近日，北湖區(qū)國稅局為認(rèn)真落實省局局務(wù)會議精神，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部管戶管事制，取得了較好效果。
一是結(jié)合稅收管理員制度落實領(lǐng)導(dǎo)干部管戶管事制度。要求分管稅源管理工作的局領(lǐng)導(dǎo)和稅源管理科科長履行稅收管理員工作職責(zé)，直接分片包干，并對管戶做到“五清一會”，即：納稅人及所屬行業(yè)基本情況清；納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況清；申報納稅及欠稅情況清；防偽稅控系統(tǒng)運行及發(fā)票購買使用情況清；運用法律、法規(guī)及稅收政策情況清；會運用“一戶式”資料進行納稅評估和稅源分析。
二是結(jié)合“三點” 落實領(lǐng)導(dǎo)干部管戶管事制度。要求落實管戶管事制要從本局征管工作的重點、難點和熱點中選出一些代表性較強、管理基礎(chǔ)薄弱、稅負偏低等“重點戶”、“難點戶”和“熱點戶”作為領(lǐng)導(dǎo)干部管戶的著力點。
三是結(jié)合“崗責(zé)績效考核制度”落實領(lǐng)導(dǎo)干部管戶管事制度。既然試行領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制度，就要求對參與管戶的領(lǐng)導(dǎo)進行稅收管理員崗責(zé)績效考核。