【#工作總結# #2024年公司職員年度工作總結（精選15篇）#】總結以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導未來工作。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《2024年公司職員年度工作總結》，希望對大家有幫助。
1.2024年公司職員年度工作總結 篇一
今年以來，在___黨委的正確領導下,公司對照年初簽訂的目標責任狀，緊緊圍繞路燈維護管理的中心工作，始終踐行方便群眾出行的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量、更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。
一、高標準嚴要求，扎實推進路燈工作
1、精細化開展日常維護工作
結合我公司具體工作特點，嚴格執(zhí)行路燈管理養(yǎng)護細則。截止目前，累計完成維修路燈651盞次，更換各類光源電器120套，維修耗用電線電纜5926米，維修及更換綠源燈泡966個、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個、路燈門板96個。保證了轄區(qū)范圍內(nèi)路燈的日常亮燈率及路燈設備設施的完好率。
2、穩(wěn)步推進路燈工程
今年總共安裝路燈377套，對各路段被撞路燈恢復補缺70余盞，使各路段缺燈缺火現(xiàn)象得以改善，大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級交辦的工程任務，主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈；尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈；華陽橋改造工程4套橋頭燈；丹陽市珥陵鎮(zhèn)大施村路燈工程的149套7米LED路燈、1套5米LED路燈，自接工程華南映小區(qū)路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風片區(qū)改造一期（香草路西延）路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進場。
3、主動承接小區(qū)工程
今年我公司積極創(chuàng)收，主動聯(lián)系，爭取承接小區(qū)路燈安裝及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈安裝維護管養(yǎng)工作，為單位創(chuàng)造經(jīng)營性收入，保障單位良性化運作。截止目前，完成自接工程159萬元，其中云陽鎮(zhèn)路燈維修服務90萬元，華南映小區(qū)路燈工程67萬，美墅花園路燈工程2.2萬元。
二、統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢安全生產(chǎn)屏障
1、加強安全檢查，提高整治力度
我公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位，著力抓好安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。截至目前，目前已完成了3728個路燈井的隱患排查工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患9處，均已整改；夜間巡查各路段路燈道路2304余次，安全督查42次，共計發(fā)現(xiàn)隱患7處，均已整改；開展5類安全專項整治活動，8人參加2022年度安全管理員資格培訓，均已通過考核。
2、強化安全教育培訓，提高職工安全意識
積極響應“安全生產(chǎn)月”活動，共組織開展系列安全生產(chǎn)培訓活動9次，累計召開安全專題部署會6次，分管領導下基層開展安全生產(chǎn)專題宣講1次，組織“第一責任人”安全生產(chǎn)專題宣講1次；組織駕駛員安全教育培訓1次，組織全體職工應急演練2次，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化職工安全生產(chǎn)意識。
三、改造升級智慧路燈，提升城市品位
9月底已完成智慧路燈改造19653盞，建成覆蓋全市的智慧管理平臺，實現(xiàn)了智能控制。根據(jù)道路上的車流量和實際照明需要來調(diào)節(jié)光源亮度，節(jié)省電能，做到科學照明，綠色照明，節(jié)約能源，減低能耗，建立優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)環(huán)保的城市照明環(huán)境。通過本次改造預計每年可節(jié)約1500萬度電能，減少碳排放約6000噸。
四、勇于擔當，持續(xù)筑牢疫情防控線
面對省內(nèi)外多地發(fā)生的疫情，我公司積極號召組織迅速反應并協(xié)調(diào)各部門緊急抽調(diào)人員，派出45余名青年職工深入抗擊疫情前線，3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫(yī)院，助力核酸檢測工作，連續(xù)堅持在崗20多天；3月22日前往皇塘鎮(zhèn)核酸點，協(xié)助開展疫情防控相關工作，共計排查走訪共計200余戶，并全部整理統(tǒng)計歸檔轉(zhuǎn)交村委會；4月21日前往城際廣場化身防疫“大白”，接收、分流各地來丹返丹旅客累計3000余人。11月前往開發(fā)區(qū)吾悅廣場、大亞第一城、金郡小區(qū)核酸監(jiān)測點檢查健康碼、行程碼、引導登記信息，助力核酸檢測工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅?cè)A府開展疫情防控志愿服務。志愿者們以實際行動使疫情防控信息摸底更精準、排查管控更嚴密，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。
五、多措并舉，提升路燈服務水平
1、多平臺傾聽民意，提升服務效率
為提升服務水平，切實保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設備故障，我公司始終保持在1至3個工作日內(nèi)給予修復。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的呼聲；不斷提升干部職工的服務意識和工作作風的轉(zhuǎn)變，安排專職人員24小時接聽及搜集整理社情民意，認真做好接聽記錄，及時組織相關人員實地察看并及時回復處置情況，保證每一件輿情有記錄、有落實。今年“12345”政府熱線127件，受理路燈咨詢、報修電話378次，數(shù)字___派遣案件209條，記錄自動化控制系統(tǒng)報警問題294條，核實故障內(nèi)容后傳達給各維修科室81條，公司督查考核小組共計考核55次，發(fā)現(xiàn)路燈不亮136盞次，均已及時通知給各科室進行維修處理完成。
2、積極作為，解決民生難事
今年共接收到三次政協(xié)和兩次人大提案，分別為提升改造延河廣場、在312國道蔣墅集鎮(zhèn)路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點的政協(xié)提案，以及關于在312國道蔣墅集鎮(zhèn)路段和河陽互通出口312國道北段至馬陵安裝路燈的人大提案，已全部回復。
2.2024年公司職員年度工作總結 篇二
2022年，我在領導及同事們的幫助指導下，通過努力，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將本人一年以來的工作總結如下：
一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。
今年本人能夠結合工作實際，始終堅持政治理論和平時的業(yè)務學習不放松，特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，通過集中學習和業(yè)余自學相結合，使自身養(yǎng)成了一個良好的學習習慣，重點學習了黨員廉政準則、xx大、xx屆三中、xx全會精神和區(qū)州縣全委擴大會議精神及縣委、政府重大決策、決定、決議，各項法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，財務制度、會計準則，使思想覺悟、政策水平和業(yè)務能力得到進一步提升。做到政治上堅定，理論上清醒，從思想上、行動上同黨組織保持高度一致。
二、認真履行崗位職責，全力做好各項工作
一是嚴格按照財務制度，做好會計基礎性工作。及時做好總賬、明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符；認真審核原始憑證，準確核算上交各項稅費，認真執(zhí)行電算化賬務處理及核算規(guī)定，做好會計檔案的整理和歸檔工作，保證會計憑證規(guī)范、手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
二是重視日常財務收支管理工作。加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，做好每月的預算及預算執(zhí)行情況，做好資金撥付工作，保證單位正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展；按規(guī)定時間和要求做好每月社保資金、工資、三公經(jīng)費及各項獎金、補貼的審核和上報工作。
三是做好年度預算工作。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了單位財政預算的編制工作。使預算更加切合實際，利于操作，確保了單位各項工作的順利完成。
四是做好年終決算工作。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，年終決算的數(shù)據(jù)是對我辦公室這一年來收支活動的一個總結和評價，需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據(jù)。
五是統(tǒng)籌兼顧，完成其他各項工作。順利完成工資調(diào)整、工資年審和各項人員信息上報工作，及時配合完成黨支部黨費收繳、黨風廉政建設等各項工作；配合辦公室領導做好辦公室收、發(fā)文記錄和檔案的整理和歸檔，黨建工作、黨風廉政建設、群眾路線教育活動、綜合治理等各項工作。較好的完成了領導交辦的其他各項工作。
三、改進工作作風，認真落實黨風廉政建設責任制
加強黨風廉政各項政策學習，提高思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在日常工作中，能夠認真遵守各項制度，嚴格履行會計準則，厲行節(jié)約、及時記賬，對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正；努力提高工作效率和服務質(zhì)量，不斷筑牢反腐拒變的思想防線。
四、工作中存在的不足和今后的打算
近一年來在單位領導的關心和同事的幫助下，本人業(yè)務工作水平有了一定提高，但也使我認識到自己的綜合素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、應對和處理復雜事務的能力還有待進一步提高，會計業(yè)務水平還有待于進一步加強，對相關財務制度和規(guī)范學習還不夠全面、深入，部分財務問題還不能獨立解決，不能及時為領導決策出謀劃策；對產(chǎn)業(yè)相關政策了解不深、學習不夠，對企業(yè)項目情況需要進一步深入了解。在今后的工作中自己要注重加強政治理論和會計知識、產(chǎn)業(yè)知識的學習，嚴格執(zhí)行財務制度，不斷提高個人的素質(zhì)和能力，進一步履行好崗位職責，鼓足干勁，自加壓力，始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
3.2024年公司職員年度工作總結 篇三
一轉(zhuǎn)眼，2025年已經(jīng)離去，回顧過去一年，在上級領導的指導幫助下，在各位同事的關心支持下，通過自身的不懈努力，較好地完成了年度各項工作，切實保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
一、強化履職能力，全面完成各項工作任務一是確定權責，夯實公司法治機制。
為保障公司合法合規(guī)發(fā)展，初步完成公司法治機制建立。同時，制定權責清單，充分授權分責，保證業(yè)務準確高效運轉(zhuǎn)。
二是規(guī)章建制，保障業(yè)務有序高效運轉(zhuǎn)。制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動力，確保各項制度合法合規(guī)，又符合企業(yè)實際，極大地保障了公司的各個環(huán)節(jié)都在有效的控制之內(nèi)，同時，很好地提高了業(yè)務效率。
三是解碼公司戰(zhàn)略，保證業(yè)務分解準確。嚴格按照公司戰(zhàn)略要求，進行解碼分解。組織召開戰(zhàn)略分解專享會，根據(jù)公司發(fā)展實際，統(tǒng)籌業(yè)務，嚴格分解各項重點指標，并及時下達落實，確保公司戰(zhàn)略分解有效，執(zhí)行高效。
四是狠抓國企改革，保證各項任務有效落實。根據(jù)領導指示及會議要求，將國企改革重點任務按時、準確布達，確保不遺漏、不拖延，對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤，確保任務有效達成。
二、認真學習企業(yè)管理理論知識，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強對現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學習，切實提高業(yè)務學習能力。
二是努力實操，提高業(yè)務轉(zhuǎn)化能力，為公司發(fā)展添磚加瓦。
三、正視自身存在問題及不足，并努力改正
經(jīng)過一年工作上的努力，也意識到了自身存在的短板及不足，一是工作積極性有待提高，不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升，以更好地服務公司及各部門。
四、展望未來，謀足發(fā)展
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。在2025年中，我將盡全力提高自身業(yè)務能力，在履職履責中，全力以赴完成公司下達的各項任務指標，嚴于律己，不辜負公司及領導的信任與期望。
4.2024年公司職員年度工作總結 篇四
20XX年，根據(jù)公司發(fā)展要求，扎扎實實地開展和部署本部門工作，主要任務、指標得以按進度目標實現(xiàn)，工作取得顯著成效。試驗室作為承擔混凝土公司技術開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌、積極的團隊精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹公司質(zhì)量管理體系，各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、全年工作回顧
1.日常工作的開展和落實
20XX年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方，試驗室嚴格按照國家標準、行業(yè)標準對進場原材料進行抽樣檢驗，混凝土取樣檢測，制作試件。試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標。
2.成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮優(yōu)性價比的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導查閱，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。
(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期供應的幾個外加劑樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，選用外加劑。
(2)水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用質(zhì)量穩(wěn)定性價比高的水泥，通過試驗避免水泥坍損快、需水量大的現(xiàn)象。
(3)在配合比確定過程中，通過在試驗中反復論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，為公司提高經(jīng)濟效益。
3.人員培訓
在做好配合在公司外送培訓工作的同時，試驗室每月定期組織內(nèi)培訓學習，全部通過考核，成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通過專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
二、在工作中存在的問題
（1）在工作中，試驗室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是砂石、粉煤灰，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，且受到市場行情的影響，未能很好掌控。
�。�2）在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方主控市場，我質(zhì)量不穩(wěn)定。
�。�3）人員專業(yè)技術能參差不齊，試驗室人員真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
(4)與各部門之溝通協(xié)調(diào)不到位。
三、20XX工作目標
�。�1）反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，優(yōu)化配方。
（2）以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。
�。�3）加強試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
四、20XX具體工作措施
1.新的一年里，試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料。同時積極組織優(yōu)勢技術力量，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進的配合比。
2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。
3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作。
(1)在20XX年里試驗室將繼續(xù)以人才培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐，努力建立起學習型工作環(huán)境。
(2)以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。試驗室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓，提高混凝土基礎理論知識。例如給機操員和司機講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。
�。�3）對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則，進一步加強與材料部的溝通交流。
4.加強內(nèi)部管理，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度。在新的一年里試驗室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司20XX年度目標及任務，發(fā)動部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
5.2024年公司職員年度工作總結 篇五
2022年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念，主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人，有責任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務是總結上半年工作，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度公司各項工作目標任務有效完成。
會上，各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結和規(guī)劃；各項目部從施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了存在的問題，以及確定了下半年工作開展方向。
就項目管理，副總經(jīng)理鄭海波提出具體措施：
一是開展考核：從公司層面對各個項目部質(zhì)量、安全、進度、資料、簽證方面進行考核，考評通過平時巡查及月檢的形式開展；每月25號以書面總結的形式向董事會匯報；二是問責制度，追究根本；三是獎懲分明，有獎有罰。
就財務工作，副總經(jīng)理趙瑞昌提出五個方面的要求：
�。ㄒ唬┻M一步加強財務專業(yè)方面的學習，保證學習的.連續(xù)性，重點做好稅務籌劃和財務風險管控。
�。ǘ┨岣哓攧展ぷ鞯乃枷胝J識，分為財務核算，把公司的經(jīng)營情況可靠準確及時快捷的反映出來，給公司領導提供決策的依據(jù)；財務報表的管理，提出建議和措施、方案。
�。ㄈ┎粩嗵岣呓鉀Q問題的能力，遇到問題保持良好的心態(tài)，不要有畏難情緒。
�。ㄋ模┻M一步提高相關部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
（五）提高主人翁意識，把公司當自己的家，把工作當作份內(nèi)事。
會上，公司董事、總經(jīng)理焦曉斌對上半年的公司經(jīng)營產(chǎn)值、行政管理、項目管理做了總結匯報，并對下半年工作安排做計劃。
�。ㄒ唬┕疽�(guī)范性合同（2022版）、安全文明施工標準化手冊（2022版）出臺。
�。ǘ┚旁乱蝗铡⑥r(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點及施工任務完成。
�。ㄈ┦瘴岔椖康目⒐を炇�、內(nèi)外結算、財務收付款、物資損耗測算、項目工作總結。
�。ㄋ模┬麻_項目：項目責任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。
�。ㄎ澹┙M織業(yè)務培訓活動、組織團建活動、開展黨建活動。
（六）策劃建立公司管理責任三級體系（公司管理層、部門管理層、項目管理層）。
�。ㄆ撸┨剿黜椖砍煽毓芾硇履Ｊ剑ㄒ詥挝豁椖繛槔嘿|(zhì)量、安全、進度目標獎勵措施）。
�。ò耍┙�(jīng)營部增加人員，加大對外經(jīng)營投標業(yè)務，持續(xù)配合對內(nèi)各項目經(jīng)營活動。
會上，公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義作工作指示
一是加強團隊建設，二是要開源節(jié)源；三是珍惜，通過在公司平臺的鍛煉，做好真正的廣廈人。
會上，公司董事長何偉作工作指示
�。ㄒ唬╅_會的內(nèi)容要提前籌劃，對各部門的工作進行點評，要落在實處。
�。ǘ┒鄬W習、多培訓。
（三）體現(xiàn)責任，帶領團隊越走越遠。
�。ㄋ模┕芾砝砟畹纳钊�，各部門要跟上公司的節(jié)奏。
（五）公司制定的制度要落實。
�。┱湎Чぷ鲘徫�，珍惜平臺。
�。ㄆ撸┕ぷ骼砟�，樹立觀念，一切為公司的工作服務。
�。ò耍┨岢鼍唧w意見：
1、加強團隊建設與團隊文化。
2、從7月份開始，每個月后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報；目的是掌握團隊狀況，了解項目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進行對比。
6.2024年公司職員年度工作總結 篇六
2022年，xx公司上下一心，以“美麗丹陽”建設為引領，全面落實精細管理，創(chuàng)新管理方式方法，加快完善城市功能。在文明城市復審迎檢、道路防塵降塵、疫情防控衛(wèi)生保障、垃圾分類可回收物資回收、市場化作業(yè)等工作中都取得了較好的成績。
一、精細化管理使環(huán)衛(wèi)管理水平進一步提高
一是道路保潔管理嚴細入微，做到六無四凈見本色
�、偃孀ズ玫缆非鍜邽⑺鳂I(yè)。在做好日常道路作業(yè)的基礎上，強化道路沖洗和人機配合，以“繡花功夫”為路面“美顏”，提升城市道路環(huán)境衛(wèi)生水平。
�、谌嵤┎匚蹍^(qū)域去污作業(yè)。對人行道板及雨水井等易出現(xiàn)油污或易藏污納垢的區(qū)域進行精細化沖洗，給路面“洗臉去污”，還道路潔凈面貌。
�、垩蜷_展環(huán)衛(wèi)設施清洗作業(yè)。對果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎設施進行全面沖洗，落實果皮箱“隨滿隨清隨洗”制度，確保果皮箱設施完善，功能良好。
二是垃圾清運管理持續(xù)優(yōu)化
通過定點投放和逐步實行集中點收集轉(zhuǎn)運，讓垃圾在小區(qū)內(nèi)存放時間短、在城市中周轉(zhuǎn)時間縮短，減少垃圾污染，從源頭提升分類質(zhì)量從而促進垃圾減量。
三是公廁管理分類細化
嚴格執(zhí)行公廁保潔“六無、四凈、兩通”標準，公廁打掃、保潔繼續(xù)實行網(wǎng)格化管理和電子巡更作業(yè)簽到制度，規(guī)范工人上下班時間、保潔頻率，做到高標準、嚴要求。華陽所疏通組被評為鎮(zhèn)江市“工人先鋒號”先鋒班組。
四是非機動車車輛擺放效果明顯
通過飛行擺放和加裝停車擋位裝置，規(guī)范劃線，非機動車車輛擺放有明顯改變。
五是充分發(fā)揮數(shù)字環(huán)衛(wèi)高位協(xié)調(diào)作用
以督查考核為抓手，對管理人員考勤、車輛運行數(shù)據(jù)、工單處置、市場化作業(yè)、找差任務完成情況等各項指標問題跟蹤制，針對大清掃、綠化帶衛(wèi)生、護欄擦洗、死角垃圾、雨水井油污等細節(jié)按周或月進行專項督查。
六是設施設備服務功能持續(xù)完善
及時更換了垃圾桶、果殼箱，維修環(huán)衛(wèi)設施。全年共清運生活垃圾8萬余噸，垃圾滲瀝液收集、轉(zhuǎn)運光大處理共937噸。收集可回收垃圾300余噸，改造公廁3座，清運糞便3千余噸。
二、文明城市常態(tài)長效管理有序推進
�。�1）加大非機動車管理力度
累計出新、增加非機動車停車位6萬多米。公司和___執(zhí)法大隊配合開展非機動車專項整治，共發(fā)放宣傳資料3000余份，暫扣違停非機動車600輛左右。
�。�2）對農(nóng)貿(mào)市場定期開展專項整治工作。
�。�3）多舉措助力文明城市迎檢工作
從道路清掃保潔、道路沖洗降塵、垃圾清運、非機動車停放管理、公廁管理高質(zhì)量高頻次等各方面做好文明城市迎檢工作。8月和11月，兩次安排科室人員到一線加強非機動車停放管理和撿拾漂浮物。
�。�4）定期組織人員排查清理衛(wèi)生難點死角，延伸環(huán)衛(wèi)作業(yè)觸角。
作業(yè)范圍由城區(qū)向城鄉(xiāng)結合部位、背街僻路延伸輻射。全年共計清運衛(wèi)生死角300余處，死角垃圾500余噸。
三、可回收物分揀中心運行穩(wěn)定
全年共計處理可回收物料420噸，輸入業(yè)主積分4466萬分，產(chǎn)生經(jīng)濟效益72萬。目前合計總開卡數(shù)達10000余張，發(fā)動參與垃圾分類居民數(shù)達5萬余人。
四、防塵降塵工作成效顯著
根據(jù)我市“一江一河六行業(yè)”生態(tài)環(huán)境綜合整治專項行動方案的要求，成立了專項工作領導小組，道路保潔實施濕法作業(yè)降塵；市區(qū)143條主次干道采用“白天洗掃+灑水、夜間沖刷+洗掃”的組合作業(yè)模式；機械化聯(lián)合抑塵，每日出動灑水車、洗掃車、霧炮車等作業(yè)車輛20余輛/次，全天候、高頻次的在主要街區(qū)巡回降塵作業(yè)，我市空氣指數(shù)保良率鎮(zhèn)江地區(qū)多次第一，“丹陽藍”成為了常態(tài)。
五、持續(xù)筑牢新冠疫情防控線
成立了疫情消毒、廢棄口罩收運、隔離點生活垃圾清運等疫情防控專班，通過對6座生活垃圾轉(zhuǎn)運站、70余座公廁、1600個垃圾桶（箱）、48輛垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設施設備的全面消毒殺菌、隔離點垃圾清運全程監(jiān)管、廢棄口罩專項收集消毒清運、隔離垃圾特殊處理等措施，形成“消殺、收集、清運、處置”全封閉安全鏈條，積極筑牢“環(huán)衛(wèi)抗疫防線”。在高效、高質(zhì)量完成本職工作的同時，積極參加“敲門、走訪、協(xié)防”三大志愿行動，對外來人員進行登記，引導人們出示健康碼、行程卡，測量體溫，助力我市精準防疫大局。11月18日開始，一場突如其來的新冠疫情肆虐丹陽，我們聞令而動，盡銳出戰(zhàn)，組織了50余人次的志愿者隊伍，由公司領導帶隊，在華甸社區(qū)、賀巷社區(qū)、吾悅?cè)A府等小區(qū)，對封控點居民開展了核酸檢測引導、居民信息登記、疫情防控宣傳等志愿服務。
六、公廁建設持續(xù)優(yōu)化
�、俟珟脑�
華南中轉(zhuǎn)站公廁及海潤公廁進行了提檔升級改造。華南中轉(zhuǎn)站公廁從三類公廁提檔升級為二類公廁，面積進行了擴容，增加了第三衛(wèi)生間、無礙設施及排風系統(tǒng)；海潤公廁引進了泡洗式潔具新技術，減輕異味，優(yōu)化了公廁布局。
②為民辦實事
對練湖未啟用公廁進行了改造，更換破損設施，增加第三衛(wèi)生間及無障礙設施，改造為二類公廁，方便周邊市民如廁。
�、酃珟釞n
天一路、進士莊路、復興路、城門口等5座公廁申報完成了鎮(zhèn)江市“五爭五建”常態(tài)長效提升行動先進點。
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投資120余萬元在蘇南運河丹陽城區(qū)段新建的兩座智能化公共廁所投入使用。
7.2024年公司職員年度工作總結 篇七
20xx年度，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況總結報告如下：
一、加強組織領導、明確工作職責
落實安全生產(chǎn)責任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進一步強化安全工作，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進行全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報興竹公司及政府相關職能部門，做好安全整改。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的`方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標示，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力
公司現(xiàn)有消防栓171個，消防水帶177只，滅火器342只，為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理，成立了應急小組和微型消防站，分工明確，有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案，并組織演習、實施、總結、改善，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。
五、存在的問題和因難
一是員工安全操作技能，安全意識還不夠，有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清，從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
六、20xx年安全工作重點
一是切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能;三是加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
二是20xx年安全管理目標：安全第一、預防為主、綜合治理，及時消除安全隱患，重傷、死亡事故實行零指標，輕傷事故不超過3起。
總之，我們要在認真總結20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經(jīng)驗，把20xx年的安全工作做得更好。
8.2024年公司職員年度工作總結 篇八
我自參加工作以來，土建技術員工總結公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，員工工作任務，土建集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及總結精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，2x年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是學生會組織部工作總結的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作暑期實習總結總結如下：
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時土建電建**公司發(fā)展，土建技術員工作總結想到電建**公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與技術。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和班級德育工作計劃們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和土建技術員工總結工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出員工，我要不斷的建筑工程實習報告自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結，我一直相信一份求職載，一份收獲，所以我一直在努力，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、質(zhì)量在我心中演講稿方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持技術員工總結基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的'按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆�(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。
五、工作成績
我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在一號項目第大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的一號項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
9.2024年公司職員年度工作總結 篇九
20___年，在總公司領導及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標責任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度，查找安全隱患，不斷總結經(jīng)驗和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務為中心，增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：
一、主要工作情況
1、落實安全生產(chǎn)責任制。20___年以來，一公司對崗位安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊進一步強化安全工作，著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學習培訓，使駕駛員不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章行為工作。
2、為抓好新學員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實，采取從嚴抓，從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環(huán)節(jié)，加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范，從源頭控制，認真落實安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅持安全學習，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過，警鐘常鳴，每月堅持安全例保檢查，防范于未然。
3、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領導小組，開展有針對性的安全檢查和整改活動，進一步筑牢了安全防范體系。
4、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核，每月考核路隊長，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，強化了和管理者的責任。重視做好安全防范，堅持從源頭控制，落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度，認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動，并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。
5、面對安全工作的不可預見性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點來抓。
二、存在的`問題
1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。
3、新學員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。
三、整改措施及意見
1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到低點。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員，對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導，同時做好新學員的安全教育工作，經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學習，讓新學員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。
四、20xx年工作打算
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作，對事故實行逐級追究制，對事故責任進行倒查，并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則，采取積極跟蹤督導，協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機感。
10.2024年公司職員年度工作總結 篇十
一年來的工作當中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài)，雖然一年的工作已經(jīng)結束了，但是還是有非常大的提高，我能夠堅定的感受到這一點，作為集團公司的一員我也是能夠有很大的提高，工作方面有著很大提升，這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進步，工作方面我是不斷提高能力，也能夠處理好日常當中的工作，一年的時間過去了，我也對接下來的工作很有信心，我相信我是可以在來年把工作做的更好的，在這年度考核之際，我確實應該做好準備，總結一番。
作為集團公司的一員，我能夠深刻的體會到這一點，近期在工作當中我是能夠端正好態(tài)度，一年來我也是做的比較認真的，在近期的工作當中我是保持好的態(tài)度，工作當中認真吸取經(jīng)驗，通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責，作為集團公司的一名員工，我每天完成好自己的本職工作，也在業(yè)務方面我保持一個端正的態(tài)度，讓自己能夠做的比較細心一點，一年來我也深刻的意識到了這一點，近期在工作方面這是一個非常大的提高，不斷做好準備，我可深刻的意識到了這一點，20xx年來我發(fā)揮好工作狀態(tài)，近期在工作方面我是深刻的意識到了，我還應該做的更好，通過這樣的方式這也是一定的，在這一年當中努力提升能力，保持好的心態(tài)，清楚自己的每天要做什么，實現(xiàn)對自己的要求，一點點的去積累，這是關鍵的。
深入了解公司各個方面的業(yè)務，細節(jié)是非常重要的，我是可以做的更好細心，向周圍優(yōu)秀的同事學習，我現(xiàn)在是深刻的意識到了這一點，我也一定會在以后的工作當中用一個更好的心態(tài)去對待，我知道過去的一年當中，有非常多重要的工作我還可以做的更好，其實也確實是感覺非常遺憾，所以在明年的工作當中我一定會更加的努力，絕對不會辜負了公司的培養(yǎng)，我會做的更好的，我也會讓自己在這方面有一個更好的工作方式，今年的工作是比較匆忙的，在這一點上面絕對是很重要的，不能忽視，當然偶回顧過去的一年，也是有做的不夠的地方，這是缺點的，我經(jīng)常猶豫不決，在工作當中這樣態(tài)度是非常不好的，容易出現(xiàn)很多的問題，所以我一定會糾正好自己的缺點，在明年的工作當中也一定會做的更好的，感激公司的培養(yǎng)，這一年確實是非常的充實，我也會繼續(xù)努力。
11.2024年公司職員年度工作總結 篇十一
一年來，在辦公室領導的指導和關懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，認真履行工作職責，較好地完成了工作任務�，F(xiàn)將工作情況作以簡要總結匯報。
一、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡上學習各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的'工作重點，結合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關單位部門的要求，編寫有關黨務、社區(qū)、街道、各部委局（辦）、總結、經(jīng)驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領導反映準確信息，為領導及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責任和服務意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關資料，積極為領導實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風，增強公仆意識和服務意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應，完成臨時工作和緊急任務
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在，都能夠嚴格要求自己，堅守崗位，努力為領導、為部門分憂解難。每次接受領導交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務愉快，完成任務堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
12.2024年公司職員年度工作總結 篇十二
今年在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃�，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
一、項目推進方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，xx完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。xx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的`審批。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間；在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，將更利于項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規(guī)模，__項目通過控規(guī)調(diào)整，節(jié)省了土地成本�；緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
二、企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
三、存在的主要問題
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
四、改進措施
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
總之，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
13.2024年公司職員年度工作總結 篇十三
一年來，xx保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的`目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業(yè)務xxxx元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
14.2024年公司職員年度工作總結 篇十四
20xx年保險市場競爭更加激烈的一年，同時也是xx個險發(fā)展重要的一年，xx個險在xx公司總經(jīng)理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒，現(xiàn)將xx個險20xx年狀況和20xx規(guī)劃匯報如下：
一、20xx年成果和工作總結
截至XX月X日，xx個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入xx萬元，其中期交保費xx萬元，躉交保費xx元，意外險保費xx萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標；個險至X月有營銷代理人xx人，其中持證人數(shù)xx人，持證率%；各級主管xx人，其中經(jīng)理xx人，主任xx人。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的.穩(wěn)定。
回顧20xx歷程，凝聚著xx人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。
今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，個性是、等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn)，而是就應積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結果。
我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx個險從根本上增強了凝聚力，xx個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，我部門積極配合xx公司各項安排，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。
個性是在今年X月份百日大戰(zhàn)中，推出了的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，透過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，終達成全省進度前十強的好成績，xx個險達成赴代表合計12名。
�。ㄈ┽槍�險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作職責心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向，各司其職。
（四）一手抓基礎管理，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定；一手抓產(chǎn)品業(yè)務，提高規(guī)模保費，保證目標達成。
立足長遠發(fā)展，是xx個險長期以來始終堅持的方向，在20xx年xx個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊構成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經(jīng)營方面，xx個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法，取消了___的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養(yǎng)成良好工作作風。
二、20xx年存在的一些問題
（一）增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，個性是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。
�。ǘ┬氯顺鰡温�、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在。
�。ㄈ┎糠种鞴苈氊熜暮凸ぷ鳚摿Ω簧鲜袌霭l(fā)展的需要，整體水平有待提高。
�。ㄋ模﹫F隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、20xx年設想
針對經(jīng)驗和不足，xx個險要做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。
�。ǘ┳ズ没A管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
�。ㄈ┳龊娩N售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。
�。ㄋ模┐罅﹂_展增員活動，個性是縣城增員工作。
（四）建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在xx公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓xx的大旗永遠飄揚。
15.2024年公司職員年度工作總結 篇十五
營銷x部收展渠道20xx年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一、堅決積極調(diào)整保費結構，提高保費價值，穩(wěn)定收展隊伍
進入20xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以xx年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務指標，深挖20xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，及時向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售20xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應，截止x月x日，二部收展部已完成20xx年期及以上險種保費為xx萬，完成全年計劃的xx%，按時完成了市公司要求的xx%的一年進度。通過一年的xx年期及以上險種的銷售，在提高公司價值的'同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
二、夯實組織基礎，擴大組織發(fā)展，建立三高團隊
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。20xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡招聘，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初xx人，發(fā)展到目前xx人，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求，基本完成全年xx人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人成功創(chuàng)富
xx大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入20xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結出模范帶動的積極作用，特別是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴xx成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人伙伴FYC已達xx元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。
四、及時總結經(jīng)驗，認真分析原因，迅速反應調(diào)整工作思路
在每一階段的工作，收展部都要進行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與發(fā)展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐。
1、在繼續(xù)保持發(fā)展20xx年期及以上業(yè)務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結的層層把關，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴，做好xx經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎。
5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。
6、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中，逐漸建立團隊影響力。
