1.企業(yè)活動策劃書 篇一
一、年會主題20xx年主題年會
二、年會時間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會地點
xx酒店六樓會議廳
四、年會參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計x人。
五、年會內(nèi)容
對公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。
六、年會流程與安排
活動內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場活動、晚宴、抽獎等。
2.企業(yè)活動策劃書 篇二
一、培訓(xùn)對象物業(yè)管理處全體員工
二、培訓(xùn)目的
1.全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念，完善服務(wù)意識；
2.充分掌握大廈管理模式，提高工作質(zhì)量；
3.熟悉大廈各種設(shè)備、設(shè)施的功能，降低事故率；
4.掌握各類崗位職責(zé)、管理手冊；
5.通過全面階段性的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的工作素質(zhì)。
三、培訓(xùn)時間安排
新員工到職第一周集中培訓(xùn)
四、培訓(xùn)內(nèi)容
員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大致分為：
1.公司企業(yè)文化；
2.人事管理規(guī)章制度；
3.財務(wù)管理規(guī)章制度；
4.工程管理；
5.清潔管理；
6.保安管理；
7.客戶服務(wù)。
3.企業(yè)活動策劃書 篇三
一、指導(dǎo)思想圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。它所擁有的館藏文獻(xiàn)極大滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求，是師生們進(jìn)行學(xué)習(xí)的好場所。它不僅廣泛服務(wù)于教師的教育教學(xué)，而且培養(yǎng)了學(xué)生們收集處理信息、獲取新知、分析和解決問題的能力以及提高學(xué)生的語言文字表達(dá)能力，促進(jìn)了學(xué)生德、總結(jié)、德、智、體的全面發(fā)展，真正把圖書館辦成名副其實的第二課堂。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
在新的一年中，學(xué)校定期對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn)，對他們進(jìn)行多方位培訓(xùn)，了解我校圖書館藏書工作及分類、編目的常規(guī)工作，學(xué)習(xí)圖書館的管理規(guī)程，并展開學(xué)習(xí)討論，掌握圖書館計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。積累如何進(jìn)行圖書管理的經(jīng)驗，從而更好地發(fā)揮圖書館的服務(wù)功能。
三、培訓(xùn)重點
加強(qiáng)對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn)，培養(yǎng)圖書管理員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高他們的管理水平，擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。
四、培訓(xùn)項目
對圖書管理員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)模式是開展理論學(xué)習(xí)，外出參觀學(xué)習(xí)，積級參加上級部門組織的各種培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)的方式展開。
五、培訓(xùn)岡容
1、學(xué)習(xí)圖書館各科室（各部門）的規(guī)章制度。
2、了解圖書館管理的要求、原則。
3、開設(shè)圖書館藏書的工作及分類的知識講座。
4、了解我校我校圖書館管理、借閱的現(xiàn)狀，熟悉館內(nèi)讀者借閱圖書的具體要求和步驟。
3、工具書的使用方法。
4、圖書的選擇和讀書方法。
5、學(xué)習(xí)圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理，能熟練操作。
6、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化圖書館理論體系，提高理論水平。
7、編撰二次文獻(xiàn)，服務(wù)于教學(xué)。
總之，搞好圖書管理員的培訓(xùn)工作，提高圖書管理員的圖書管理工作的能力，有利于推動圖書館的工作，讓我們的圖書館越辦越好。
4.企業(yè)活動策劃書 篇四
活動名稱：企業(yè)公益日活動目標(biāo)：
提升企業(yè)在公眾中的正面形象。
增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感。
通過公益活動，傳達(dá)企業(yè)的核心價值觀。
活動內(nèi)容：
公益活動選擇：根據(jù)企業(yè)特點和資源，選擇適合的公益活動，如環(huán)保清潔、植樹造林、幫助弱勢群體等。
員工參與：鼓勵全體員工參與，分組進(jìn)行活動，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。
媒體宣傳：邀請媒體進(jìn)行報道，通過社交媒體和企業(yè)分享活動照片和視頻，擴(kuò)大影響力。
后續(xù)跟進(jìn)：活動結(jié)束后，持續(xù)關(guān)注受助對象，建立長期幫扶關(guān)系。
5.企業(yè)活動策劃書 篇五
活動名稱：團(tuán)隊拓展訓(xùn)練活動目標(biāo)：
增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作能力。
提升團(tuán)隊面對挑戰(zhàn)時的應(yīng)變和解決問題的能力。
增進(jìn)員工之間的了解和信任。
活動內(nèi)容：
專業(yè)拓展機(jī)構(gòu)合作：選擇有經(jīng)驗的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)計適合企業(yè)需求的拓展課程。
戶外拓展活動：組織戶外拓展，包括攀巖、徒步、團(tuán)隊接力賽等項目。
室內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)活動：如角色扮演、團(tuán)隊拼圖、盲人方陣等，增強(qiáng)室內(nèi)團(tuán)隊協(xié)作能力。
分享與總結(jié)：活動結(jié)束后，組織分享會，讓員工交流心得，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
6.企業(yè)活動策劃書 篇六
一、背景分析隨著科技的飛速發(fā)展，XX科技公司在行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈。為了提升品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力，特制定本策劃方案。
二、目標(biāo)設(shè)定
強(qiáng)化品牌認(rèn)知度，提升品牌形象。
拓展市場份額，提高客戶滿意度。
建立和完善企業(yè)文化體系，增強(qiáng)員工凝聚力。
三、策略規(guī)劃
品牌視覺識別系統(tǒng)（VI）升級：
設(shè)計新的企業(yè)LOGO，體現(xiàn)科技感與創(chuàng)新精神。
統(tǒng)一辦公環(huán)境、宣傳物料、產(chǎn)品包裝等視覺元素，強(qiáng)化品牌一致性。
企業(yè)文化建設(shè)：
提煉企業(yè)核心價值觀，如“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”。
組織內(nèi)部文化活動，如科技創(chuàng)新大賽、員工分享會等，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
數(shù)字營銷與社交媒體推廣：
利用官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號等平臺，發(fā)布企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品信息。
開展線上互動活動，如直播答疑、用戶故事征集等，增加用戶粘性。
客戶體驗優(yōu)化：
提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，確�？蛻魸M意。
建立完善的售后服務(wù)體系，快速響應(yīng)客戶需求。
四、實施步驟
策劃準(zhǔn)備階段：組建項目組，明確分工；進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手情況。
設(shè)計與制作階段：完成VI設(shè)計、企業(yè)文化手冊編制等工作。
宣傳與推廣階段：通過線上線下渠道，全面推廣新品牌形象。
評估與反饋階段：收集市場反饋，評估策劃效果；根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整優(yōu)化策略。
7.企業(yè)活動策劃書 篇七
一、年會主題20xx年主題年會
二、年會時間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會地點
xx酒店六樓會議廳
四、年會參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計x人。
五、年會內(nèi)容
對公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。
六、年會流程與安排
活動內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場活動、晚宴、抽獎等。
8.企業(yè)活動策劃書 篇八
一、活動目的(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強(qiáng)會員凝聚力；
(二)共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏；
(三)表彰先進(jìn)，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；
(四)加強(qiáng)年會宣傳、提高商會知名度；
二、活動主題
增強(qiáng)凝聚、合作共贏
三、活動口號
以會員之所望，為商會之所向
四、活動內(nèi)容
(一)會長作年度工作報告；
(二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告；
(三)秘書長作秘書處工作述職報告；
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎；
(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言；
(六)表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎；
(七)優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言；
(八)頒布會員證書；
(九)頒發(fā)理事單位證書；
(十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章；
五、同期活動
北京銀行貸款流程培訓(xùn)、招商銀行產(chǎn)品推介
六、活動地點
陜西體育賓館三層會議室
七、邀請嘉賓
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))
9.企業(yè)活動策劃書 篇九
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題
融合夢想努力超越！
二、年會目的
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會安排
1、完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期xx月xx日。
2、完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會概況
活動地點：xx酒店，提前x天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
10.企業(yè)活動策劃書 篇十
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦度總結(jié)表彰暨迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題
年度總結(jié)表彰暨迎新年會
二、年會時間
�。�1）年會策劃及準(zhǔn)備期
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
�。�2）年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
三、年會目的
（1）對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定2025年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。
�。�2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
�。�3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
�。�5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
�。�6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
四、參會人員
公司全體人員，約x人左右。
11.企業(yè)活動策劃書 篇十一
一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長，不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象：
入職1-3個月的新員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。
3、講解公司規(guī)章制度；重點講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項目實施學(xué)習(xí)、總結(jié)實施經(jīng)驗、方法。
6、員工提問與互動。
7、培訓(xùn)結(jié)束。
四、培訓(xùn)總結(jié)：
針對培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。
12.企業(yè)活動策劃書 篇十二
一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)程序
1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由公司人力資源部同各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核。（定期：三個月）
2、人數(shù)較少、分散時，由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。（不定期的培訓(xùn)）
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司崗前培訓(xùn)——人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)，有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師；解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓(xùn)——新員工實際工作部門負(fù)責(zé)。
介紹新員工認(rèn)識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)——不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。）
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進(jìn)行人力資源部→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，部門→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。
2、培訓(xùn)實施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情況三個月給人力資源部總結(jié)反饋。
五、新員工培訓(xùn)實施
1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實施方案，征求與會者意見，完善培訓(xùn)方案。
2、公司盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，落實培訓(xùn)人選。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)，（培訓(xùn)內(nèi)容見人力資源部崗前培訓(xùn)）；然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時間，一般情況下，培訓(xùn)時間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時間一周為宜，培訓(xùn)合格名單報公司人力資源部。
13.企業(yè)活動策劃書 篇十三
活動名稱：客戶感恩晚宴活動目標(biāo)：
感謝客戶長期以來的支持和信任。
加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，深化合作關(guān)系。
提升客戶滿意度和忠誠度。
活動內(nèi)容：
晚宴策劃：選擇高檔酒店或特色餐廳，布置溫馨典雅的晚宴現(xiàn)場。
客戶邀請：向重要客戶發(fā)送定制邀請函，確保他們的出席。
節(jié)目安排：安排精彩的文藝表演、互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)，營造歡樂氛圍。
致辭與感謝：企業(yè)高層致辭，表達(dá)對客戶的感激之情，并介紹企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。
禮品贈送：為每位出席的客戶準(zhǔn)備精美的紀(jì)念品，以表心意。
14.企業(yè)活動策劃書 篇十四
活動名稱：XX汽車文化節(jié)活動目標(biāo)：
弘揚(yáng)汽車文化，提升品牌文化內(nèi)涵。
增強(qiáng)客戶黏性，促進(jìn)口碑傳播。
拓展銷售渠道，提升市場份額。
活動內(nèi)容：
汽車歷史展覽：通過圖片、視頻、實物等形式，展示汽車的發(fā)展歷程和經(jīng)典車型。
汽車技術(shù)講座：邀請汽車技術(shù)專家進(jìn)行講座，分享汽車技術(shù)的新進(jìn)展和未來趨勢。
汽車主題攝影比賽：邀請攝影愛好者參與，以汽車為主題進(jìn)行攝影創(chuàng)作，評選優(yōu)秀作品并頒獎。
汽車試駕體驗：提供多款車型供現(xiàn)場觀眾試駕，感受不同車型的駕駛樂趣。
活動推廣：
與當(dāng)?shù)匚幕瘷C(jī)構(gòu)、攝影協(xié)會等合作，共同推廣汽車文化節(jié)。
在社交媒體上發(fā)起話題挑戰(zhàn)，鼓勵用戶分享與汽車相關(guān)的故事和照片。
邀請媒體進(jìn)行報道，擴(kuò)大活動影響力。
15.企業(yè)活動策劃書 篇十五
活動名稱：XX餐飲企業(yè)新品品鑒會活動目標(biāo)：
推廣企業(yè)的新菜品或飲品。
吸引顧客嘗試新品，提升新品銷售量。
收集顧客對新品的反饋，以便后續(xù)改進(jìn)。
活動內(nèi)容：
新品展示：通過精美的展臺和宣傳資料，展示新品的獨特之處和賣點。
品鑒體驗：提供新品試吃或試飲環(huán)節(jié)，讓顧客親身體驗新品的口感和風(fēng)味。
新品推廣優(yōu)惠：針對新品推出折扣或買一贈一等促銷活動。
顧客反饋收集：設(shè)置反饋表或在線調(diào)查問卷，收集顧客對新品的意見和建議。
