要貨滿足率,庫(kù)存水平、補(bǔ)貨滿足率、缺貨情況、要貨送貨周期
現(xiàn)在的物流控制更多是從物流單部門考慮,從營(yíng)運(yùn)控制(集體操作手法)、財(cái)務(wù)控制(成本約束)和價(jià)值訴求(干好了漲工資)著手考核。
其實(shí),物流是一個(gè)整體層面:物流部門績(jī)效考核、公司物流績(jī)效考核和供應(yīng)鏈物流考核
物流成本率:費(fèi)用總額/年銷售額
物流效用增長(zhǎng)率:物流費(fèi)用年比上一年增長(zhǎng)率/銷售額比上一年增長(zhǎng)率
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比率:倉(cāng)庫(kù)租金汽運(yùn)鐵路費(fèi)用/支出總額
物流成本:運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本
運(yùn)輸成本:運(yùn)輸費(fèi)用(工廠到客戶運(yùn)費(fèi)、到配送中心短駁費(fèi)、配送中心長(zhǎng)途調(diào)撥費(fèi),配送中心到客戶配送費(fèi)用,各種鐵路運(yùn)雜費(fèi))和貨物保險(xiǎn)
庫(kù)存成本:缺貨成本(缺貨成本是開發(fā)一個(gè)客戶成本的25%),庫(kù)存資金占用(成品、原料)、物流設(shè)備折舊、倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)、倉(cāng)庫(kù)人工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)租金、庫(kù)存稅金、搬運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:年銷售量/平均庫(kù)存水平
顧客服務(wù)水平:
訂貨滿足率=現(xiàn)有庫(kù)存能夠滿足的訂單次數(shù)/顧客訂單總次數(shù)
訂單與交貨的一致性:
無(wú)誤交貨率=當(dāng)月準(zhǔn)確按照顧客訂單發(fā)貨次數(shù)/當(dāng)月內(nèi)發(fā)貨總次數(shù)
交貨的及時(shí)率=當(dāng)月汽車準(zhǔn)時(shí)送達(dá)次數(shù)/當(dāng)月汽車送貨次數(shù)
貨物的破損率=當(dāng)月破損商品價(jià)值/當(dāng)月發(fā)送商品價(jià)值
現(xiàn)在的物流控制更多是從物流單部門考慮,從營(yíng)運(yùn)控制(集體操作手法)、財(cái)務(wù)控制(成本約束)和價(jià)值訴求(干好了漲工資)著手考核。
其實(shí),物流是一個(gè)整體層面:物流部門績(jī)效考核、公司物流績(jī)效考核和供應(yīng)鏈物流考核
物流成本率:費(fèi)用總額/年銷售額
物流效用增長(zhǎng)率:物流費(fèi)用年比上一年增長(zhǎng)率/銷售額比上一年增長(zhǎng)率
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比率:倉(cāng)庫(kù)租金汽運(yùn)鐵路費(fèi)用/支出總額
物流成本:運(yùn)輸成本和庫(kù)存成本
運(yùn)輸成本:運(yùn)輸費(fèi)用(工廠到客戶運(yùn)費(fèi)、到配送中心短駁費(fèi)、配送中心長(zhǎng)途調(diào)撥費(fèi),配送中心到客戶配送費(fèi)用,各種鐵路運(yùn)雜費(fèi))和貨物保險(xiǎn)
庫(kù)存成本:缺貨成本(缺貨成本是開發(fā)一個(gè)客戶成本的25%),庫(kù)存資金占用(成品、原料)、物流設(shè)備折舊、倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)、倉(cāng)庫(kù)人工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)租金、庫(kù)存稅金、搬運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:年銷售量/平均庫(kù)存水平
顧客服務(wù)水平:
訂貨滿足率=現(xiàn)有庫(kù)存能夠滿足的訂單次數(shù)/顧客訂單總次數(shù)
訂單與交貨的一致性:
無(wú)誤交貨率=當(dāng)月準(zhǔn)確按照顧客訂單發(fā)貨次數(shù)/當(dāng)月內(nèi)發(fā)貨總次數(shù)
交貨的及時(shí)率=當(dāng)月汽車準(zhǔn)時(shí)送達(dá)次數(shù)/當(dāng)月汽車送貨次數(shù)
貨物的破損率=當(dāng)月破損商品價(jià)值/當(dāng)月發(fā)送商品價(jià)值