針對以往機關對基層工作指導中存在的資料上報紙多、布置工作會多、考核檢查人多，基層單位深受其苦的“三多”現象，湖南省懷化市湖天區(qū)地稅局及時以科技加管理為手段，全力為基層減負，收效顯著。
　　為徹底破除“三多”，該局首先對會議召開與文件制發(fā)實行了制度化管理，按照少、精、實的原則制訂會議與文件制發(fā)計劃，真正告別“文山會�！薄Ｆ浯�，該局及時對各類單項考核與檢查進行了梳理，把各類檢查考核項目統(tǒng)一綜合到年終正職與季度日常工作兩項考核之中，并在內部網絡中開發(fā)運用正常工作考核軟件，使機關考核人員足不出戶就能完成對基層考核的檢查打分。為真正解決基層單位的上報資料多，路難跑的問題，該局建立了以辦公自動化系統(tǒng)及內網為依托的資料上報體系，并對資料上報的程序與相關責任做了詳細的規(guī)定，實現了資料上報的快捷化與無紙化。