1. 工作整改報告模板 篇一
x月x日貴局對我局保密工作下發(fā)整改通知書后，我局高度重視，迅速行動，積極整改。對保密工作進行專題研究，制定完善整改方案，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、完善保密組織體系
調(diào)整充實局保密工作專項檢查領導小組，由局主要領導擔任領導小組組長，涉密重點股室分管領導和股室負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。制定完善了保密專項檢查方案。嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務工作有機結合。對保密崗位責任人提出批評，寫出了書面檢查。
二、健全管理制度保障體系
結合我局實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領導責任制》、《地震局機關工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《涉密計算機及涉密網(wǎng)絡保密管理制》、《移動存儲介質保密管理制度》、《網(wǎng)絡發(fā)布信息保密管理制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。
三、徹底清理涉密載體
組織專業(yè)人員對局機關現(xiàn)有計算機、移動存儲介質、辦公自動化設備及其存儲處理涉密電子文檔進行全面徹底的清理。
1、對查出來非涉密計算機曾經(jīng)存儲、處理過涉密信息，進行系統(tǒng)清理，確保不遺漏一臺計算機，并建立日常保密工作臺帳。
2、將涉密文件進行規(guī)范登記，存儲于鐵質文件柜。
3、對涉密計算機有上互聯(lián)網(wǎng)記錄，我局召開職工會議進行多次保密知識的講解，以引起全局領導、職工高度重視。
4、對歷年涉密文件進行了及時清理、銷毀。
四、加強硬件基礎設施建設
為了切實將保密工作落在實處，結合這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局決定逐步加大對保密工作建設的'投入，計劃對局網(wǎng)絡進行重新構建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應保密工作和機關日常工作兩個需要。根據(jù)今后工作需要逐步加大保密宣傳、教育、培訓等經(jīng)費投入，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我局保密工作整體水平。
總之，我局將以這次保密檢查和整改為契機，充分吸取工作教訓，通過進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。
2. 工作整改報告模板 篇二
根據(jù)教育局51號文件的精神內(nèi)容，我校立即排查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并采取措施徹底根除了隱患，現(xiàn)將我校的排查，整改工作匯報如下：
一、學校食堂安全工作
我校食堂呈新建的高標準教工食堂，食堂在建造時，嚴格按照國家有關標準，設計建造，能滿足食品衛(wèi)生的基本要求，符合陌生安全的標準，硬件設施方面，沒有安定隱患。
食堂安有防盜門，防護網(wǎng)，操作間非專職人員不準進入，灶具、餐具采用不銹鋼系列、美觀、耐用。
在食堂原料的采購方面，嚴格按照上級文件精神要求，采取定點，購的方式，肉類使用雙匯冷鮮肉，炒菜用油使用匯福色拉油，米、面采用五得利等產(chǎn)品。菜類，調(diào)味品也使用符合國家陌生標準的合格產(chǎn)品。食品原料安全有了根本保證。
在食品的加工環(huán)節(jié)上，要求加工熟透，不做涼拌菜，不使用豆角類，韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的.原材料。因此，食品加工這個環(huán)節(jié)衛(wèi)生也能得到保證。
餐具嚴格按要求進行消毒處理，采取高溫蒸汽消毒和紫外線消毒方式，有消毒記錄。
在整改排查中發(fā)現(xiàn)食品留樣制度沒按上級要求的保留72小時，而是只保留了48小時。在發(fā)現(xiàn)問題后，我們立即采取了改正措施，現(xiàn)在食品留樣制度完全按規(guī)定辦理。
對于食品衛(wèi)生工和要把它看成工作中的重中之重，是我們工和的重點，只有搞好食品陌生工作，才能保證廣大師生的安全和身體健康，保證正常的教學秩序。
對于食品衛(wèi)生工作，我校要嚴格按照《教育系統(tǒng)后勤管理條例》《關于全市校內(nèi)集體食堂的管理辦法》《關于全市校內(nèi)商店的管理辦法》等文件的規(guī)定，搞好從業(yè)人員的培訓工作，嚴把原料采購關、入庫關、儲存關、加工關、出售關、留樣關保證食品安全萬無一失。
二、其它安全工作
我校確定做好門衛(wèi)安全工作，外來人員核實身份，查清事由，登記入校，嚴防破壞份子混入校園。
校園的其它安全問題，我校也進行了排查整改，由于是新建的校園，用電設施，用暖設施，用水設施、消防設施比較齊全，設備運轉良好，不存在明顯的安全隱患。
我校在樓梯轉彎處，頂層樓梯欄桿處都貼上了警示語牌，提醒師生勿靠近，以免發(fā)生危險。另外在上下樓時間、上操、下操期間，在各樓層都安排有值日教師或深長值勤防止擁擠事故的發(fā)生。
總之，我校的安全工作目前做得很好，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，今后還要做得更好避免發(fā)生安全責任事故。
3. 工作整改報告模板 篇三
武城縣教育局按照市局統(tǒng)一部署，根據(jù)《山東省普通中小學辦學條件標準化建設計劃實施情況評估標準》的要求，對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學辦學條件進行了認真的、實事求是的自查自評，并針對存在問題指定整改措施整改，現(xiàn)總結如下：
一、加強領導，高度重視
為了開展好這項工作，教育局成立了以分管領導為組長的義務教育階段學校基本辦學標準自查領導小組。領導小組深入學習上級文件精神，制定自查方案，安排自查人員，依據(jù)標準認真開展自查活動，并針對自查情況制定了整改措施。
二、全縣辦學條件情況
通過自查發(fā)現(xiàn)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校辦學條件總體良好，沒有D級危房。課桌凳能滿足所有學生需要，但部分學校存在課桌凳陳舊現(xiàn)象，需要進一步更新。各校飲用水安全，中小學學生每天能夠喝到安全、干凈、健康的飲用水。我縣滕莊中學在飲用水方面表現(xiàn)突出，安裝了“天天一泉”自來水凈化系統(tǒng)，保證了學生的用水安全。我縣含有中學的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學生宿舍床位率100%，食堂基本能滿足學生就餐，但部分中學生均面積不達標。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校學生廁所仍為旱廁，蹲位能滿足學生需求，個別鎮(zhèn)中心小學蹲位略有不足。各校都有取暖設施，初部分學校安裝了采用秸稈鍋爐供暖，有的小學為學生安裝了空調(diào)，但仍有個別學校采用煤爐取暖。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校舍門窗基本完好，部分學校門窗陳舊，需要維修更新。各學校周邊環(huán)境治安穩(wěn)定，秩序良好，沒有突出的安全隱患點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)嚴格實施一費制管理，嚴格報賬程序，沒有亂收費現(xiàn)象，公用經(jīng)費接受率為100%。各學校嚴格執(zhí)行《課程標準》，認真落實《武城縣教育局關于進一步加強普通中小學管理規(guī)范化的`指導意見》，努力開全課程，開足課時，但是因為小學教師不足，尤其是缺乏音體美和微機教師，課程開齊存在一定困難，邊遠學校發(fā)展遲緩，教學質量需要進一步提高。
三、整改措施
1、積極籌措資金，加大教學設施投入。
堅持勤儉辦學的辦學理念，合理使用公用經(jīng)費，勤儉節(jié)約，將資金投入到教學設施更新和校舍的維修改造上，積極改善辦學條件。
2、加大教師培訓，提高教師素質。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師年齡偏大，多數(shù)教師臨近退休，年輕教師較少，音體美和微機教師匱乏。為了更好開展教學，提高教學質量，下一步要加大教師培訓力度，尤其是開展以課堂為中心的業(yè)務技能比武活動、基本功比賽和以計算機使用為中心的現(xiàn)代化教學手段培訓，全面提高教師業(yè)務技能。
3、加大邊遠學校管理和建設，促進均衡發(fā)展。
在教學管理上發(fā)揮龍頭學校的輻射作用，內(nèi)部搞聯(lián)合，促進均衡發(fā)展，外部搞競爭，提高全縣總體質量。在辦學條件投入上向邊遠學校傾斜，積極促進全縣辦學條件的總體提高。
4. 工作整改報告模板 篇四
太原市食品安全監(jiān)督所于20xx年10月17日對我園食堂進行全方面的檢查，針對我園的現(xiàn)狀，提出了相應的整改條例。同時，在督察人員的指導中，讓我園各分層管理人員，深刻地了解到自己的不足和責任的重大，更明確了自己工作的內(nèi)容。
一、首先召開了領導、主管、炊事班長、采購人員的會議，通報了檢查結果，并作了深刻的自檢。明確各崗責任，強調(diào)工作范疇和應履行的責任；要求需整改的內(nèi)容快執(zhí)行落實，并上交整改期限；制定具體落實后的實施流程，所有工作人員要按制定的要求執(zhí)行，形成常規(guī)工作。
二、各崗按各自的工作內(nèi)容進行馬上整改、落實、上報園長，再由園長核實后馬上落實今后工作的具體實施和考核細則，并統(tǒng)一執(zhí)行。
1、操作間入口處、庫房入口處安裝擋鼠板，由每周的責任人來管理，炊事班長督察。
2、幼兒飯菜堅持留樣48小時，留量不低于100克，并根據(jù)每餐在留樣容器上標注留樣的日期、時間、餐名，用保鮮膜封閉，保證食品的原樣。
3、粗加工間的蔬菜存放處，要在離地面和墻面上制作隔離板，保證蔬菜不著地、不靠墻，且將蔬菜按類有序存放；隔離板要在每周五中午進行涼曬，粗加工間要每日通風，以防蔬菜的變質。
4、對查出的無標簽麻醬、過期的五香粉在當時已立即處理了，并針對采購和炊事班長進行了教育和安全工作的指導，要求人人把關，強調(diào)懲罰制度，保證進入廚房的食品無害、無壞、無證。從采購要索證后、檢驗食品無過期后方可購買，炊事班長和庫管在接收食品時，要驗貨、詳細查閱、簽字后方可接收按要求存放。保健主任要每周少進入廚房現(xiàn)場檢查，確保工作無疏漏。
5、購買存放食品的整理盒，散裝的食品在驗貨接收后，要按標識分類存放在容器里，要求不帶塑料有色袋存放，放置的位置要保證無潮氣，發(fā)現(xiàn)有異常情況下立刻停用。
6、馬上購買一個帶鎖的'盒子，并來專門存放發(fā)酵粉，由炊事班長專人管理、使用，在使用中要求用天平秤秤量后按量使用。
7、所有采購的食品類全部都要在驗貨后上臺賬，要求按上級表格內(nèi)容逐項填全，并將購買的發(fā)票復印后張貼在相應的臺賬頁碼上，進一步健全臺賬。
8、存放食品的庫房要安裝通風設施———換氣扇，并定期定時進行通風換氣；庫內(nèi)存放的食品不得超過一周，不大量庫存。
9、采購的肉類、水產(chǎn)類等食品、牛奶類要及時與供貨商索取檢驗報告后方可使用，不使用散裝牛奶等無證、無保障的食品，確保幼兒、職工的安全。食品安全是教育機構重中之重的安全工作，我園將在上級部門的督察和自己的工作反思與實施中大力改進，使食堂工作正規(guī)化、合理化、安全化。
5. 工作整改報告模板 篇五
為進一步貫徹落實國資委關于不作為不擔當問題專項治理相關工作精神，響應對不作為不擔當排查治理公祖認認真真再來“回頭看”工作的號召。我單位堅持圍繞問題導向，聯(lián)系實際找準問題，緊密聯(lián)系本單位黨建、業(yè)務、服務、好人主義、群眾工作實際的原則，瞄準專項智力的十六個重點領域和問題，對不擔當不作為問題進行重新查擺。
一、存在的問題
一是對個別黨員的學習教育不到位，在處理知識面專和廣問題上有待進一步完善，需要拓寬知識面，進一步完善知識結構。并且在理論與實踐的結合上仍然不夠。在實際工作中仍然存在運用所掌握的知識解決具體問題不是很多的情況，理論和時間仍然結合的不夠緊密，學用脫節(jié)。
二是抓工作推進落實不夠盡力、存在工作部署多，督促檢查少，以會議落實會議，工作形式化，深入檢查浮于表面的現(xiàn)象。
三是黨內(nèi)批評戰(zhàn)斗性不夠強。同志之間講究一團和氣，工作上更是愿意做相互配合相互幫助相互補臺的事，對同志的缺點錯誤則是感覺有忌諱不愿意說。
二、原因分析
一是學習不夠深入，沒能入心入腦。平時的政治理論學習深度廣度以及有機結合的程度不夠，學習缺少系統(tǒng)謀劃，淺嘗輒止，沒能入腦入心，未能學以致用。
二是理想信念樹的不牢，部分黨員平時在具體事務上投入精神較多，不同程度忽視了政治理論學習，忽視了理論和實際的有機結合。
三是宗旨意識不強，理想信念不夠牢固。支部成員之間缺少批評與自我批評的勇氣，礙于面子，怕得罪人，缺乏嚴肅負責的.溝通。
三、整改措施
針對查擺的問題和原因剖析，我們認真的進行了整改，全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度五項建設，著力建設學習型服務型創(chuàng)新型基層黨組織，全面提高支部的建設科學水平。
一是落實好“三會一課”制度。保持學習的經(jīng)常性、持續(xù)性。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，進一步增強了學習效果，增加法紀、紀律意識，打牢思想根基，強化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。
二是嚴肅認真，切實規(guī)范黨內(nèi)生活，不斷增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，按照要求積極認真開展好組織生活會，堅持不懈用好批評與自我批評的武器。堅決反對和抵制消極工作、懶散工作、少工作少出錯等風氣，積極倡導正確的人生觀、價值觀。
三是深入開展黨風廉政建設活動。通過警示教育，使黨風廉政建設深入人心，提高黨員廉潔意識，從而不斷提高服務水平，為我行發(fā)展做出貢獻。
6. 工作整改報告模板 篇六
一、中央、自治區(qū)對邊境縣市扶貧工作要求。
落實中央、自治區(qū)扶貧開發(fā)工作部署，以改善貧困農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件和實現(xiàn)脫貧為目標，以邊境縣市為重點，將扶貧開發(fā)工作與社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安總目標相結合。我市準確摸清貧困人口底數(shù)，深入分析致貧原因，完善脫貧攻堅政策措施，因人因地因貧困原因施策，壓實工作任務和責任，狠抓各項任務的落實，脫貧攻堅工作取得一定成效。霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市)將脫貧攻堅工作作為當前一個時期的中心工作，進一步理清思路、強化責任、增添舉措，切實在精準扶貧、精準脫貧上下功夫，全市脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將相關工作匯報如下：
(一)、切實加強組織領導。
今年以來，市委、市人民政府堅持把脫貧攻堅作為我市民生工作的“頭號工程”來推進，先后成立了霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市)扶貧攻堅領導小組，由市委、市人民政府主要領導擔任市扶貧攻堅領導小組組長，同時還成立了以區(qū)(市)分管領導為組長、相關行業(yè)部門為成員的“xx大專項行動”指揮組，強力推進脫貧攻堅工作。專門組建扶貧攻堅領導小組辦公室，調(diào)任扶貧辦主任，在我市干部非常短缺的情況下，抽調(diào)3名業(yè)務骨干充實到扶貧辦工作。各鄉(xiāng)場都由黨政“一
把手”擔任扶貧攻堅領導小組組長，調(diào)配專職扶貧干事全面開展扶貧攻堅工作。20xx年預算安排500萬元作為扶貧資金(其中200萬元用于工作經(jīng)費，300萬元用于扶貧專項)。
(二)落實主體責任
先后召開市委常委會議、全市的扶貧開發(fā)工作會議、扶貧攻堅領導小組會議，研究和安排部署全市的扶貧開發(fā)工作，制定印發(fā)了全市的扶貧攻堅實施方案、“一幫一”結對幫扶實施方案、霍爾果斯市和察布查爾縣對口幫扶脫貧攻堅實施方案等文件，進一步明確了全市扶貧工作的目標任務、工作進度、經(jīng)費來源、牽頭領導、配合領導、責任單位，逐級分解任務，將工作任務細化到崗、到人，務求實效。34名市級領導聯(lián)系68名特困群眾幫助脫貧，65個單位聯(lián)系13個村的375戶1160名貧困群眾幫助脫貧，確保了脫貧攻堅村村有幫扶，戶戶有落實、人人有任務。
二、扶貧工作開展情況
一是深入開展結對幫扶。嚴格落實《“一幫一”結對幫扶方案》，強化單位幫扶、干部幫扶工作。截至目前，各幫扶單位開展各類愛心捐款31萬元;發(fā)放各類扶貧物資價值37.5萬元。
二是多措并舉打贏攻堅戰(zhàn)。加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“小畜換大畜、土種換良種、小群體大規(guī)�！钡男竽翗I(yè)發(fā)展思路，以品種改良作為畜牧業(yè)發(fā)展及增收的有效途徑，目前已制定莫乎爾牧場購買扶貧生產(chǎn)母羊實施方案，計劃投入308萬元，購買優(yōu)質哈薩克生產(chǎn)母羊3080只，幫助308戶1039名貧困
人口發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。加強勞動力轉移。累計舉辦各類專業(yè)培訓班7期，培訓群眾353人，其中培訓貧困人口37人。兩鄉(xiāng)場通過企業(yè)就業(yè)、季節(jié)性務工和創(chuàng)業(yè)等方式實現(xiàn)275名在冊貧困人員就業(yè)。加強教育幫扶。投入95萬元，對兩鄉(xiāng)場部分學校和幼兒園對暖氣管道、圍墻、廁所進行維修。積極與州教育局、州財政局溝通協(xié)調(diào)，將兩鄉(xiāng)場782名寄宿生納入到自治區(qū)資助管理系統(tǒng)，享受免伙食費的優(yōu)惠政策，目前4—5月份中央資金38萬元已撥付使用。對96名高中貧困學生發(fā)放普通高中國家入學金6.08萬元。主動聯(lián)系愛心企業(yè)，對11名特困生(其中小學生8人，初中生1人，高中生2人)進行了捐資助學。加強金融幫扶。通過摸底調(diào)查，兩鄉(xiāng)場貧困戶中有貸款需求178戶，擬貸款需求額度577萬元，主要用于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)。加強民生改善。道路暢通方面，今年市交通局申請銀行貸款1.1億元，計劃在莫乎爾牧場和伊車鄉(xiāng)修建農(nóng)村公路100公里，目前修路資金已經(jīng)到位，發(fā)改委已經(jīng)立項，力爭年內(nèi)開工。安全飲水和用電方面。莫乎爾牧場貧困戶中250戶不能正常使用自來水，有無電戶227戶。市扶貧辦已向市人民政府分別提交關于解決莫乎爾牧場格干牧業(yè)村貧困戶用水資金的報告和關于解決莫乎爾牧場貧困戶用電資金的報告，目前正在待批復當中。擴大社會兜底。通過摸底調(diào)查，全市375戶1160名貧困人口中，無勞動力貧困人口608人，占52.4%，其中“因病致貧、因病返貧”的貧困人口168人。通過多方協(xié)調(diào)和努力，目前我市慢性病補償病種共14種，補償比例不設起付線，由指定
慢性病醫(yī)療機構即時結報，按其可報醫(yī)療費的50%進行補償，全年累計封頂3000元。大病住院補償共8類40個病種和新增的肺癌等12類疾病病種，其發(fā)生的單次特殊重大疾病住院費用補償安臵新農(nóng)合基金承擔70%、民政部門承擔30%的比例補償。截至目前，已投入7.8萬元，臨時救助41人;投入5.3萬元，醫(yī)療救助24人。
三是對口幫扶有序開展。根據(jù)察布查爾縣實際需求，我市擬投資300萬元幫助其建設愛新色里鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地項目。目前，該工程主體已完工，已撥付工程款200萬元。
三、目前存在的問題、建議
(一)建檔立卡方面為全面貫徹自治區(qū)、自治州脫貧攻堅決策部署，我市于8月下旬在全市開展了建檔立卡貧困識別整改工作，針對自治區(qū)核查，我市建檔立卡貧困識別六類人員數(shù)據(jù)共64人需整改，其中莫乎爾牧場59人，伊車鄉(xiāng)5人。目前通過自查需刪除20xx年建檔立卡7戶23人，刪除后20xx年我市建檔立卡貧困戶剩余368戶1137人。
(二)扶貧資金管理方面
由于市扶貧辦不是獨立機構，沒有獨立財務賬戶，導致目前沒有專門財務人員專管扶貧資金使用情況。為確保扶貧資金依法依規(guī)有效使用，建議財政、審計、紀檢、檢察等部門共同監(jiān)督管理并建立扶貧資金聯(lián)合監(jiān)管機制。
(三)產(chǎn)業(yè)扶貧方面
全市共有產(chǎn)業(yè)脫貧需求貧困人口262人，主要發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但目前具體資金還未落實，需要市財政支持308萬元。
(四)教育扶貧方面
全市共有貧困大學生21人，貧困高中、中職、中專學生27人，貧困中小學生296人，共計344人。目前針對貧困學生的幫扶，主要是缺乏扶貧專項資金，需要市財政42萬元，同時建議各幫扶單位“一對一”解決一部分。
(五)住房保障方面
莫乎爾牧場20xx-20xx年不達標的貧困戶中，無房戶45戶，其中27戶已投入建設，9戶因無宅基地未動工;未達到抗震要求的貧困戶39戶，需要市財政解決232.5萬元，用于幫助9戶無宅基地貧困戶購買宅基地;幫助未達到抗震要求的35戶貧困戶，每戶建設40平方米住房，需解決140萬元建房資金。20xx年全場建檔立卡貧困戶建房指標為120戶，20xx年指標為66戶�，F(xiàn)在完成120戶建房的'同時，仍有72戶未建或不達標，建議將20xx年建檔貧困戶指標66戶，提前在20xx年建設完成，由市財政先墊付每戶4萬元，計288萬元。
(六)醫(yī)療扶貧方面
根據(jù)自治州貧困退出要求，退出貧困戶家庭成員新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率需達到100%，但兩鄉(xiāng)場實際參合率均未達到要求。部分貧困戶患有慢性病、大病等，需要長期吃藥，但所服藥物不在報銷范圍之內(nèi)。一方面，市衛(wèi)計委和兩鄉(xiāng)場要加強對接，核實未參合人員名單，計劃由市財政兜底，提供3.5萬元幫助這部分人參加新農(nóng)合。另一方面，建議市衛(wèi)計委要會同民政、財政部門拿出相應的補助政策，對患慢性病、大病的貧困戶給予低50%或一定比例的補助，避免貧
困戶因病再次返貧。
(七)養(yǎng)老脫貧方面
根據(jù)自治州貧困退出要求，退出貧困戶中16歲以上成員農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率必須達到95%以上，目前莫乎爾牧場27名貧困人口因超齡長期未交社保金，需要養(yǎng)老脫貧。一方面需要市財政盡快落實墊交資金200萬元，自籌27萬元。
(八)安全飲水方面
目前霍爾果斯市莫乎爾牧場牧業(yè)村二組農(nóng)村飲水改水工程正在實施，項目水源地位于三道泉的西道泉一處泉水點，目前水量約500立方米，項目區(qū)人口目前250戶，共計1000人，人畜飲水日供達到120立方米/天，即可滿足項目區(qū)人口需求，該水源地建設費用需10萬元。該項目主管道采用PE熱熔DN125MM管徑，主管道長度14公里，建設費用70萬元(50元/米)。減壓閥20處，入戶水表250套，各類閘閥井300座，計45萬元(1500元/座，含井內(nèi)設施)。二級管網(wǎng)7公里，費用21萬元(30元/米)。水源地建設一處含50立方米蓄水池及積水槽及調(diào)壓池一座，需25萬元。共計171萬元。
(九)用電方面
目前莫乎爾牧場格干牧業(yè)村有無電戶227戶，絕大多數(shù)是貧困戶，未能達到貧困戶家庭接通常規(guī)電源或太陽能等入戶電源，并能正常使用的標準。提出建議方案如下：
方案一：通過實際勘測，庫魯斯溝需架設電路18公里，
玉其布拉克溝需架設電路16.1公里，昆泰溝需架設電路4.1公里，加納阿西北部需架設電路1.2公里，二道橋需架設高壓線路7公里、低壓線路5公里，預計投入1546.8萬元。
方案二：架設太陽能模板方案，價格在15000元左右太陽能發(fā)電機，總計無電用戶227戶，其中兵團可以解決86戶，其余141戶安裝太陽能模板共需211.5萬元。
(十)道路暢通方面
按照要求退出貧困村通四級以上公路比例要達到98%以上，目前莫乎爾牧場格干牧業(yè)村三道泉、昆泰溝、庫魯斯溝均未鋪設柏油路，道路出行困難。從市交通局申請的1.1億元銀行貸款中優(yōu)先安排莫乎爾牧場道路鋪設，建議加快開工。
7. 工作整改報告模板 篇七
中小學圖書館，是思想道德教育的陣地、是文化知識教育的陣地，也是社會實踐教育的陣地，具有重要的意識形態(tài)屬性，承載著立德樹人的根本任務，而藏書質量是發(fā)揮中小學圖書館育人功能的重要保障。
為貫徹全國教育大會精神，落實立德樹人根本任務，推進中小學圖書館工作科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，充分發(fā)揮中小學圖書館（室）育人功能，依據(jù)《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國著作權法》《中華人民共和國公共圖書館法》《出版管理條例》《中小學圖書館（室）規(guī)程》等法律法規(guī)和國家課程標準，木欒辦中心校開展了的圖書審查清理工作。
安曉鋒老師帶領木欒街道辦事處各校教師根據(jù)標準對圖書館的圖書進行全方位清查，對查出的問題書籍、登記造冊，有保存價值的圖書單獨存放。在清理之列的圖書包括非法圖書、不適宜圖書和外觀差、無保存價值的圖書三大類。
本次圖書清理專項活動還制定了詳細的工作方案，明確工作責任和工作辦法：
首先，建立了健全的圖書剔舊更新工作機制，定期開展圖書剔舊工作，將失去保存和閱讀價值、不適宜的圖書從館藏中剔除并注銷，優(yōu)化館藏結構，加強圖書館配備建設，確保圖書館每年生均新增（更新）紙質圖書不少于一本。不斷提高館藏圖書質量和適宜性，使館藏圖書更加適合中小學生年齡特點和認知要求。
其次，完善了監(jiān)督機制。把好新增圖書入口關，嚴禁盜版圖書等非法出版物及不適合小學生閱讀的出版物進入校園，將教育部《全國中小學圖書館（室）推薦書目》作為小學圖書館館配建設的'主要參考依據(jù)，科學合理配置紙質書刊。制定捐贈圖書工作機制，明確工作流程，確保捐贈圖書質量。建立健全出版物采購廉政風險防控機制，按照“凡進必審”“誰選用誰負責”“誰主管誰負責”原則建立“雙審查”責任制，把好選用關。
再次，進行了自查。一是通過書目篩查，將存在問題的圖書進行標注，對單核查清理；二是進行現(xiàn)場核查，對圖書館全庫、班級圖書角等區(qū)域的圖書逐本審核；三是問題圖書復查，將全部問題圖書進行再核查，確保有保存價值的圖書沒有被清理。
后，完成清理后對問題圖書進行分類清理，相關情況及時報告上級主管部門。加強工作指導，堅決防止和杜絕圖書閱覽室向學生開放借閱不適宜圖書，同時避免將具有保存價值的圖書剔除。一是要將全部問題圖書建檔造冊，做好記錄，立即下架，另庫分類存放；二是有違合法性的圖書應堅決給予清理，集中銷毀；三是有違適宜性的圖書，應另庫保存，停止借閱；四是有違可觀性方面的圖書分類處置，具有保存和使用價值的圖書要及時更新剔舊，復本量過大的圖書應按當?shù)赜嘘P規(guī)定保留合適數(shù)量，多余部分另庫保存，質量差、使用率低的圖書應集中剔舊處理。
通過圖書審查清理，不僅還學生們一塊“潔凈”精神領地，更改善了閱讀環(huán)境，充分發(fā)揮圖書在擴大學生閱讀量、深化教育教學方式改革中的重要作用。
8. 工作整改報告模板 篇八
20xx年是廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道，各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理
公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領導親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。
經(jīng)過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的`現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
二、工作成果
較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標，并結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務。工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務�？蛻舴⻊詹砍瓿扇粘＞S護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外，還要完成城區(qū)20000用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務情況如下：
1、綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。
2、工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元，完成任務數(shù)的104.64。
3、客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元，完成任務數(shù)的100.93。用戶普查建檔2萬戶，完成任務數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
三、工作計劃
公開向社會，提高服務質量，樹立了公司新形象有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務的窗口，服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為用戶服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌。不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。
為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在人民廣播電臺和《日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起，一般在3天內(nèi)安裝完畢，長不超過7天。用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日8小時內(nèi)消除，中故障在24小時內(nèi)消除，大故障在48小時內(nèi)消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。
公司還把服務印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行，受到用戶投訴，責任人將受到公司紀律上、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務，用戶投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，服務公布后，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現(xiàn)在每天10個以下，新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓單。
四、加大網(wǎng)絡整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡新用戶
城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原地區(qū)有線網(wǎng)和縣級有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。
9. 工作整改報告模板 篇九
20xx年是廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道，各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理
公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領導親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。
經(jīng)過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的`現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
二、工作成果
較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標，并結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務。工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務�？蛻舴⻊詹砍瓿扇粘＞S護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外，還要完成城區(qū)20000用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務情況如下：
1、綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。
2、工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元，完成任務數(shù)的104.64。
3、客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元，完成任務數(shù)的100.93。用戶普查建檔2萬戶，完成任務數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
三、工作計劃
公開向社會，提高服務質量，樹立了公司新形象有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務的窗口，服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為用戶服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌。不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。
為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在人民廣播電臺和《日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起，一般在3天內(nèi)安裝完畢，長不超過7天。用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日8小時內(nèi)消除，中故障在24小時內(nèi)消除，大故障在48小時內(nèi)消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。
公司還把服務印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行，受到用戶投訴，責任人將受到公司紀律上、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務，用戶投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，服務公布后，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現(xiàn)在每天10個以下，新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓單。
四、加大網(wǎng)絡整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡新用戶
城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原地區(qū)有線網(wǎng)和縣級有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。
10. 工作整改報告模板 篇十
20xx年是廣播電視網(wǎng)絡整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念，以高度的責任心和強烈的使命感，發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道，各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。
一、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理
公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料采購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn)，公司領導親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚獎勵，對不按制度辦事的給予批評教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行處罰。
經(jīng)過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、積極性大大增強。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的`現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。
二、工作成果
較好地完成了今年的各項經(jīng)濟任務根據(jù)年初局里分配的各項工作任務指標，并結合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務。工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務�？蛻舴⻊詹砍瓿扇粘＞S護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外，還要完成城區(qū)20000用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務情況如下：
1、綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。
2、工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元，完成任務數(shù)的104.64。
3、客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元，完成任務數(shù)的100.93。用戶普查建檔2萬戶，完成任務數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還、增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。
三、工作計劃
公開向社會，提高服務質量，樹立了公司新形象有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務的窗口，服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格按照“三要三不許”的服務標準，熱情為用戶服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌。不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。
為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在人民廣播電臺和《日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起，一般在3天內(nèi)安裝完畢，長不超過7天。用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日8小時內(nèi)消除，中故障在24小時內(nèi)消除，大故障在48小時內(nèi)消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能及時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透明度。
公司還把服務印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強烈震動。如服務質量差、不履行，受到用戶投訴，責任人將受到公司紀律上、經(jīng)濟上的處罰。為此員工的責任心大大增強，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務，用戶投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，服務公布后，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現(xiàn)在每天10個以下，新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓單。
四、加大網(wǎng)絡整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡新用戶
城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原地區(qū)有線網(wǎng)和縣級有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。
