国产18禁黄网站免费观看,99爱在线精品免费观看,粉嫩metart人体欣赏,99久久99精品久久久久久,6080亚洲人久久精品

2024年設備管理工作總結(范文10篇)

時間:2024-06-28 13:49:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#工作總結# #2024年設備管理工作總結(范文10篇)#】工作總結,主要包含工作中取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數(shù)據。以下是©無憂考網為大家準備的2024年設備管理工作總結(范文10篇),歡迎您的借鑒。



1.設備管理工作總結 篇一


  辭舊迎新,充滿收獲的20xx即將過去,在這一年里,保證了設備穩(wěn)定、安全、長周期運行。經過一年來的努力,在公司領導的正確領導和支持下,在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,在全廠職工的共同努力下,基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,順利完成了各項技改和檢修任務,完善了設備管理制度,提高了設備管理水平;厥走@一年,有經驗也有教訓,有成績也有不足。在接下來的工作中,我們將更加努力,爭取更大的成績,現(xiàn)將有關設備管理工作情況總結報告如下:


  一、基礎工作:


  一直以來,設備管理的基礎工作有些滯后,設備臺帳更新不夠完善,設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題,設備管理部今年逐漸完善了設備管理的基礎工作:


  1、完善制度建設,加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產、經營,而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,設備管理部依據《湖北山水化工有限公司設備管理制度》逐條考核落實,使公司設備管理工作有章可循,不斷提高管理質量。


  2、完善設備臺帳,對之前舊的設備臺帳進行核對、更新,建立了新、老設備的設備數(shù)據庫。


  3、對設備進行三級劃分,包括公司級、部級、工段級,利用包機牌、設備卡片,對特種、重點設備加強監(jiān)管力度,責任落實到人。


  4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作,對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查,對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。


  5、每月定期出臺材料計劃,對維修費用進行分析,積極督促物管部采購所需材料,依據剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況。


  6、參加大修、技改及設備更新等設備的到貨驗收,歸檔相關資料,填寫設備到貨驗收單。


  二、現(xiàn)場管理工作:


  1、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢,檢查設備衛(wèi)生、潤滑情況,設備維護保養(yǎng)情況,各部門設備巡回檢查記錄,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,若存在隱患則及時指出并積極同生產部門協(xié)商解決。


  2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場,爭取在短的時間內解決問題,保證生產不受影響。


  3、培養(yǎng)員工的設備知識、設備意識,廣泛聽取員工的意見,調動員工的積極性,提高設備的安全運行能力,保障生產安全有序運行。


  三、備機


  對各部門的備機備泵進行不定期檢查,督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑,保證備機時刻處于良好狀態(tài)。


  四、維修費用情況:


  為加強精細化管理,保證設備的安全穩(wěn)定和正常運行,為了更加合理的使用維修費,決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產部承擔。


  另外,建立了公司常用配件庫存表,減少了常用配件庫存量,使庫存合理。


  五、大修情況:


  20xx年,公司進行了大修,隨著20xx大修的.臨近,我部將對各部門的檢修內容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核,爭取做到檢修項目無遺漏,檢修進度不拖拉,材料計劃充分而不浪費,新購設備能夠順利安裝并符合工藝要求。


  六、活動開展


  為加強特種設備設備管理,做到知法、懂法,設備管理部于20xx年4月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。


  七、存在問題:


  1、各生產部維修人員緊缺,新生力量補充不足,熟練師傅有所流失。


  2、操作水平不當導致設備狀況不佳,影響了生產增加了維修費用。3、工作積極性、工作效率有待提高,普遍有拖拉現(xiàn)象。


  八、工作作風


  公司的設備管理部雖然人員很少,但我們任勞任怨,顧全大局,在工作中積極主動,一絲不茍,認真負責,作風上遵章守紀,謙虛謹慎,團結員工,務實求真。


  九、工作計劃


  20xx即將過去,嶄新的20xx即將到來,在新的一年里,設備管理部將更加努力,落實工作任務,加大工作強度,加強考核力度,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:


  1、加強基礎工作,進一步完善設備臺帳,落實各部門設備點檢、潤滑工作,定期檢查壓力容器、起重設備。


  2、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢,檢查設備維護保養(yǎng)、設備衛(wèi)生情況,檢查設備巡檢記錄,重點針對設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,加大考核力度。


  3、提高設備部及各生產部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力,定期進行培訓、考核。


  總之,20xx年我部全體員工將會更加努力,在高質量、高效率完成各項工作的基礎上,加強設備技術專業(yè)學習,了解設備性能,培養(yǎng)新生力量,提高維修和操作設備的技能,提高事故應對能力,搞好設備管理工作,為生產和擴建做好自己的工作。


2.設備管理工作總結 篇二


  20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:


  一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。


  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產責任模式。


  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。


  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產運營。


  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。


  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。


  1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”,后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。


  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識!鞍踩a月”活動的開展,十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。


  3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了消防知識培訓,結合新的.消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的`一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。


  4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。


  5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。


  四、設備管理方面。


  1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。


  2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查,對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。


  3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。


  4、針對1、2焦爐及化產回收等系統(tǒng)生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。


  5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。


  6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400——500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。


  五、焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況。


  設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2爐的建設、烘爐和項目投產。在2爐建設過程中,設備安全處有關人員加班加點、認真負責,保證了2爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案,并組織實施。2爐按質按量順利投產。


  在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,現(xiàn)已基本達到調試和試運行條件,為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1、2爐投產后,有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經營,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。


  六、工作的不足。


  在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:


  1、在設備管理方面,設備管理經驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強和改進。


  2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉完善自己。


  3、安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。


  七、下一步打算


  1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規(guī)章制度,特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產計劃。


  2、加強設備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,保證設備正常穩(wěn)定運行。


  3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,提高安全管理水平。


  4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發(fā)生。


3.設備管理工作總結 篇三


  20xx年安檢部結合車間生產實際狀況,將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。依據周、月制定的檢查支配表,定期針對車間所運用的設備開展全面檢查及整改工作,有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生,保證了生產的順當進行。主要工作狀況總結如下:


  一、結合分公司實際狀況編制機械設備管理制度


  1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,結合《機械設備管理方法》的編制,并已審核通過,以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。


  2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā),對設備運轉記錄的填寫依據分公司的實際狀況做了詳細的規(guī)定,有效的規(guī)范了記錄工作,便于日后的整理統(tǒng)計。


  3、完成了設備資料的整理歸檔工作,對每本資料進行編號,便于日后的查閱。


  二、細致落實管理制度中規(guī)定的各項工作


  1、對重輕鋼生產線、箱型梁生產線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識(包括外協(xié)隊伍自帶設備),對門橋式起重機進行了貼碼標識,極大的便利日常管理工作的進行。


  2、每天對設備運轉運用狀況及運轉記錄狀況進行檢查,對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正,督促整改;對運轉記錄填寫狀況進行記錄,對出現(xiàn)的'問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查,每月終一周檢查狀況匯總為月檢查。


  3、剛好制止檢查中發(fā)覺的違章作業(yè)狀況,避開了機械設備運用故障及事故的發(fā)生。


  4、對設備修理及更換配件狀況進行統(tǒng)計,分析故障緣由,統(tǒng)計易損件狀況。


  20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài),避開設備事故的發(fā)生。


4.設備管理工作總結 篇四


  回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:


  一、從設備管理方面。


  1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對TDI界區(qū)來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協(xié)作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現(xiàn)了AP機和P7102泵的.兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產量超過20xx噸提供了強有力的保證。


  2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。


  3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。


  二、從節(jié)能降耗方面


  1、積極實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f,20xx年是我車間設備國產化力度大的一年,因為TDI界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。


  2、積極進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改進,效果良好。


  三、積極配合“二改三”擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。


  自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機械技術員積極學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數(shù),特別是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。


  四、工作的不足。


  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。


  1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。


  2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。


  3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。


5.設備管理工作總結 篇五


  轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經濟技術創(chuàng)新等方面多下功夫,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:


  一、從思想上。


  在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。


  二、工作方式。


  在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現(xiàn)問題,不僅自己不輕松,還時常的耽誤生產,到現(xiàn)在設備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉,F(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經過把關,一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。


  三、大修工作。


  年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的.大修工作。經過這一年的生產檢驗,20xx年的大修工作比較成功。


  四、經濟技術創(chuàng)新工作。


  年初車間制定了3項經濟技術創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。


  五、從工作技能來說。


  工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題?偠灾,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。


  現(xiàn)在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!


6.設備管理工作總結 篇六


  20xx年即將過去,這一年來,在緊張的生產形式下,本人工作中不敢有絲毫懈怠,本著“廉潔從業(yè),踏踏實實,認認真真”的工作原則,較好地完成了本職工作,現(xiàn)將本人全年的主要工作完成情況總結匯報如下:


  一、開展重點工作


  1、組織開展內部課堂培訓工作。在年初牽頭組織開展對提升機、水泵、空壓機操作工安全操作培訓工作,采用更貼近工作實際的理論與現(xiàn)場相結合的培訓方式,培訓內容直觀易懂,強化了提升機、水泵、空壓機操作工技能水平,著力提高重點設備的完好率、利用率,保障設備安全高效運行。


  2、組織備品備件測繪工作。本年度組織完成對副井平衡錘導向槽、主井計量斗閘門油缸、副斜井平衡錘輪組、副斜井道岔油缸,主斜井箕斗底部襯板等測繪,累計測繪14項,為采購備件計劃提供有利圖紙資料


  立輥與道軌的距離,減小在甩車道位置鋼絲繩的牽引力與礦車運行軌跡的夾角,從而導向立輥的受力增加,設計制作高強度的立輥,經過改造后,大大降低了礦車在368掉道的現(xiàn)象的發(fā)生,提高了提升效率。


  7、組織完成了主斜井443廢石漏斗口改造工作。主斜井改成雙箕斗提升礦石,由于礦石塊大,料粘的原因極易堵漏斗。為此,將443廢石溜槽口改造成垂直,改造后解決了大塊礦石卡堵現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,放礦速度提高了15%,進一步的優(yōu)化了主斜井提升系統(tǒng)。


  二、工作亮點


  1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作。該攪拌桶原來攪拌轉速為240r/min,處理能力約100t/h。隨著深部充填量的增加,每小時的充填量達110t/h以上,因此每當充填配比料的時候,常常出現(xiàn)攪拌不均勻的情況。為確保充填質量,提高攪拌桶的處理能力,組織探討,提高攪拌桶的轉數(shù)以提高攪拌能力的方案可行。攪拌桶原主動皮帶輪的直徑為230mm,利用現(xiàn)有材料加工一個直徑280mm的主動皮帶輪并進行更換,以此將攪拌速度提高到300r/min,改造后攪拌桶的處理能力達120t/h,運行效果良好,解決了充填配比料攪拌不均勻的'問題。


  2、組織完成地質鉆機鉆具改造工作。原鉆機的鉆具長為1.5米,每進尺1.5米取芯,隨著鉆進,鉆孔不斷加深,鉆具的取芯周期也增長,鉆進效率低。對該鉆機鉆具進行改造,中間加工一個短接頭,將兩個鉆具對接,鉆具總長度增加到3米,改造投入使用后,每鉆進3米,取芯,相應的減少了取芯過程中的水泵工作時間,降低了用電量,也降低了水泵的磨損,提高的鉆進效率。


  3、主斜井箕斗安全保險繩的優(yōu)化設計應用。對箕斗保險繩的安裝設計多次優(yōu)化,采用Φ32鋼絲繩做保險繩,鋼絲繩穿過楔形繩卡,并通過牽引架內部,直接與箕斗大架頂部銷孔連接,連接繩頭采用桃形環(huán)的方式與銷軸連接,優(yōu)化后大大提高了箕斗運行的保險系數(shù),對主斜井安全高效提升運輸具有積極意義。


  三、存在的問題


  1、在排泥系統(tǒng)上568m馬爾斯泵閥座更換受阻。為解決此問題,咨詢了“三角縮口切割法”更換工藝,明年年初將該泵8個閥座全部更換,以此保障該泵的高效運行。


  2、568m中段排水泵房內外水倉淤泥清理難度加大。目前568m以上中段排水通過泄水孔,未經過濾直接流到568m水倉,鑒于現(xiàn)狀,需加大對排泥系統(tǒng)的監(jiān)管力度,原每兩個月倒水倉,現(xiàn)每個月倒,確保水倉得到及時清理。


  四、下一步工作措施


 。ㄒ唬﹥(yōu)化提升系統(tǒng),保障系統(tǒng)本質安全。


  1、主井提升系統(tǒng)運行至今已7年時間,井底尾繩防扭梁已嚴重變形,計劃年初組織對防扭梁進行更換。


  2、主斜井主箕斗底板已變形,為保障主斜井安全運行,待明年5月份主斜井更換鋼絲繩,一并對主箕斗進行更換。


 。ǘ┩晟婆潘芾,智能控制高效排水。


  1、加強機電技術人員技能培訓力度,讓每一位技術人員在日常工作中參與到排水自動化系統(tǒng)的維護管理中,以此不斷提高技術力量,保障自動化系統(tǒng)長期穩(wěn)定。


  2、降低負壓罐安裝高度與增加吸水副管,使離心泵吸程得到有效。


7.設備管理工作總結 篇七


  為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心于x月中下旬,開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校x余所,聽電教課x節(jié),發(fā)放調查問卷x余份,維修電教設備x余臺(套),F(xiàn)將有關情況總結如下:


  一、領導重視,制度健全


  多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,并隨同調研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。隨同調研電教設備的校長有:xx等。


  二、設備管理到位,使用規(guī)范


  大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素質在工作中大有提升。


  設備管理工作較好單位有:xx。設備完好率、使用率較高的學校有:xx中學等。


  三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚


  絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題,小組合作、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有:xx小學等。責任心強、業(yè)務能力好、上課效果好的`教師有:xx等。


  四、存在問題和現(xiàn)象


  1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。


  2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現(xiàn)象。


  3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。


8.設備管理工作總結 篇八


  進入20xx年以來,我項目部在處機電科的支持下,在各級部門的監(jiān)督指導下,我們在設備管理、設備利用率及設備的完好上作了一定的努力,特別是在項目部的重視下配置專職設備管理員,對設備帳、卡、物作了細致的工作。同時,對各崗位工的技能培訓,持證上崗率,以及設備完好率和設備利用率都向前跨了一個臺階。具體工作總結如下:


  1、設備管理,安排有責任心強、熟練的人員配置一名,對固定設備、電氣開關、周轉材料,小到材料配件以及低值設備進入統(tǒng)一管理,收集歸類,做到勤儉持家,節(jié)約用材適用在各項工程中。


  2、設備管理上,制定了各項管理制度,按規(guī)章制度去實行管理和落實,堅決響應處和集團公司對機電設備管理要求,在6月份集團公司要求對井下饋電開關全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時,又要保證正常的生產,新的設備到工地后,我們及時檢查、驗收,然后利用各施工隊在交接班時進行更換,共計更換19臺,保證上級交給的.任務。同時對上井的DW—350開進行檢修處理和防腐處理無誤后退回處官莊庫。


  3、設備檢查與維護。在設備檢查與維護方面我單位按排對口的專職人員進行每天的檢查維護工作,重要的崗位如絞車與水泵,除正常的維修外,每天值班領導必須巡查并簽字認可,從而保證正常的安全使用。對上下井的設備特別是上井設備的檢修更是嚴格把關,大到配件,小到螺栓彈墊,我們都是認真檢查,其中包括設備的外觀防腐,力爭做到下井設備完好率達到100%,今年共大修耙裝機6個臺車,維修混凝土絞拌機4次,壓風機40M3、20M3中小修達3次,對上井的電氣開關保證每一臺的檢查維修,送電試驗確保完好后防腐處理后入庫。同時對井下開關定期對防爆面的檢查加凡士林,特別是彈簧墊,對失去彈性性更換掉,做到井下無失爆。


  4、日常保養(yǎng)維修。由于配備專職設備檢查工做到每天的設備檢查和記錄,對小修和能在現(xiàn)場維修的設備全部落實到井下維修,決不推延維修,保證井下設備無帶病工作現(xiàn)象。


  5、新進場設備與試運轉工作。進場設備特別是新進設備,首先對產品合格證、防爆合格證、生產合格證和產品說明書進行驗證是否齊全,同時對設備的外觀檢查是否有機械碰傷,零部件是否齊全,以及配件及專用工具等的驗收,也同時對電機絕緣進行搖測,能在地面試運轉的就得試運轉,同時對試運轉做詳細記錄。


  由于施工條件差,沒有存放設備的庫房,大部分設備露天存放,這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設備的看護,24小時有值班護廠人員進行工地現(xiàn)場巡視,對于防水防曬采用廢風筒進行覆蓋,特別是對每次下雨前對覆蓋的風筒全部檢查巡視一遍,保證萬無一失。


  以上我們在設備上和管理的工作中做了大量的工作,但仍然存在著一定程度上的不足,希望有關部門領導能經常來我單位進行督導和檢查,以提高我們的管理水平,保證設備的完好率和利用率。


9.設備管理工作總結 篇九


  20xx年已經過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經結束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。


  一、思想認識


  在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的`努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。


  二、維修工作


  在維修工作方面,20xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現(xiàn)場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術支持。


  三、班長工作


  我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。


  四、考勤方面


  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用少的時間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。


  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。


10.設備管理工作總結 篇十


  過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個簡要總結:


  作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創(chuàng)造出適應要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。


  一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。


  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并終取得成功的保障,遵守公司的'各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。


  二、積極配合領導、團結同事、相互學習。


  在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。


  三、加強理論和技術知識學習,全面提高自己的文化素質和業(yè)務水平。


  按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”(“三好”即對設備用好、修好、管好;“四會”即對設備會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。


  一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢極司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜。


  “學海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更的貢獻。