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朔州地稅基層稅務(wù)所整合實(shí)現(xiàn)“四化”

時(shí)間:2008-06-25 22:47:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
朔州市地稅局加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),合理規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)稅務(wù)所整合,將原來(lái)的60個(gè)基層稅務(wù)所整合為31個(gè);鶎佣悇(wù)所整合后實(shí)現(xiàn)了“四化”。
一是稅務(wù)所長(zhǎng)年輕化。整合后基層一線人員平均年齡從43歲降低到39歲,被提拔的28名稅務(wù)所副科級(jí)干部平均年齡33歲(含3名副主任科員),比基層人員平均年齡低6歲,稅務(wù)所長(zhǎng)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了年輕化。
二是人才配置合理化。整合后基層一線人員本科學(xué)歷比原來(lái)增加32%,專(zhuān)科學(xué)歷比原來(lái)增加12%。在全市地稅系統(tǒng)31個(gè)基層稅務(wù)所中,稅務(wù)所長(zhǎng)全部達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中本科學(xué)歷有18人。有12名省市級(jí)業(yè)務(wù)能手和一批計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到了收入規(guī)模大、業(yè)務(wù)量大的稅務(wù)所,使稅務(wù)所人才的配置更趨合理。
三是稅收管理集約化。整合后基層一線人員由原來(lái)242人增加到260人,占總?cè)藬?shù)的46.35%。每個(gè)所的平均人數(shù)由原來(lái)的4人增加到現(xiàn)在的8人。進(jìn)一步細(xì)化了管理分工,提升了集約化管理程度。各所平均稅費(fèi)收入由6100萬(wàn)元增加到12500萬(wàn)元,億元以上稅務(wù)所15個(gè)。億元稅務(wù)所稅費(fèi)收入占到全部稅務(wù)所總收入的81.83%。
四是資源利用高效化。整合后機(jī)構(gòu)減少,交通工具、電腦等資源集中使用,發(fā)揮效能。全市基層稅務(wù)所網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)減少,一次性節(jié)省100萬(wàn)元,硬件配置節(jié)省51萬(wàn)元,運(yùn)行維護(hù)費(fèi)一年節(jié)省4.5萬(wàn)元,稅收成本降低。