“我享受到了地稅部門提供的VIP服務!6月18日,一位補先生到懷化市地稅局為一家投資600萬元的臺資企業(yè)芷江富王商務賓館辦理外資企業(yè)稅務登記證,地稅局干部帶著他到相關科室辦完了相關涉稅事項,感到特別激動。
在懷化市地稅局,像補先生這樣享受到如此優(yōu)質服務的納稅人還有很多。今年來,該局積極圍繞市委、政府關于主動承接東部產業(yè)轉移推進懷化經濟發(fā)展的思路,極跟進,主動融入,“貼近企業(yè)、貼近項目、貼近稅源”,打出了稅收服務的“套牌”,促進投資項目的推進和企業(yè)的發(fā)展壯大。一是用活政策,當好經濟發(fā)展的“鋪路人”。該局牢固樹立“稅收優(yōu)惠政策落實不到位就是收過頭稅”的觀念,認真貫徹落實支持企業(yè)進行生產挖潛、技術革新改造和高新技術產業(yè)發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策,實行地方稅收減、免、抵稅審批制,集體審議制、責任追究制和稅收優(yōu)惠政策落實情況回訪制度,營造一個親商、安商、富商和公平競爭的投資軟環(huán)境。今年1—4月,該局依法共減免稅收400余萬元。同時,邀請懷化學院知名教授成立了“促進懷化經濟發(fā)展稅收政策研究課題組”,研究稅收政策為在懷化老、少、邊、窮地區(qū)創(chuàng)業(yè)、投資的企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。
二是優(yōu)化服務,當好轄區(qū)企業(yè)的“貼心人”。開通懷化地稅網站,建立“稅收網上博客”,完善12366地稅納稅服務熱線,打造服務新平臺。推廣應用了財稅庫銀聯(lián)網系統(tǒng)、銀稅一體化系統(tǒng)多種納稅申報方式。目前,全市共有52戶企業(yè)納入稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng),試點成功率達100%,深得納稅人好評。并在懷化工業(yè)園由中方縣局專門成立一個管理分局,開通了“稅收綠色通道”,只要在國家政策允許范圍內的,從辦理稅務登記證、納稅申報、稅款繳納、稅收減免等各環(huán)節(jié)為納稅人開綠燈、保暢通。
三是高效管理,當好企業(yè)發(fā)展的“知心人”。結合“服務促和諧、滿意在地稅”活動,4月份專門召開了“稅收懇談會”,將2000多份征求意見調查問卷送企業(yè),收集整理納稅人關心和急需了解的納稅問題,由納稅人“點菜”,稅務人員“送餐”。出臺了《關于進一步加強重點工程稅收管理的通知》,明確入戶企業(yè)在建工程稅收專門管理機構和人員,落實重點工程項目的稅收計劃檢查制度,避免重復交叉檢查。
四是提升素質,當好服務企業(yè)的“勤務員”。認真抓好“五個一”教育培訓活動,繼續(xù)完善領導干部“分類管理制”和一般干部“末位提高制”兩個辦法,全面推行城區(qū)局干部的交流,探索崗位合理流動、技能合理提高、人才多方鍛煉的新機制。結合省局開展的“服務促和諧、滿意在地稅”活動,組織開展建設服務型班子、服務型機關、服務型團隊活動,以群眾滿意為目標,改善服務態(tài)度,提高隊伍整體服務能力。
在懷化市地稅局,像補先生這樣享受到如此優(yōu)質服務的納稅人還有很多。今年來,該局積極圍繞市委、政府關于主動承接東部產業(yè)轉移推進懷化經濟發(fā)展的思路,極跟進,主動融入,“貼近企業(yè)、貼近項目、貼近稅源”,打出了稅收服務的“套牌”,促進投資項目的推進和企業(yè)的發(fā)展壯大。一是用活政策,當好經濟發(fā)展的“鋪路人”。該局牢固樹立“稅收優(yōu)惠政策落實不到位就是收過頭稅”的觀念,認真貫徹落實支持企業(yè)進行生產挖潛、技術革新改造和高新技術產業(yè)發(fā)展等稅收優(yōu)惠政策,實行地方稅收減、免、抵稅審批制,集體審議制、責任追究制和稅收優(yōu)惠政策落實情況回訪制度,營造一個親商、安商、富商和公平競爭的投資軟環(huán)境。今年1—4月,該局依法共減免稅收400余萬元。同時,邀請懷化學院知名教授成立了“促進懷化經濟發(fā)展稅收政策研究課題組”,研究稅收政策為在懷化老、少、邊、窮地區(qū)創(chuàng)業(yè)、投資的企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。
二是優(yōu)化服務,當好轄區(qū)企業(yè)的“貼心人”。開通懷化地稅網站,建立“稅收網上博客”,完善12366地稅納稅服務熱線,打造服務新平臺。推廣應用了財稅庫銀聯(lián)網系統(tǒng)、銀稅一體化系統(tǒng)多種納稅申報方式。目前,全市共有52戶企業(yè)納入稅庫銀橫向聯(lián)網系統(tǒng),試點成功率達100%,深得納稅人好評。并在懷化工業(yè)園由中方縣局專門成立一個管理分局,開通了“稅收綠色通道”,只要在國家政策允許范圍內的,從辦理稅務登記證、納稅申報、稅款繳納、稅收減免等各環(huán)節(jié)為納稅人開綠燈、保暢通。
三是高效管理,當好企業(yè)發(fā)展的“知心人”。結合“服務促和諧、滿意在地稅”活動,4月份專門召開了“稅收懇談會”,將2000多份征求意見調查問卷送企業(yè),收集整理納稅人關心和急需了解的納稅問題,由納稅人“點菜”,稅務人員“送餐”。出臺了《關于進一步加強重點工程稅收管理的通知》,明確入戶企業(yè)在建工程稅收專門管理機構和人員,落實重點工程項目的稅收計劃檢查制度,避免重復交叉檢查。
四是提升素質,當好服務企業(yè)的“勤務員”。認真抓好“五個一”教育培訓活動,繼續(xù)完善領導干部“分類管理制”和一般干部“末位提高制”兩個辦法,全面推行城區(qū)局干部的交流,探索崗位合理流動、技能合理提高、人才多方鍛煉的新機制。結合省局開展的“服務促和諧、滿意在地稅”活動,組織開展建設服務型班子、服務型機關、服務型團隊活動,以群眾滿意為目標,改善服務態(tài)度,提高隊伍整體服務能力。