【#工作總結# #2024年車輛管理工作總結(10篇)#】寫工作總結可以讓我們明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。以下是®無憂考網(wǎng)為大家準備的《2024年車輛管理工作總結》,歡迎您的借鑒。
1.2024年車輛管理工作總結 篇一
20xx年第二季度車輛管理工作匯報材料進入四月份以來,我廠車管工作在公司車管辦的正確領導下,在廠黨政的高度重視下,以整改一季度檢查存在問題為重心,進一步理順職責、明確分工,在完善制度上下功夫,在強化管理上動腦筋,采取各種措施有效推進了車輛管理工作整體再上新臺階。下面,簡要總結匯報一下近期所做的工作:
一、繼續(xù)完善車輛管理檔案取得明顯成效
建檔工作是車輛管理的一項基礎工作,長期以來,我廠分管領導始終對其高度重視。二季度,我們結合自身實際狀況,對車輛檔案存在的具體問題進行了深入的自檢自查,重點從兩大方面完善了車輛管理檔案。一方面,在公車檔案管理上,針對以往不足進行了完善,保證了一車一檔、證照齊全,建檔率達到100%。另一方面,在私家車管理上,根據(jù)私有車輛不斷增多的現(xiàn)狀,著重統(tǒng)計了車主姓名、品牌、車牌號、各單位私家車數(shù)量等基本信息,填補了此項工作的空白。與此同時,為3臺保險到期車輛購置了保險,為6臺年檢到期車輛辦理了審驗工作。
二、持續(xù)加強廠區(qū)文明停車管理效果顯著
文明停車管理是廠區(qū)內(nèi)車輛管理的一項重要內(nèi)容。隨著生活水平的提高,我廠職工中“有車族”隊伍逐漸壯大,亂停亂放、車速過快等問題隨之產(chǎn)生,為了進一步強化我廠停車管理,二季度,我們重新劃定辦公樓前車位線,放置專用停車位標牌,保證專位專用;
在廠區(qū)北門房設置限速標示警示牌,限制廠區(qū)內(nèi)車輛速度,把廠區(qū)交通安全事故發(fā)生概率降至低;合理規(guī)劃了車輛停放位置,根據(jù)我廠實際,規(guī)定車間私家車在南停車場停放,機關車輛在北停車場停放,辦公車輛停放在辦公樓前。通過以上措施的嚴格實施,保證了廠區(qū)內(nèi)停車的規(guī)范有序。
三、不斷健全車隊管理制度取得積極成果
健全完善車隊管理制度是確保車輛道路交通安全的根本保證。二季度,我們認真對照公司車管辦《道路交通安全檢查考核標準》,并結合我廠車輛管理的實際,努力健全完善各種管理機制,以確保各項工作順利開展。實行了行車車況記錄制度,對每輛車每天行車前、行車中、收車后的車況進行跟蹤記錄,確保車況良好、行車安全。針對人員變動的實際狀況,及時更改調(diào)整了車輛衛(wèi)生狀況檢查制度,以駕駛員為檢查對象,將檢查結果分為“優(yōu)、中、差”三個等級,對車輛、辦公室以及車庫的衛(wèi)生狀況進行不定期檢查,記錄在案,作為考核標準,與當月獎金掛鉤。繼續(xù)完善了車輛隱患排查制度,本季度共查出隱患23條,整改23條,整改率達到100%。通過以上種種措施,推動我廠本季度實現(xiàn)了交通安全無事故,車輛無違章記錄的預定目標。
四、深入開展交通安全宣傳活動得到職工群眾廣泛稱贊交通安全教育一直是我們開展車輛管理的重點工作之一。
過去,我廠的'交通安全工作范圍始終局限于車隊內(nèi)部,以每周安全例會,定期參加在職培訓班,組織全體車隊司機進行專題討論等形式開展。近年來,我廠具有駕駛資格的職工與職工自有車輛均呈現(xiàn)逐年增多的趨勢,我們也認識到,交通安全工作應適時突破原有范圍。為此,為提高駕駛員交通安全責任意識,近期,我們開展了以全體員工為教育對象的交通警示教育活動,活動內(nèi)容主要包括觀看警示教育片和交通知識答題兩部分。經(jīng)過前期車隊人員的精心組織、認真安排,活動得以順利開展并圓滿結束,取得了預期效果,同時,也得到廣大員工的廣泛稱贊。
以上是我廠二季度加強車輛管理所開展的主要工作及所取得的一些成績。但是我們也清醒地認識到自身在車輛管理方面還存在許多問題和不足,與公司車管辦的要求和標準相比,還有很大的差距,希望公司車管辦經(jīng)常到我廠進行車輛管理工作的檢查指導,以促進我廠車輛管理工作再上一個新臺階。
今后,我們將認真總結以往工作經(jīng)驗,及時查找自身存在的問題不足,想法設法強化管理,完善措施,改進方法,將我廠車輛管理工作不斷向推前進。
2.2024年車輛管理工作總結 篇二
忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結如下:
一、車輛管理方面
做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。
此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄。一方面可以提高我的業(yè)務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在xx年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)20xx年費用發(fā)生情況制定xx年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”。
雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好,F(xiàn)在,我的業(yè)務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務能力。
二、車輛行駛方面
身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。
司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務部門及公司服務是我的職責。
三、日常工作方面
除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。
在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
3.2024年車輛管理工作總結 篇三
20xx年,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領導下,在全體司機的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標跟進,F(xiàn)就上半年所做的的工作總結如下:
一、加強學習,不斷提高司機的思想覺悟
我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,加強對司機的教育,每月堅持召開職工會議,加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策。完善了干部職工的自身素質,使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
二、加強安全教育,做好車輛的管理工作
我公司現(xiàn)有大小各類車輛33部,其中小轎車8部,小客車2部,小貨車9部,貨車6部,小油罐車7部,大客車1部,大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在片區(qū),點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會對司機的思想情緒產(chǎn)生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:
1、定期加強對司機進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
2、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。
3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用。
4、在安全教育方面,我們開展交通安全知識競賽活動,邀請交警到我公司進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
5、明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。
6、對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
三、存在問題
在近半年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,沒有實行專車專人專管,車輛沒有定期養(yǎng)護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
2、個別司機安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
3、司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。
4、車輛的各種費用同比去年嚴重超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。
四、下半年的工作計劃
在做好上半年工作的同時,今年下半年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:
1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。
2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。
4.2024年車輛管理工作總結 篇四
20xx年安技科在各級領導的正確領導下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發(fā)展、抓團結促穩(wěn)定的總體目標,圓滿完成突擊掃雪抗災、文明創(chuàng)建等一系列重大保障任務,在市、區(qū)檢查中爭先進,今年車輛、車場檢查情況良好,在完成創(chuàng)收任務的同時,確保11座中轉站垃圾正常清運,新投入10臺車輛用于生產(chǎn),現(xiàn)在從以下幾方面予以總結:
一、合理分工、明確責任
年初、安技科多次召開會議對原有制度進行了修改,注重實效,管理員進行了重新分工,把車隊的具體工作劃分為四塊:1、修理;2、安檢;3、調(diào)度;4、后勤。按照相關的制度對每一塊進行了詳細的說明,制定責任書,和相關責任人簽訂目標責任狀,工作中要求主動協(xié)調(diào)關系,做到條塊結合,政令暢通,積極維護全所利益,獎勵和處罰必須有書面記錄,經(jīng)討論后方可執(zhí)行。
二、以人為本,調(diào)動職工積極性。
在分工完成的基礎上和職工多溝通,針對每一個職工的自身特點,發(fā)揮他們的長處,把工作做得更好、更細,調(diào)動每一個職工的積極性。對單位有突出貢獻的,實行獎勵;反之,重罰,采取駕駛員強制休息制度、定額清運制度,降低職工勞動強度調(diào)動了職工的積極性,穩(wěn)定了職工隊伍,為實現(xiàn)全年目標任務奠定了良好的基礎。
三、合理調(diào)度車輛,保證垃圾日產(chǎn)日清
安技科在出車次數(shù)多的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,做到合理調(diào)度車輛,除確保11座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運20xx0噸,清運生活垃圾152900噸,清運建筑垃圾57520噸,同時也結合環(huán)衛(wèi)所的目標任務,至今共創(chuàng)收約190萬余元。
四、安全生產(chǎn)、長抓不懈
安全生產(chǎn)是環(huán)衛(wèi)所的重心工作。今年吸取以往的教訓,安全責任早抓、天天抓、月月抓,專人管理獎懲并用,環(huán)衛(wèi)所今年先后多次請交警七大隊事故組警官給一線職工和全體駕駛員上交通法規(guī)課,使職工增強了安全防范和規(guī)范行車意識。安技科加大考核力度增強職工責任感,采取車輛定人定點,建立每車一檔,各種保養(yǎng)、報修全部由駕駛員自己負責,每星期四的`安全檢查如果發(fā)現(xiàn)問題要實行處罰。平時駕駛員如果勤快,清洗車輛之后就能發(fā)現(xiàn)問題,及時報修,不會有隱患問題,避免了因車輛機械不良引起的交通事故。
五、開源節(jié)流,拓寬創(chuàng)收渠道。
車隊在減少各種事故的同時,重點做好開源節(jié)流工作。在車輛的油耗上進行考核,大力推行節(jié)油重獎制度,減少了車輛的運行成本,全年油耗節(jié)約在8.5萬元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴展業(yè)務,增加創(chuàng)收為全所發(fā)展增強后勁。
綜上所述,20xx年的工作還存在不足,如:安全學習質量不高、處罰力度不夠,但我們會克服各種困難,做好20xx年度的開頭工作,車隊在做好垃圾清運的同時更要注重安全工作,爭取社會和經(jīng)濟兩大目標獲雙豐收。
20xx年安技科將緊緊圍繞目標開展工作,重點在如下幾個方面要有所突破:
1、修理按質、按量做好考核浮動。
2、對特種車輛進行油耗考核。
3、安全學習要提高質量,形式要多樣化。
4、加強門檢工作。
5、提高服務意識,增強車隊創(chuàng)收能力,開創(chuàng)新的創(chuàng)收6、完善健全規(guī)章制度,嚴格考核,把制度落到實處。渠道、思路、方法。
5.2024年車輛管理工作總結 篇五
20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結如下:
一、xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了xx年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。
6.2024年車輛管理工作總結 篇六
20xx年小車隊狠抓了隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習公司安委會和公司領導關于車輛安全的要求,加強駕駛員的安全意識教育。
一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。
認真執(zhí)行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全工作放在首位。車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1、每周召開安全例會,認真學習法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進行安全教育,先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官,對駕駛員和部分員工進行了車輛維護保養(yǎng)和交通安全警示教育,保證了全年行車無事故,安全行車里程達xxxxxx公里,未發(fā)生任何大小車輛責任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開車,疲勞開車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。
2、堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成出車任務。
3、堅持冬季車輛安全大檢查,全部車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4、根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
5、根據(jù)交通法規(guī),公司安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
二、日常狠抓駕駛員管理,提高安全服務意識是工作重點。
1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2、每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。
4、隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生各類交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
總之,一年來,經(jīng)全體駕駛人員的努力,保證車輛及人員安全,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次,主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為。今后小車隊會繼續(xù)加強安全教育,加強對道路交通安全法的學習,爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低,確保安全行車,為公司的安全工作作出應有的貢獻。
7.2024年車輛管理工作總結 篇七
回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發(fā)生重大安全行車事故。
一、車輛及駕駛員情況
截止到20xx年11月底,全公司有各類機動車輛145輛。現(xiàn)共有持有公司內(nèi)部準駕駛證的注冊駕駛員269名。
二、年度安全行車情況
1、截止到11月底,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規(guī)定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%。
2、截止到11月份GPS監(jiān)控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%。
3、截止到11月份公司共發(fā)生車輛碰擦事故27起,其中有責交通事故18起,同去年相比下降67%。
三、20xx年車輛管理的主要工作
1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責任落實到每一個環(huán)節(jié),切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內(nèi)部駕駛員進行梳理證,對已調(diào)離公司和調(diào)離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發(fā)準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂"安全行車書",切實增強責任意識,確保實現(xiàn)全年安全行車的目標。
2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、公司相關規(guī)章制度、職業(yè)道德要求、駕駛技術、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現(xiàn)場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規(guī)、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環(huán)境作出貢獻。
為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業(yè)人員參加液化氣經(jīng)營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了深刻的、具體生動的安全教育。
6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸?shù)鸟{駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規(guī),講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發(fā)生的主要原因,分析了從業(yè)人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規(guī)的重要性,強化了安全行車、安全生產(chǎn)意識,從業(yè)人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業(yè)道德。
為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經(jīng)營公司舉辦的車輛例行保養(yǎng)技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。
3、堅持遵循"安全第一,預防為主"工作指導方針,堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。20xx年結合"平安世博安全生產(chǎn)雙百日活動""安全月"等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安;亍⑹啦┲苓呌脩艏俺缑鞴I(yè)用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發(fā)現(xiàn)問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的發(fā)生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節(jié),除要求駕駛員嚴格執(zhí)行危險品車輛規(guī)定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節(jié)保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發(fā)放防暑降溫用品,確保高溫季節(jié)行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養(yǎng)等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。
4、確保安全受控,加強車輛監(jiān)控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產(chǎn)車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據(jù)市運管處對GPS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行GPS跟蹤監(jiān)控,并完善監(jiān)控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GPS系統(tǒng)提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GPS設備進行保修,保證了GPS設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態(tài)。
5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數(shù)據(jù)、基礎臺帳進行規(guī)范化管理,20xx年完成了危險品從業(yè)人員資格證書的變更及年審工作,根據(jù)要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。
20xx年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業(yè)的安全意識、責任心逐步增強,有效的減少了行車事故的發(fā)生。
四、20xx年工作中存在的不足
總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。
1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規(guī)意識淡薄,闖紅燈、不按規(guī)定行駛等違法情況屢有發(fā)生。
2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內(nèi)電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發(fā)動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。
3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監(jiān)督和發(fā)生運輸中事故的處理工作。
4、按危險品運輸?shù)南嚓P規(guī)定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業(yè)人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。
5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是___,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執(zhí)行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。
上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。
20xx年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續(xù)發(fā)揚。
8.2024年車輛管理工作總結 篇八
20xx年,我在支行領導的正確領導下,在其他部門的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發(fā)揮車輛管理的服務、協(xié)調(diào)、保障的職能作用,與其他部門緊密配合,本著勤儉、節(jié)約、高效、全面的原則,使車輛保障工作和服務管理水平有了一定的提高。現(xiàn)將全年工作總結匯報如下:
一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力。
從事具體工作時不僅要具備做人的基本素質,還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中,一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒有矛盾,我在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細微末節(jié)上糾纏。二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車輛管理、接待來訪等總務管理、網(wǎng)點建設與各方協(xié)調(diào)問題,是我的日常工作,我始終要求說話辦事要做到言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。三是待人真誠。在工作中傳達真實意圖,反饋真實情況,把問題講清、把原因講透、把辦法講實,千萬不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領導決策。
二、規(guī)范管理,提高水平。
年初以來,我根據(jù)支行的全年工作要求,在往年車輛管理經(jīng)驗的基礎上,從規(guī)范管理車輛使用人入手,完善了車輛管理的相關制度,通過制度的推行進行車輛管理。具體的做法是,在原有車輛管理規(guī)定的基礎上,明確了車輛管理的`具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循,有制度可依。
三、盡職盡責,團結合作,確保出車及時。
在駕駛員和車輛管理的實際工作中,遇到不小的問題。單位日常用車非常緊張,不僅派車有時會出現(xiàn)矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領導、部門用車及時有保障,嚴格做到了出車有批準,完成任務及時歸隊,都表現(xiàn)出了較高的思想覺悟。我對支行自身駕駛員進行了嚴格的管理,確保日常用車的及時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸網(wǎng)點的早上出車時間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無故遲到早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴肅了工作紀律。
四、做好車輛工作的同時,我又努力做好總務接待、網(wǎng)點建設和領導交辦給我的其他工作。
我始終秉著哪里需要我,我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問題,我認為存在一下兩方面問題:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學習,進一步提高自身素質,通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻我的一份力量。
9.2024年車輛管理工作總結 篇九
為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區(qū)客運車輛安全管理工作,確保不發(fā)生重特大道路交通事故。
一、強化領導組織,明確工作目標
按照方案要求,大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領導小組,領導小組下設辦公室秩序中隊,負責組織和部署各項工作的開展,制定具體工作方案,要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求,高度重視,周密部署,搜集信息,以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點,以降事故,保平安為目標,全力投入到整治工作當中,確保整治行動效果顯著。
二、調(diào)整完善勤務制度,加強路面管控
一是在客運車輛集中的'線路實行常態(tài)化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區(qū)域、重點線路、重點時段,調(diào)動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
三、科學部署交通安全檢查服務站,多措施開展統(tǒng)一行專項整治
一是結合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求,強化整治措施,緊緊依托墨江、___交通安全檢查服務站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度,按照整治措施要求,嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門協(xié)作,強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施,整合執(zhí)法力量,加大照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率,在轄區(qū)主要路口路(點、段)設立檢查執(zhí)勤點和測速點,加強對危險化學品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車特別是載有學生、兒童車輛的路檢路查,7座以上客運車輛逢車必查,及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
四、強化對客運車輛駕駛人和客運企業(yè)法人的監(jiān)督管理
一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸;否{駛人一律停止營運;二是對企業(yè)法人、駕駛人進行面對面的教育;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業(yè)內(nèi)部要對相關責任人實施處罰,并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業(yè)法人依法進行處罰。
五、文明執(zhí)法、微笑服務
規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,樹良好執(zhí)法形象,嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求,遵循“溫馨提醒、批評教育為主,處罰為輔”的執(zhí)法理念,在執(zhí)法過程中,做到理性、文明、規(guī)范用語,對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育,引導他們文明駕車,自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),樹立安全文明出行的良好習慣。
六、交通安全宣傳同步進行
民警在對駕駛人路檢路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料,結合“文明交通行動計劃”內(nèi)容,積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設施”。同時,外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度,嚴防因車輛技術狀況及駕駛人主觀因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
10.2024年車輛管理工作總結 篇十
20xx年的即將過去了,我在xx公司管理車輛工作了一年多,現(xiàn)將車輛管理工作如下總結:
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于交通安全的方針、政策和法規(guī),模范遵守公司《車輛管理制度》,嚴于律己,以身作則,并組織具體實施和檢查。
2、負責公司車輛的養(yǎng)路費、車輛使用稅和保險費繳交辦理等工作。
3、負責每月召開公司駕駛員安全例會,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,健全駕駛員安全技術檔案,交通事故及機損事故記錄,車輛行駛里程記錄及維修檔案,及時填寫各類報表。
4、負責核實駕駛員報銷費用,按照上傳下達的車輛預算費用指標嚴格控制車輛使用費用。
5、貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級有關單位下達的車輛技術管理的方針、政策、規(guī)章制度,負責貫徹、傳達交通管理部門及上級有關文件精神。
6、每月組織駕駛員進行安全學習和職業(yè)道德教育,提高駕駛員安全意識和思想素質。
7、負責建立健全車輛安全技術檔案,完成公司車輛安全考核指標。負責組織對車輛進行不定期的安全檢查,開展駕駛員安全培訓,保持車輛性能良好,消除事故隱患。
8、愛護車輛,遵守勞動紀律,服從調(diào)度,牢固樹立安全行車的觀念,嚴格遵守交通安全法規(guī),提供文明、禮貌、安全行車服務。
9、樹立良好的職業(yè)道德和服務意識,自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng),保持車容整潔,保持車況良好,發(fā)現(xiàn)故障要及時匯報和排除,不開帶“病”車。
10、積極參加安全教育活動,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。
11、車輛發(fā)生交通意外或事故時,應保護現(xiàn)場,等候交警部門處理,并通知車管員和單位領導。
12、未經(jīng)公司分管領導的批準,不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。每次出車認真填寫<車輛行駛記錄表>。
13、車輛只能在公司指定加油站加油,因工作需要購買燃油的,必須經(jīng)車輛管理員同意。
14、駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。
15、嚴禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分。
16、調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的,必須經(jīng)公司分管領導批準。
車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務部車輛管理員安排辦理,駕駛員填寫<車輛維修保養(yǎng)申請表>,按規(guī)定審批后方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容,發(fā)生的費用由該駕駛員承擔。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車輛管理員同意后方可修理。