2009年10月24日山西省晉中市檢察院公務員考試面試題
1、對你所報考的職位你有什么優(yōu)勢？你怎么看待信息化與網(wǎng)絡化迅速發(fā)展的重要意義？
2、現(xiàn)在，我市已經(jīng)基本市現(xiàn)了網(wǎng)絡化、電子化辦公，但由此帶來利用工作時間炒股票、上網(wǎng)、玩游戲等一系列問題。這種現(xiàn)象引起了相當一部分人的關注，一位老同志提出應徹底關閉辦公網(wǎng)絡，這樣可以徹底解決上述問題。你對老同志的觀點有什么看法？
3、劉志剛是一名大學計算機系的高材生，在校期間已過了計算機6級。他在畢業(yè)后憑借自己的實力進入了市政府工作。在工作之余，他利用自己的計算機水平較高的優(yōu)勢，擅自將一名領導的文章段落進行了截取，再從網(wǎng)上下載相關資料后自己“組裝”了一篇文章，并以自己的名義發(fā)表。后這篇拼湊的文章遭到了曝光，本人也得到了領導的嚴肅批評。如果你是劉志剛，你會怎么辦？
2009年山西晉城公務員面試真題：8月6日上午晉城面試題
1、刺猬取暖遠了取不了暖，近了又相互剌著對方，聯(lián)系實際談談你的理解？
2、溫總理在湖南大學寄語畢業(yè)生：記住此時此地此身，對此你怎么理解？
3、今年是建國60周年，聯(lián)系自身，談談你身邊的變化
2009年山西晉城公務員面試真題：8月6日下午晉城面試題
1、談談你對“居安思危，思則有備，有備無患”的理解？
2、現(xiàn)代社會，人際交往很重要。一方面，人們在現(xiàn)實中的交往越來越少，“鄰居互不相識、不記得別人名字回來找名片”；另一方面，更多的人網(wǎng)上交友。這說明什么現(xiàn)象？簡要分析。
3、媒體舉辦了“2009我的夢想”的活動，參加者說出自己的理想及如何實現(xiàn)，舉辦方會提供50萬元資助。假如你是參與者談談你的夢想。
2009年山西陽泉公務員面試真題：8月1日下午陽泉面試題
1、假如你被聘用為公務員，是工作重點重要還是工作細節(jié)重要？
2、“虎照門”“躲貓貓”……等一些事件經(jīng)網(wǎng)絡曝光后，很快得到解決，“網(wǎng)絡問政”得到極大的發(fā)展，但是人民網(wǎng)一項調查顯示人們對相信政府“網(wǎng)絡問政”能使問題得到有效解決的只有15%，“網(wǎng)絡問政”面臨“信任危機”，造成這種現(xiàn)象的原因是什么，你如何化解這個問題？
3、2008年6月1日開始國家實行限塑令，但很多小商小販還在提供免費塑料袋（包括厚度小于0.025mm)，如果讓你組織查處違反“限塑令”行為的活動，你如何組織？
2009年山西太原公務員面試真題：7月30日上午太原面試題
1、兩省領導是講話稿一模一樣甚至落款單位也一樣，有人說天下文章一大抄，對此談談你的看法。
2、你和脾氣不好的人怎么相處？如果領導脾氣也不好，你如何與他相處？
3、作為新公務員去做四川災后重建，你應該重點注意什么？
2009年山西太原公務員面試真題：7月30日下午太原面試題
1、針對當前高校論文抄襲和剽竊現(xiàn)象嚴重的問題，談談你的看法。
2、你審核優(yōu)秀黨員材料，有人舉報有虛假材料，你怎么辦？
3、組織專家研討會，你打算如何組織？
2009年山西省公務員面試真題：7月29日上午太原市面試題
1、重慶萬人高考棄考，近出現(xiàn)了讀書無用論的現(xiàn)象，對此你怎么看?
2、你去基層調研的時候，媒體把你的觀點當成了市委領導的觀點，對此你怎么辦?
3、領導給你一份明天用的緊急稿件讓你寫，然后來了幾個農(nóng)民工上訪，又讓你接待，你怎么安排？
2009年山西省公務員面試真題：7月29日下午太原市面試題
1、有些地方想恢復五一長假，但國家出臺了很多相關政策予以禁止，對此談談你的看法。
2、上級分配給你一些任務，你按照領導的意見做，但是出錯了，領導讓你在大會上作檢討，你怎么辦？
3、讓你對新進公務員組織入職培訓，你如何開展工作？
2009年山西省公務員面試真題：7月25日上午呂梁市面試題
1、對當今的公務員和封建社會的“官”，談談你的看法?
2、地方組織對農(nóng)民工進行技能培訓，但有群眾反映地方組織有問題，地方官員說沒有問題，還可以讓你去指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查走訪，上級決定派你去調查。你該怎么做？
3、溫家寶總理在今年4.23日讀書日這一天講過，要“讀活書，活讀書，讀書活”，你如何理解？
2009年7月18日山西省直公務員面試真題：
1、某地發(fā)生一狂犬病例，當?shù)卣扇〈胧⿲數(shù)毓芬宦蓳錃ⅰＳ芯W(wǎng)友質疑這種殺光現(xiàn)象，也有網(wǎng)友認為“人命重于狗命”，你如何看待這一現(xiàn)象？
2、單位組織職工到內蒙某地休假，由你來組織策劃前期籌備工作，你怎么做？
3、領導安排你和同事共同完成一項工作，你有新的想法，效果更好，但同時會增加你和同事的工作量，怎么辦？
