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2011年6月GMAT閱讀機(jī)經(jīng)(至7.6)
人文科學(xué)類
1.1.1 成本控制法
V1 by tracy175
第一篇 目前就想起一片 介紹一個(gè)成本控制法,貌似說(shuō)了它的不足之處. 第二段開(kāi)始,舉例:兩家造筆廠 生產(chǎn)相同數(shù)量的筆 ,一家全生產(chǎn)藍(lán)筆 ,一家分別生產(chǎn)藍(lán) 紅 綠(貌似吧)三種顏色的筆 然后他們的成本不同. 最后說(shuō)了一下不同的原因.
題目有in order to題 有問(wèn)你舉出造筆廠這個(gè)例子是干啥的
還有一些細(xì)節(jié)題
V2 by jxjscxd 680
是JJ里的第一篇,成本控制法,這篇我記得很清楚,來(lái)給大家詳細(xì)補(bǔ)充一下。全文超長(zhǎng),兩屏左右,5段,不過(guò)沒(méi)有什么特別難的單詞,所以其實(shí)并不難,感覺(jué)讀起來(lái)像4,6級(jí)文章的感覺(jué)= =
第一段說(shuō)過(guò)去的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品比較少,計(jì)算單位成本就相對(duì)容易,而現(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多,過(guò)去計(jì)算單位成本的方法就有點(diǎn)過(guò)時(shí)了。
二到五段全部都在講那個(gè)造筆廠的例子。
說(shuō)有兩個(gè)制造bollpencil的企業(yè),A企業(yè)生產(chǎn)了10000支藍(lán)筆,B企業(yè)生產(chǎn)1000支藍(lán)筆,5000支粉色筆,和4000支其他顏色的筆,數(shù)字可能記混了,不過(guò)不影響。這樣兩家企業(yè)都生產(chǎn)10000支筆。
兩家生產(chǎn)每支筆的勞動(dòng),機(jī)械成本都是相同的,但B企業(yè)是一種勞動(dòng)分工,所以cost肯定要高一些,所以用過(guò)去的成本計(jì)算法計(jì)算的話,B企業(yè)的單位成本要高于A,但實(shí)際上呢,兩家企業(yè)生產(chǎn)每一支藍(lán)筆的cost肯定是一樣的。
B的成本高了,所以B的定價(jià)肯定也要高于A,A因?yàn)閮r(jià)格比較低所以有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),B就被迫將藍(lán)筆降價(jià)出售,這樣就造成了藍(lán)筆的profit肯定不如其他顏色的筆,而B(niǎo)為了應(yīng)對(duì)這個(gè)局面,放棄生產(chǎn)藍(lán)筆,而去生產(chǎn)成本高于藍(lán)筆的其他顏色的筆,從而造成了額外的負(fù)擔(dān)。
1.1.3 企業(yè)文化
V1 by tracy175
有關(guān)企業(yè)的 mutilnation mutliculture 以及 globalizaion 也忘了差不多了。。。
V2 by 我愛(ài)開(kāi)開(kāi)
公司的multinational和multicultural multinational.全文主要意思是說(shuō),multinational的advatage在于reduce cost,而multicuturald可以聚集local knowledge in different divisions。比較簡(jiǎn)短,不長(zhǎng),很容易看懂
V3 by jxjscxd 680
講的是那個(gè)multinational和multicultural multinational,2/3版,就一段,也不難,挺好理解的
說(shuō)現(xiàn)在很多企業(yè)都是multinational,然后解釋了一下,multinational的意思就是說(shuō),企業(yè)在一個(gè)nation建一個(gè)總部,其他分部的建立只是為了能夠找到更便宜的worker。但有些企業(yè)在考慮轉(zhuǎn)化為multicultural multinational,multicultural multinational的意思是說(shuō),每個(gè)地方的分部都是有其地方特色的,要聽(tīng)取每個(gè)地方的員工的建議,而不像multinational那樣過(guò)度中央集權(quán)。但它的劣勢(shì)顯然就是成本太高了,因?yàn)橐械胤教厣穆。解決成本太高的問(wèn)題是可以通過(guò)建立world standard來(lái)解決。
最后說(shuō)所以現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨這這樣一個(gè)controversy problem, 絕大多數(shù)只能做到其中的一點(diǎn),而做不到兩者。
只記得一個(gè)問(wèn)題了,controversy problem高亮,問(wèn)的是你infer可以怎么解決這個(gè)controversy problem
我選的是實(shí)行multicultural multinational但不使用world standard。
1.1.5 改善交通理論
V1 by 老張1119
是說(shuō)一個(gè)叫什么Modesman的人提出一個(gè)改善某地交通的理論
第一段是說(shuō)他通過(guò)這個(gè)理論而走紅 他好像是把這個(gè)地區(qū)的所有交通燈還是什么的都remove了 然后一年后大家驚訝的發(fā)現(xiàn)這個(gè)地區(qū)的交通變好了 公交車什么的可以開(kāi)的更快了(有題)
第二段是說(shuō)他說(shuō)在實(shí)施這個(gè)理論前必須做好多準(zhǔn)備工作 學(xué)習(xí)了N多東西(有題) (這一段后面的東西失憶了)
第三段是作者觀點(diǎn) 說(shuō)他雖然改善了交通 但是這同時(shí)he creates the confusion and ambigious, 因?yàn)檫@樣一來(lái)這個(gè)地區(qū)路好像就變得不像大城市里的路了 變窄了還是啥的 然后就變得很鄉(xiāng)土好像==
問(wèn)題具體怎么問(wèn)的忘了 好像回文章定位就行
V2 by cc1990 740
第一篇是說(shuō)一個(gè)人M,用新的方法解決城市交通問(wèn)題,就是不用嚴(yán)格的紅綠燈之類的,裝了一些亂七八糟的東西后…反而公交車等待通過(guò)的時(shí)間少了(有考題,問(wèn)公交車怎么樣的),雖然交通數(shù)量上升但不堵。M用的方法是改變?nèi)藗儗?duì)時(shí)間的觀念。最后一段是說(shuō)這個(gè)人M又在另一個(gè)地方實(shí)驗(yàn),讓這個(gè)地方更villagelike,最后也是成功的。題目不是很記得了。。但不難。
V3 by tonality 740
M這個(gè)人去到德國(guó)一個(gè)什么城市,在原來(lái)十字路口的地方改建,traffic light好像沒(méi)有完全去掉,用discreet形容的,留下了一些法規(guī)規(guī)定不能去掉的指示吧。(這里有和他在下一個(gè)城市的比較,另個(gè)城市好像把指示燈都去掉了吧,這個(gè)沒(méi)有完全去掉)后來(lái),那個(gè)人又去了德國(guó)的O這個(gè)地方。說(shuō)關(guān)鍵在于改變什么的Time的觀念。這里有題的。
V4 by lesezeichen 680
一篇是講一個(gè)M因?yàn)樗?001project出名了,為什么呢?因?yàn)樗谝粋(gè)D城市做了一個(gè)治理交通的措施,把信號(hào)燈之類的都拿掉了,結(jié)果效果很好,在交通增長(zhǎng)的情況下,這里的交通卻很好,bus可以很容易通過(guò)(有考點(diǎn)),事故也少。到這里分別是第一段和第二段。第三段就說(shuō)了他又在另外一個(gè)城市做了project,也柏油路弄成石塊路之類的,總之就是相比那些明確的交通信號(hào)信息,他的改造讓這個(gè)城市變得village like,有了confusion和ambuguity(有考點(diǎn),問(wèn)提到這兩個(gè)是要干嘛)。然后M就說(shuō),要改變交通,就要改變交通的context,改變大家的concept of time(這里面的邏輯關(guān)系大家要再仔細(xì)讀哈,不過(guò)不重要)。大概如此了
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1.1.8 外包服務(wù)*
V1 by jsf22
第一段說(shuō)1980年之后,美國(guó)公司大量裁人,但單位生產(chǎn)率并未提升,產(chǎn)出并沒(méi)有下降;分析了不是高科技運(yùn)用提高了生產(chǎn)率,另有原因。
第二段說(shuō)原因是大量業(yè)務(wù)外包,因?yàn)楣咀非蟾俚娜斯こ杀,因(yàn)槌瞬挥弥Ц陡嗟墓べY,也不用支付那么多福利。同時(shí)公司做法并不違反勞工合同,因?yàn)閟killed employee公司會(huì)繼續(xù)留用。
有主旨題。還有問(wèn)為什么要外包,選降低人工成本。還有問(wèn)為什么說(shuō)不違反勞工合同。不太確定記憶是否準(zhǔn)確了。
V2 by rachewl 680
遇到那篇外包的文章,寂靜里好像有。兩段,很長(zhǎng)的,大概第一段是說(shuō)在1930s有大幅度的裁員,在1980s也有大幅度的裁員。但是這兩次的原因是不一樣的palapala。然后第二段就說(shuō)1980年的裁員,不是因?yàn)椴脝T直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,而是因?yàn)橥獍。。然后就開(kāi)始說(shuō)外包balabala的。。。題目的話,有印象的就是問(wèn)你1930年的裁員是不是因?yàn)槎?zhàn)的影響。。。
V3 by sarahstanny
外包服務(wù)
內(nèi)容參照J(rèn)J。
出題點(diǎn):1980年蕭條,確實(shí)經(jīng)濟(jì)困難(有考點(diǎn)),所以裁員;1993年,外包裁員,降低labor cost是實(shí)質(zhì)(有考點(diǎn))。
V4 by 1222093
貌似有兩段
第一段是firm industry還是company 里能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的衰退還是不穩(wěn)定,還有computer等技術(shù)性的產(chǎn)業(yè)的對(duì)比,那就是不適應(yīng)。。這段占了大半屏。computer這有題 而且也是第一段高亮了。。
第二段才出現(xiàn)了outsoucing...然后就BLABLA 里面提到電影業(yè)能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)就是雇傭了只要求低工資的labor 平行的第二點(diǎn)有雇傭part time的工人。這里就和雞精一樣了,還有二戰(zhàn)也是和雞精一樣 注意一下有題
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1.2.1 boater*
V1 by doodle
一道是有關(guān)于boater的,說(shuō)是有一個(gè)景點(diǎn)1985年的人比1975年的人多了很多,但是調(diào)查下來(lái)卻發(fā)現(xiàn)旅游者并沒(méi)有覺(jué)得很擁擠,然后舉例分析了原因說(shuō)是因?yàn)槁糜握邆兊膒reference什么的有改變
V2 by 我愛(ài)開(kāi)開(kāi)
最后一篇是boater那篇,和基金所述基本相吻合,也比較簡(jiǎn)單,最后一段全部高亮問(wèn)整段在全文中的作用。
V3 by 56811126 680 V31
引用JJ里面的
我的第一題:“問(wèn)第三段的作用,選elaborate an explanation suggesting a phenomena in the second paragraph”
第二題:“1975年和1985年的情況相比,Boater認(rèn)為?(應(yīng)該選認(rèn)為不那么擠了那項(xiàng))”
我還考了主旨題:我選的是解釋湖區(qū)船多了但是大家還是不覺(jué)得擠的現(xiàn)象
還有一題是細(xì)節(jié)題,忘了。。
考古(待確認(rèn))
53. 某個(gè)公園的小船數(shù)量的問(wèn)題
V2船(750)
1975年要去A島(一個(gè)景點(diǎn))有兩種方式,private boat和chatared boat,1985年的時(shí)候這兩種方式的船都增多了,作者推測(cè)是由于政府的tax credit造成的(這段感覺(jué)跟文章不怎么搭界)
第二段說(shuō)因?yàn)榇龆嗔怂詁oater應(yīng)該會(huì)覺(jué)得crowded,但是boaters reported perception of crowdness decreased,預(yù)測(cè)可能是因?yàn)槿藗兊膎orm, preference變了
第三段進(jìn)一步展開(kāi)那個(gè)預(yù)測(cè),說(shuō)因?yàn)楹芏嗳耸琴I了private boat學(xué)習(xí)自駕去游覽的新手,他們不熟悉skill和路線,所以更愿意去人多的地方,這樣發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候可以求助
1.2.3 日本經(jīng)濟(jì)*
By lesezeichen 680
一篇是講日本經(jīng)濟(jì)的,或者說(shuō)是討論日本的經(jīng)濟(jì)模式吧。說(shuō)有人認(rèn)為日本的發(fā)展,哦對(duì)了,這個(gè)文章是93年的文章,所以大概是說(shuō)當(dāng)時(shí)日本的飛速發(fā)展印證了一個(gè)理論,這個(gè)理論是說(shuō)怎么樣怎么樣;然后有critic說(shuō)非也,日本的發(fā)展不過(guò)就是assembly line。到這里是第二段了,所以可以大概知道有兩種不同的理論,一個(gè)說(shuō)日本的發(fā)展是有innovation的,一個(gè)就說(shuō)不過(guò)是流水線之類的,這里面有很多詞喲,比如pressure之類的,反正就是描述這種發(fā)展的性質(zhì)。然后第三段,作者就說(shuō),其實(shí)應(yīng)該是把這兩種說(shuō)法結(jié)合起來(lái),就能概括日本這種發(fā)展了。
V2 by cecihanjiabei 730
閱讀考到對(duì)日本經(jīng)濟(jì)模式的討論,一種說(shuō)法是有很high skill一類的,大概就是說(shuō)日本挺高科技的,另一種說(shuō)法認(rèn)為這種經(jīng)濟(jì)模式只是倚靠流水線、監(jiān)工等方式提高產(chǎn)量、并沒(méi)有什么innovative;作者很明確的說(shuō)現(xiàn)實(shí)應(yīng)該中合兩者。
V3 by 鴨梨山大 680
還碰到了日本經(jīng)濟(jì)模式的那篇(jj里有的),有題好像是問(wèn)作者的態(tài)度,選擇有“中立”的那個(gè)選項(xiàng)
V4 by coolijun v40
1.2.3 日本經(jīng)濟(jì) 原文和 V1 & V2接近 無(wú)需補(bǔ)充 文章短 題目也不難
我看到的3個(gè)題目都集中在最后一段。
有一個(gè)主旨題,選 Find the middle ground of two controversial theories這個(gè)選項(xiàng);
一個(gè)推斷題Infer那種
一個(gè)題問(wèn)那種情況 Skilled labor更有Bargaining Power
1.2.5 企業(yè)貸款
V1 by sunnicity
還有一篇閱讀是關(guān)于high-cost firm 和low-cost firm貸款的,感覺(jué)在什么地方看過(guò),就是說(shuō)因?yàn)殂y行貸款的時(shí)候會(huì)去審核公司的財(cái)務(wù)狀況, 但是只會(huì)向成功貸款的公司的收取評(píng)估費(fèi),而一般的成功貸款的公司都是low-cost firm,這些成功貸款的公司還支付了銀行審查其他公司(那些為通過(guò)審查)的費(fèi)用,所以為了降低這方面的費(fèi)用, low-cost firm更愿意提供抵押,因?yàn)檫@可以表明他們風(fēng)險(xiǎn)低,而high-cost firm因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)高一般不會(huì)提供抵押,所以low-cost firm可以通過(guò)這種方式降低費(fèi)用。
V2 by 七七四十九
四段了,講銀行放貸low cost company 和high cost company
第一段 銀行有個(gè)評(píng)估理論
第二段 為什么要評(píng)估各什么東西,而且評(píng)估要收費(fèi)什么的。還有有關(guān)risk的什么東西
第三段 low cost 會(huì)以各種方法做業(yè)績(jī)以獲得貸款
第四段 lowcost company 和highcost company的一個(gè)對(duì)比
題目有一道問(wèn)作者認(rèn)為lowcost以怎樣的方法獲得貸款,我選的好像是有關(guān)做假業(yè)績(jī)什么的那個(gè)選項(xiàng)
V3 by lunachild 700
大意是:
第一段:銀行給企業(yè)貸款有兩種檢查方式Lscreening & collateral.然后有兩種企業(yè),low-cost firm, high-cost firm.screening只要收費(fèi)的哦~
第二段:銀行只能給approved的企業(yè)(失憶了,好像是說(shuō)已經(jīng)有貸款的)企業(yè)做screening,否則銀行可以給所有企業(yè),且收費(fèi)但是拒絕掉所有企業(yè)(其實(shí)沒(méi)太懂)。但是low-cost的企業(yè)更容易得到approved,所以他們經(jīng)常要為high-cost企業(yè)付費(fèi),所以他們就不干了!
第三段,那他們?cè)趺崔k呢?用collateral。因?yàn)檫@個(gè)要郵寄,所以有risk,所以小企業(yè)不怕,大企業(yè)怕,所以小企業(yè)愛(ài)用這個(gè)
好像沒(méi)有第四段了。。。
1.2.7 企業(yè)應(yīng)如何解決污染
V1 by fargone
講企業(yè)應(yīng)如何解決污染的問(wèn)題,提到“機(jī)會(huì)成本”,跟企業(yè)解決產(chǎn)品缺陷的例子做類比,提出解決污染應(yīng)該怎么怎么
V2 by sarahstany
企業(yè)環(huán)保不賠錢
整一段,內(nèi)容變體:
先提出傳統(tǒng)觀點(diǎn),環(huán)保賠錢(有考點(diǎn));
接著提出新觀點(diǎn),不賠錢,指出2點(diǎn)理由,分別詳述:1. 可降成本;2.采取措施,不吃虧,其它公司學(xué)不來(lái),有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(有考點(diǎn))。
V3 by 敏兒貓貓
第四篇好像是講一個(gè)conventional idea 是關(guān)于企業(yè)治理污染還是什么的,然后講了這個(gè)idea的兩個(gè)缺點(diǎn)一個(gè)是它assume 治理污染只會(huì)帶來(lái)cost,不會(huì)有收益,第二是說(shuō)企業(yè)之間對(duì)這種技術(shù)還是什么的可以相互學(xué)習(xí),所以企業(yè)搞這個(gè)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
V4 by 曾毛毛viki 710
1,第一段講公司控制污染可以贏得大家的好感啊,對(duì)得起大家啊什么的。然后說(shuō)大多數(shù)的公司一般都不會(huì)去控制污染,因?yàn)橐M(fèi)很多錢,他們寧愿拿那些錢去研究怎么提高產(chǎn)品或者想新設(shè)計(jì)。但最近發(fā)現(xiàn)污染其實(shí)會(huì)產(chǎn)生“opportunity costs”(這個(gè)要考),包括waste resources, waste efforts什么的反正作者意思是要提高利潤(rùn),其實(shí)更應(yīng)該去控制污染。2,第二段講某個(gè)時(shí)期有一個(gè)叫做“quality revolution”的運(yùn)動(dòng),貌似是提倡用控制污染的方法提高利潤(rùn)。在運(yùn)動(dòng)之前,企業(yè)都是將錢投在產(chǎn)品的提升上以壓低價(jià)格獲得更多利潤(rùn),但是現(xiàn)實(shí)條件是,那些產(chǎn)品已經(jīng)是不能再提升啦改變啦什么的。所以企業(yè)這樣做沒(méi)有效果哦。所以企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)污染的出現(xiàn)其實(shí)是自己公司效率啊資源利用啊都沒(méi)弄好的signal(考點(diǎn))。所以就順從這個(gè)運(yùn)動(dòng)啊,開(kāi)始用控制污染的方法提升利潤(rùn)?quán)浮?
2011年6月GMAT閱讀機(jī)經(jīng)(至7.6)
人文科學(xué)類
1.1.1 成本控制法
V1 by tracy175
第一篇 目前就想起一片 介紹一個(gè)成本控制法,貌似說(shuō)了它的不足之處. 第二段開(kāi)始,舉例:兩家造筆廠 生產(chǎn)相同數(shù)量的筆 ,一家全生產(chǎn)藍(lán)筆 ,一家分別生產(chǎn)藍(lán) 紅 綠(貌似吧)三種顏色的筆 然后他們的成本不同. 最后說(shuō)了一下不同的原因.
題目有in order to題 有問(wèn)你舉出造筆廠這個(gè)例子是干啥的
還有一些細(xì)節(jié)題
V2 by jxjscxd 680
是JJ里的第一篇,成本控制法,這篇我記得很清楚,來(lái)給大家詳細(xì)補(bǔ)充一下。全文超長(zhǎng),兩屏左右,5段,不過(guò)沒(méi)有什么特別難的單詞,所以其實(shí)并不難,感覺(jué)讀起來(lái)像4,6級(jí)文章的感覺(jué)= =
第一段說(shuō)過(guò)去的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品比較少,計(jì)算單位成本就相對(duì)容易,而現(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類很多,過(guò)去計(jì)算單位成本的方法就有點(diǎn)過(guò)時(shí)了。
二到五段全部都在講那個(gè)造筆廠的例子。
說(shuō)有兩個(gè)制造bollpencil的企業(yè),A企業(yè)生產(chǎn)了10000支藍(lán)筆,B企業(yè)生產(chǎn)1000支藍(lán)筆,5000支粉色筆,和4000支其他顏色的筆,數(shù)字可能記混了,不過(guò)不影響。這樣兩家企業(yè)都生產(chǎn)10000支筆。
兩家生產(chǎn)每支筆的勞動(dòng),機(jī)械成本都是相同的,但B企業(yè)是一種勞動(dòng)分工,所以cost肯定要高一些,所以用過(guò)去的成本計(jì)算法計(jì)算的話,B企業(yè)的單位成本要高于A,但實(shí)際上呢,兩家企業(yè)生產(chǎn)每一支藍(lán)筆的cost肯定是一樣的。
B的成本高了,所以B的定價(jià)肯定也要高于A,A因?yàn)閮r(jià)格比較低所以有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),B就被迫將藍(lán)筆降價(jià)出售,這樣就造成了藍(lán)筆的profit肯定不如其他顏色的筆,而B(niǎo)為了應(yīng)對(duì)這個(gè)局面,放棄生產(chǎn)藍(lán)筆,而去生產(chǎn)成本高于藍(lán)筆的其他顏色的筆,從而造成了額外的負(fù)擔(dān)。
1.1.3 企業(yè)文化
V1 by tracy175
有關(guān)企業(yè)的 mutilnation mutliculture 以及 globalizaion 也忘了差不多了。。。
V2 by 我愛(ài)開(kāi)開(kāi)
公司的multinational和multicultural multinational.全文主要意思是說(shuō),multinational的advatage在于reduce cost,而multicuturald可以聚集local knowledge in different divisions。比較簡(jiǎn)短,不長(zhǎng),很容易看懂
V3 by jxjscxd 680
講的是那個(gè)multinational和multicultural multinational,2/3版,就一段,也不難,挺好理解的
說(shuō)現(xiàn)在很多企業(yè)都是multinational,然后解釋了一下,multinational的意思就是說(shuō),企業(yè)在一個(gè)nation建一個(gè)總部,其他分部的建立只是為了能夠找到更便宜的worker。但有些企業(yè)在考慮轉(zhuǎn)化為multicultural multinational,multicultural multinational的意思是說(shuō),每個(gè)地方的分部都是有其地方特色的,要聽(tīng)取每個(gè)地方的員工的建議,而不像multinational那樣過(guò)度中央集權(quán)。但它的劣勢(shì)顯然就是成本太高了,因?yàn)橐械胤教厣穆。解決成本太高的問(wèn)題是可以通過(guò)建立world standard來(lái)解決。
最后說(shuō)所以現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨這這樣一個(gè)controversy problem, 絕大多數(shù)只能做到其中的一點(diǎn),而做不到兩者。
只記得一個(gè)問(wèn)題了,controversy problem高亮,問(wèn)的是你infer可以怎么解決這個(gè)controversy problem
我選的是實(shí)行multicultural multinational但不使用world standard。
1.1.5 改善交通理論
V1 by 老張1119
是說(shuō)一個(gè)叫什么Modesman的人提出一個(gè)改善某地交通的理論
第一段是說(shuō)他通過(guò)這個(gè)理論而走紅 他好像是把這個(gè)地區(qū)的所有交通燈還是什么的都remove了 然后一年后大家驚訝的發(fā)現(xiàn)這個(gè)地區(qū)的交通變好了 公交車什么的可以開(kāi)的更快了(有題)
第二段是說(shuō)他說(shuō)在實(shí)施這個(gè)理論前必須做好多準(zhǔn)備工作 學(xué)習(xí)了N多東西(有題) (這一段后面的東西失憶了)
第三段是作者觀點(diǎn) 說(shuō)他雖然改善了交通 但是這同時(shí)he creates the confusion and ambigious, 因?yàn)檫@樣一來(lái)這個(gè)地區(qū)路好像就變得不像大城市里的路了 變窄了還是啥的 然后就變得很鄉(xiāng)土好像==
問(wèn)題具體怎么問(wèn)的忘了 好像回文章定位就行
V2 by cc1990 740
第一篇是說(shuō)一個(gè)人M,用新的方法解決城市交通問(wèn)題,就是不用嚴(yán)格的紅綠燈之類的,裝了一些亂七八糟的東西后…反而公交車等待通過(guò)的時(shí)間少了(有考題,問(wèn)公交車怎么樣的),雖然交通數(shù)量上升但不堵。M用的方法是改變?nèi)藗儗?duì)時(shí)間的觀念。最后一段是說(shuō)這個(gè)人M又在另一個(gè)地方實(shí)驗(yàn),讓這個(gè)地方更villagelike,最后也是成功的。題目不是很記得了。。但不難。
V3 by tonality 740
M這個(gè)人去到德國(guó)一個(gè)什么城市,在原來(lái)十字路口的地方改建,traffic light好像沒(méi)有完全去掉,用discreet形容的,留下了一些法規(guī)規(guī)定不能去掉的指示吧。(這里有和他在下一個(gè)城市的比較,另個(gè)城市好像把指示燈都去掉了吧,這個(gè)沒(méi)有完全去掉)后來(lái),那個(gè)人又去了德國(guó)的O這個(gè)地方。說(shuō)關(guān)鍵在于改變什么的Time的觀念。這里有題的。
V4 by lesezeichen 680
一篇是講一個(gè)M因?yàn)樗?001project出名了,為什么呢?因?yàn)樗谝粋(gè)D城市做了一個(gè)治理交通的措施,把信號(hào)燈之類的都拿掉了,結(jié)果效果很好,在交通增長(zhǎng)的情況下,這里的交通卻很好,bus可以很容易通過(guò)(有考點(diǎn)),事故也少。到這里分別是第一段和第二段。第三段就說(shuō)了他又在另外一個(gè)城市做了project,也柏油路弄成石塊路之類的,總之就是相比那些明確的交通信號(hào)信息,他的改造讓這個(gè)城市變得village like,有了confusion和ambuguity(有考點(diǎn),問(wèn)提到這兩個(gè)是要干嘛)。然后M就說(shuō),要改變交通,就要改變交通的context,改變大家的concept of time(這里面的邏輯關(guān)系大家要再仔細(xì)讀哈,不過(guò)不重要)。大概如此了
以下天道留學(xué)為正在準(zhǔn)備GMAT考試的同學(xué)們整理了gmat機(jī)經(jīng),2011年GMAT機(jī)經(jīng),以下2011年6月gmat閱讀機(jī)經(jīng),共59篇,2011年6月3日至2011年6月28日。天道留學(xué)祝大家GMAT考試順利!
1.1.8 外包服務(wù)*
V1 by jsf22
第一段說(shuō)1980年之后,美國(guó)公司大量裁人,但單位生產(chǎn)率并未提升,產(chǎn)出并沒(méi)有下降;分析了不是高科技運(yùn)用提高了生產(chǎn)率,另有原因。
第二段說(shuō)原因是大量業(yè)務(wù)外包,因?yàn)楣咀非蟾俚娜斯こ杀,因(yàn)槌瞬挥弥Ц陡嗟墓べY,也不用支付那么多福利。同時(shí)公司做法并不違反勞工合同,因?yàn)閟killed employee公司會(huì)繼續(xù)留用。
有主旨題。還有問(wèn)為什么要外包,選降低人工成本。還有問(wèn)為什么說(shuō)不違反勞工合同。不太確定記憶是否準(zhǔn)確了。
V2 by rachewl 680
遇到那篇外包的文章,寂靜里好像有。兩段,很長(zhǎng)的,大概第一段是說(shuō)在1930s有大幅度的裁員,在1980s也有大幅度的裁員。但是這兩次的原因是不一樣的palapala。然后第二段就說(shuō)1980年的裁員,不是因?yàn)椴脝T直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,而是因?yàn)橥獍。。然后就開(kāi)始說(shuō)外包balabala的。。。題目的話,有印象的就是問(wèn)你1930年的裁員是不是因?yàn)槎?zhàn)的影響。。。
V3 by sarahstanny
外包服務(wù)
內(nèi)容參照J(rèn)J。
出題點(diǎn):1980年蕭條,確實(shí)經(jīng)濟(jì)困難(有考點(diǎn)),所以裁員;1993年,外包裁員,降低labor cost是實(shí)質(zhì)(有考點(diǎn))。
V4 by 1222093
貌似有兩段
第一段是firm industry還是company 里能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的衰退還是不穩(wěn)定,還有computer等技術(shù)性的產(chǎn)業(yè)的對(duì)比,那就是不適應(yīng)。。這段占了大半屏。computer這有題 而且也是第一段高亮了。。
第二段才出現(xiàn)了outsoucing...然后就BLABLA 里面提到電影業(yè)能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)就是雇傭了只要求低工資的labor 平行的第二點(diǎn)有雇傭part time的工人。這里就和雞精一樣了,還有二戰(zhàn)也是和雞精一樣 注意一下有題
以下天道留學(xué)為正在準(zhǔn)備GMAT考試的同學(xué)們整理了gmat機(jī)經(jīng),2011年GMAT機(jī)經(jīng),以下2011年6月gmat閱讀機(jī)經(jīng),共59篇,2011年6月3日至2011年6月28日。天道留學(xué)祝大家GMAT考試順利!
1.2.1 boater*
V1 by doodle
一道是有關(guān)于boater的,說(shuō)是有一個(gè)景點(diǎn)1985年的人比1975年的人多了很多,但是調(diào)查下來(lái)卻發(fā)現(xiàn)旅游者并沒(méi)有覺(jué)得很擁擠,然后舉例分析了原因說(shuō)是因?yàn)槁糜握邆兊膒reference什么的有改變
V2 by 我愛(ài)開(kāi)開(kāi)
最后一篇是boater那篇,和基金所述基本相吻合,也比較簡(jiǎn)單,最后一段全部高亮問(wèn)整段在全文中的作用。
V3 by 56811126 680 V31
引用JJ里面的
我的第一題:“問(wèn)第三段的作用,選elaborate an explanation suggesting a phenomena in the second paragraph”
第二題:“1975年和1985年的情況相比,Boater認(rèn)為?(應(yīng)該選認(rèn)為不那么擠了那項(xiàng))”
我還考了主旨題:我選的是解釋湖區(qū)船多了但是大家還是不覺(jué)得擠的現(xiàn)象
還有一題是細(xì)節(jié)題,忘了。。
考古(待確認(rèn))
53. 某個(gè)公園的小船數(shù)量的問(wèn)題
V2船(750)
1975年要去A島(一個(gè)景點(diǎn))有兩種方式,private boat和chatared boat,1985年的時(shí)候這兩種方式的船都增多了,作者推測(cè)是由于政府的tax credit造成的(這段感覺(jué)跟文章不怎么搭界)
第二段說(shuō)因?yàn)榇龆嗔怂詁oater應(yīng)該會(huì)覺(jué)得crowded,但是boaters reported perception of crowdness decreased,預(yù)測(cè)可能是因?yàn)槿藗兊膎orm, preference變了
第三段進(jìn)一步展開(kāi)那個(gè)預(yù)測(cè),說(shuō)因?yàn)楹芏嗳耸琴I了private boat學(xué)習(xí)自駕去游覽的新手,他們不熟悉skill和路線,所以更愿意去人多的地方,這樣發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候可以求助
1.2.3 日本經(jīng)濟(jì)*
By lesezeichen 680
一篇是講日本經(jīng)濟(jì)的,或者說(shuō)是討論日本的經(jīng)濟(jì)模式吧。說(shuō)有人認(rèn)為日本的發(fā)展,哦對(duì)了,這個(gè)文章是93年的文章,所以大概是說(shuō)當(dāng)時(shí)日本的飛速發(fā)展印證了一個(gè)理論,這個(gè)理論是說(shuō)怎么樣怎么樣;然后有critic說(shuō)非也,日本的發(fā)展不過(guò)就是assembly line。到這里是第二段了,所以可以大概知道有兩種不同的理論,一個(gè)說(shuō)日本的發(fā)展是有innovation的,一個(gè)就說(shuō)不過(guò)是流水線之類的,這里面有很多詞喲,比如pressure之類的,反正就是描述這種發(fā)展的性質(zhì)。然后第三段,作者就說(shuō),其實(shí)應(yīng)該是把這兩種說(shuō)法結(jié)合起來(lái),就能概括日本這種發(fā)展了。
V2 by cecihanjiabei 730
閱讀考到對(duì)日本經(jīng)濟(jì)模式的討論,一種說(shuō)法是有很high skill一類的,大概就是說(shuō)日本挺高科技的,另一種說(shuō)法認(rèn)為這種經(jīng)濟(jì)模式只是倚靠流水線、監(jiān)工等方式提高產(chǎn)量、并沒(méi)有什么innovative;作者很明確的說(shuō)現(xiàn)實(shí)應(yīng)該中合兩者。
V3 by 鴨梨山大 680
還碰到了日本經(jīng)濟(jì)模式的那篇(jj里有的),有題好像是問(wèn)作者的態(tài)度,選擇有“中立”的那個(gè)選項(xiàng)
V4 by coolijun v40
1.2.3 日本經(jīng)濟(jì) 原文和 V1 & V2接近 無(wú)需補(bǔ)充 文章短 題目也不難
我看到的3個(gè)題目都集中在最后一段。
有一個(gè)主旨題,選 Find the middle ground of two controversial theories這個(gè)選項(xiàng);
一個(gè)推斷題Infer那種
一個(gè)題問(wèn)那種情況 Skilled labor更有Bargaining Power
1.2.5 企業(yè)貸款
V1 by sunnicity
還有一篇閱讀是關(guān)于high-cost firm 和low-cost firm貸款的,感覺(jué)在什么地方看過(guò),就是說(shuō)因?yàn)殂y行貸款的時(shí)候會(huì)去審核公司的財(cái)務(wù)狀況, 但是只會(huì)向成功貸款的公司的收取評(píng)估費(fèi),而一般的成功貸款的公司都是low-cost firm,這些成功貸款的公司還支付了銀行審查其他公司(那些為通過(guò)審查)的費(fèi)用,所以為了降低這方面的費(fèi)用, low-cost firm更愿意提供抵押,因?yàn)檫@可以表明他們風(fēng)險(xiǎn)低,而high-cost firm因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)高一般不會(huì)提供抵押,所以low-cost firm可以通過(guò)這種方式降低費(fèi)用。
V2 by 七七四十九
四段了,講銀行放貸low cost company 和high cost company
第一段 銀行有個(gè)評(píng)估理論
第二段 為什么要評(píng)估各什么東西,而且評(píng)估要收費(fèi)什么的。還有有關(guān)risk的什么東西
第三段 low cost 會(huì)以各種方法做業(yè)績(jī)以獲得貸款
第四段 lowcost company 和highcost company的一個(gè)對(duì)比
題目有一道問(wèn)作者認(rèn)為lowcost以怎樣的方法獲得貸款,我選的好像是有關(guān)做假業(yè)績(jī)什么的那個(gè)選項(xiàng)
V3 by lunachild 700
大意是:
第一段:銀行給企業(yè)貸款有兩種檢查方式Lscreening & collateral.然后有兩種企業(yè),low-cost firm, high-cost firm.screening只要收費(fèi)的哦~
第二段:銀行只能給approved的企業(yè)(失憶了,好像是說(shuō)已經(jīng)有貸款的)企業(yè)做screening,否則銀行可以給所有企業(yè),且收費(fèi)但是拒絕掉所有企業(yè)(其實(shí)沒(méi)太懂)。但是low-cost的企業(yè)更容易得到approved,所以他們經(jīng)常要為high-cost企業(yè)付費(fèi),所以他們就不干了!
第三段,那他們?cè)趺崔k呢?用collateral。因?yàn)檫@個(gè)要郵寄,所以有risk,所以小企業(yè)不怕,大企業(yè)怕,所以小企業(yè)愛(ài)用這個(gè)
好像沒(méi)有第四段了。。。
1.2.7 企業(yè)應(yīng)如何解決污染
V1 by fargone
講企業(yè)應(yīng)如何解決污染的問(wèn)題,提到“機(jī)會(huì)成本”,跟企業(yè)解決產(chǎn)品缺陷的例子做類比,提出解決污染應(yīng)該怎么怎么
V2 by sarahstany
企業(yè)環(huán)保不賠錢
整一段,內(nèi)容變體:
先提出傳統(tǒng)觀點(diǎn),環(huán)保賠錢(有考點(diǎn));
接著提出新觀點(diǎn),不賠錢,指出2點(diǎn)理由,分別詳述:1. 可降成本;2.采取措施,不吃虧,其它公司學(xué)不來(lái),有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(有考點(diǎn))。
V3 by 敏兒貓貓
第四篇好像是講一個(gè)conventional idea 是關(guān)于企業(yè)治理污染還是什么的,然后講了這個(gè)idea的兩個(gè)缺點(diǎn)一個(gè)是它assume 治理污染只會(huì)帶來(lái)cost,不會(huì)有收益,第二是說(shuō)企業(yè)之間對(duì)這種技術(shù)還是什么的可以相互學(xué)習(xí),所以企業(yè)搞這個(gè)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
V4 by 曾毛毛viki 710
1,第一段講公司控制污染可以贏得大家的好感啊,對(duì)得起大家啊什么的。然后說(shuō)大多數(shù)的公司一般都不會(huì)去控制污染,因?yàn)橐M(fèi)很多錢,他們寧愿拿那些錢去研究怎么提高產(chǎn)品或者想新設(shè)計(jì)。但最近發(fā)現(xiàn)污染其實(shí)會(huì)產(chǎn)生“opportunity costs”(這個(gè)要考),包括waste resources, waste efforts什么的反正作者意思是要提高利潤(rùn),其實(shí)更應(yīng)該去控制污染。2,第二段講某個(gè)時(shí)期有一個(gè)叫做“quality revolution”的運(yùn)動(dòng),貌似是提倡用控制污染的方法提高利潤(rùn)。在運(yùn)動(dòng)之前,企業(yè)都是將錢投在產(chǎn)品的提升上以壓低價(jià)格獲得更多利潤(rùn),但是現(xiàn)實(shí)條件是,那些產(chǎn)品已經(jīng)是不能再提升啦改變啦什么的。所以企業(yè)這樣做沒(méi)有效果哦。所以企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)污染的出現(xiàn)其實(shí)是自己公司效率啊資源利用啊都沒(méi)弄好的signal(考點(diǎn))。所以就順從這個(gè)運(yùn)動(dòng)啊,開(kāi)始用控制污染的方法提升利潤(rùn)?quán)浮?