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二級建造師考試輔導(dǎo):施工方項目管理的目標(biāo)

時間:2010-04-25 20:07:00   來源:中華考試網(wǎng)     [字體: ]
施工方項目管理的目標(biāo)
  1.施工方項目管理的目標(biāo):包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  2.施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  3.施工方項目管理的任務(wù)包括:

 。1)施工安全管理

 。2)施工成本控制

 。3)施工進(jìn)度控制

 。4)施工質(zhì)量控制

 。5)施工合同管理

  (6)施工信息管理

  (7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

  4.施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂(施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、提供施工勞務(wù)參與方等)

  5.施工總承包方(GC-General Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。

  6.施工總承包管理方(MC-Managing Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。

  7.建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。