐、壓力容器與壓力管道的焊接工作，應(yīng)持有相應(yīng)類別和項(xiàng)目的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔(dān)任。

·持有 鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書的焊工，中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接作業(yè)六個(gè)月以上的，再?gòu)氖率鼙O(jiān)察設(shè)備焊接工作時(shí)，必須重新考試。

·施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確，并作出完整、齊全的記錄。

·常用材料的管理是指材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、回收管理及不合格材料的處置等。

·采購(gòu)：機(jī)電安裝工程所需的主要材料和大宗材料應(yīng)由企業(yè)物資管理部門指定采購(gòu)計(jì)劃，審定供應(yīng)人，監(jiān)理合格供應(yīng)人目錄，對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行考核，簽訂供貨合同。

·驗(yàn)收：進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)

1.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證

2.要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告

·發(fā)放：應(yīng)預(yù)先報(bào)送材料需用計(jì)劃，領(lǐng)用前辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

·施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

·施工機(jī)具的管理：對(duì)施工機(jī)械操作人員必須持證上崗；嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好設(shè)備日常維護(hù)；認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄；保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度，以確保機(jī)具處于完好狀態(tài)。

·案例：某機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部承建某工程機(jī)電安裝任務(wù)，建設(shè)單位將一臺(tái)進(jìn)口高壓輸油泵和一臺(tái)濾油器直接交該公司項(xiàng)目部保管，交接時(shí)進(jìn)行了設(shè)備清點(diǎn)、檢查。項(xiàng)目部為了節(jié)約開支，將這些設(shè)備放在了鋼材庫(kù)，由材料員代為臨時(shí)看管。輸油泵安裝時(shí)，沒有找到說明書和相關(guān)技術(shù)文件，查看驗(yàn)收記錄沒有記載，建設(shè)單位也說沒有收到，只好向外方所要，寄回的全部是外文資料，嚴(yán)重影響了工期。濾油器安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)其進(jìn)口法蘭密封面有很深的機(jī)械劃傷，嚴(yán)重影響密封效果，因無法確定損壞原因，由該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行了處理。