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1.2024年西藏公務(wù)員考試申論參考范文賞析 篇一

　　哲學(xué)家維特根斯坦曾說(shuō)：一旦新的思維方式建立起來(lái)，許多舊問(wèn)題就會(huì)自動(dòng)消失。這揭示了一個(gè)深刻道理：只有樹立新思維才能解決舊問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)意識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。在這種情況下，樹立的新思維就是指企業(yè)必須注重和強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)。市場(chǎng)調(diào)研和分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，只有深入分析市場(chǎng)，才能制定出更加有效的銷售策略和產(chǎn)品規(guī)劃，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)調(diào)研可分為定性研究和定量研究，分別對(duì)應(yīng)于解決開放性問(wèn)題和封閉性問(wèn)題。市場(chǎng)調(diào)研的重要性在于幫助企業(yè)更好地了解自己的消費(fèi)者和市場(chǎng)，以及制定與市場(chǎng)趨勢(shì)相符的營(yíng)銷策略。相比之下，市場(chǎng)分析則注重的是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)的把握。綜上所述，市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析是企業(yè)制定有效營(yíng)銷策略的重要前提和基礎(chǔ)。只有把握市場(chǎng)趨勢(shì)，深入挖掘消費(fèi)者需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和品牌價(jià)值。

　　加強(qiáng)品牌建設(shè)，增強(qiáng)品牌的知名度和美譽(yù)度。通過(guò)各種渠道，如廣告、促銷活動(dòng)等，積極傳遞企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品信息，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。樹立品牌發(fā)展理念，培育品牌建設(shè)思維。“服務(wù)興企，品牌強(qiáng)企”在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的今天，建筑企業(yè)要想取得大的發(fā)展，必須有品牌意識(shí)，重視品牌經(jīng)營(yíng)。未來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必定是施工企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有品牌，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)，而企業(yè)品牌是以優(yōu)質(zhì)、高效為基礎(chǔ)的。換句話說(shuō)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施得怎么樣，有沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)品牌，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的決定性因素。

　　加強(qiáng)客戶服務(wù)，注重客戶體驗(yàn)感和滿意度。企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)該重視與客戶的溝通，首先，要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的水平，以滿足客戶的需求和期望，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重客戶的反饋和意見，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以提高客戶的滿意度。其次，建立良好的客戶關(guān)系，應(yīng)該注重與客戶的溝通和交流，了解客戶的需求和意見，及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題和反饋，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重客戶的體驗(yàn)和感受，提供個(gè)性化的服務(wù)，讓客戶感受到企業(yè)的關(guān)心和關(guān)注。后，應(yīng)該為客戶提供多樣化的服務(wù)，應(yīng)該根據(jù)客戶的需求和期望，提供多樣化的服務(wù)，滿足客戶的不同需求。

　　市場(chǎng)拓展工作的開展異常艱辛，每一步都充滿著荊棘和不平，一勤天下無(wú)難事。樹立創(chuàng)新思維的重要性不言而喻，要深入研究目前市場(chǎng)形勢(shì)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，多渠道、多手段地有效掌握業(yè)務(wù)發(fā)展的方向及相關(guān)動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉商機(jī)。只有全面提高企業(yè)素質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在變革中謀機(jī)遇，才能讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2024年西藏公務(wù)員考試申論參考范文賞析 篇二

　　深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應(yīng)保障制度。堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，預(yù)防控制重大疾病。

　　然而，醫(yī)改是一道世界性難題。下好醫(yī)改這盤棋，既要大處著眼又要小處落子，既要敢破敢立又要步步為營(yíng)，這樣才能棋高一著，滿盤皆活。

　　總攬全局，用好三醫(yī)聯(lián)動(dòng)“指揮棒”。醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥是醫(yī)改的“三駕馬車”。過(guò)去，“三匹馬”缺乏統(tǒng)一的“指揮棒”，各使各的力，各行各的道。從全國(guó)各地的實(shí)踐看，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)得好，改革就有實(shí)效;三醫(yī)聯(lián)動(dòng)得不好，就會(huì)出現(xiàn)聯(lián)而不動(dòng)、動(dòng)而不聯(lián)的局面，難以形成合力。因此要醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥整體聯(lián)動(dòng)，互相配合，釋放三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的“疊加效應(yīng)”，體現(xiàn)醫(yī)改的整體性、協(xié)同性和系統(tǒng)性，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的體制機(jī)制。

　　重點(diǎn)突圍，追求公共利益大化。破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，是醫(yī)改的一塊“硬骨頭”，牽一發(fā)而動(dòng)全身。醫(yī)改堅(jiān)持公益性方向，敢于碰硬，破舊立新，體現(xiàn)攻堅(jiān)克難的智慧和勇氣。例如，取消掛號(hào)費(fèi)和診療費(fèi)，設(shè)立醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，提升醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值;取消醫(yī)藥加成，實(shí)行零差率銷售，切斷醫(yī)生和藥品之間的利益鏈;實(shí)行藥品陽(yáng)光采購(gòu)，擠壓藥品價(jià)格的虛高空間。通過(guò)一系列改革舉措，破除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)追求藥品收入的逐利機(jī)制，解決了一部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)顯著低于成本的問(wèn)題，使中醫(yī)、兒科、婦產(chǎn)、護(hù)理、傳染病等部分短板專業(yè)得到發(fā)展，公立醫(yī)院逐步回歸公益性軌道。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打，用價(jià)格杠桿撬動(dòng)分級(jí)診療�！按筢t(yī)院人滿為患，小社區(qū)門可羅雀”，這是一道醫(yī)改難題。要合理分級(jí)設(shè)置醫(yī)事服務(wù)費(fèi)，醫(yī)保報(bào)銷政策向基層傾斜，釋放明確的引導(dǎo)基層首診的價(jià)格信號(hào)，促進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)。使三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院門急診量下降，一級(jí)醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量增加，一些常見病、多發(fā)病逐步分流到基層機(jī)構(gòu)，大醫(yī)院的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”得到有效緩解，有限的專家資源能夠更好地服務(wù)于危急重癥患者，醫(yī)療資源配置趨于合理。

　　走好醫(yī)改之路，關(guān)系到民生福祉，加快建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為推進(jìn)健康中國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2024年西藏公務(wù)員考試申論參考范文賞析 篇三

　　城鎮(zhèn)化建設(shè)是具有宏觀性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略布局，而小城鎮(zhèn)建設(shè)猶如“勝負(fù)之棋”，是達(dá)成現(xiàn)代化、適應(yīng)新常態(tài)、發(fā)展“三農(nóng)”的必由之路。因此，唯有彰顯小城魅力，方能實(shí)現(xiàn)“詩(shī)意棲居”。

　　以“人”興城，彰顯小城魅力需因勢(shì)利導(dǎo)。不難看出，如何在城鎮(zhèn)化歷程中盯住“人”來(lái)做文章，切實(shí)增進(jìn)人民福祉，是當(dāng)下必須回答的時(shí)代課題。如亞里士多德所言，人們來(lái)到城市，是為了更好的生活，人們居住在城市，是為了生活的更好。唯有變“憂居”為“安居”，變“就業(yè)”為“樂(lè)業(yè)”，才能在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并進(jìn)的大勢(shì)所趨下，實(shí)現(xiàn)樸素也是永恒的民生訴求。以人為本推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)才能讓人們有尊嚴(yán)的生活，才能創(chuàng)造生產(chǎn)力價(jià)值，才能共享改革發(fā)展成果。只有順勢(shì)而為，才能既保證民眾根本的物質(zhì)需求，也滿足民眾迫切的精神需求，使百姓在城市中既能“安身”，又能“安心”。

　　以“新”興城，彰顯小城魅力需因時(shí)而動(dòng)。新型城鎮(zhèn)化的“新”就體現(xiàn)在以提升城市生態(tài)、文化、公共服務(wù)等內(nèi)涵為中心，打造高品質(zhì)的宜居之所。然而，在大城市建設(shè)千城一面，“城市病”頻發(fā)，文化壁壘高筑的現(xiàn)實(shí)背景下，“新”向何處?小城鎮(zhèn)建設(shè)唯有因時(shí)而動(dòng)，正確處理好發(fā)展中心城市與中小城鎮(zhèn)之間的關(guān)系，正確處理好人口城鎮(zhèn)化與公共服務(wù)均等化之間的關(guān)系，正確處理好城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)“民各甘其食，美其服，安其俗，樂(lè)其業(yè)”。同時(shí)，還需在時(shí)代背景下考量“新”之本，即小城鎮(zhèn)建設(shè)離不開城市文脈的延續(xù)，城市精神的傳承，城市氣質(zhì)的延續(xù)，新型城鎮(zhèn)化不能演變?yōu)椤叭ブ袊?guó)化”，在“望山見水”的同時(shí)還能真正的“憶鄉(xiāng)愁”。

　　以“業(yè)”興城，彰顯小城魅力需因地制宜。企業(yè)家馮侖先生曾經(jīng)提出“立體城市”概念，即使用少的土地，配置優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)宜居的城市生活和和諧的社會(huì)關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)“人在園中，園在城中，城在田中”。實(shí)現(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)化布局才能真正的完成城市的業(yè)態(tài)調(diào)整，吸納優(yōu)質(zhì)就業(yè);才能真正實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，呈現(xiàn)依據(jù)環(huán)境;才能整合資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展;因地制宜是產(chǎn)業(yè)布局的核心要義所在，唯有因地制宜才能實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化、集群化、生態(tài)化，才能打造“功能完善、環(huán)境友好、社會(huì)和諧”的新型小城鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)的激發(fā)能更好的整合城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展，讓小城鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)揮拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康增長(zhǎng)的重要作用。

　　唯有在城市生活中尋找到認(rèn)同感、歸屬感和幸福感，使人們?cè)谖镔|(zhì)上、思想上和心靈上融入現(xiàn)代文明，才能滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。小城鎮(zhèn)建設(shè)唯有在“人”上做文章，在“新”上求突破，在“業(yè)”上謀發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)“城市讓生活更美好”的愿景。