【#演講稿# #3分鐘護士長競聘演講稿[5篇]#】演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內容而變化站位。一般說來，好不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。以下是®無憂考網為大家整理的3分鐘護士長競聘演講稿[5篇]，供您閱讀借鑒！

1.3分鐘護士長競聘演講稿 篇一

　　尊敬的各位領導、老師們：

　　大家下午好！

　　首先十分感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

　　我叫朱xx，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，這天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極20xx年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經驗和改善，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理經驗，待進修結束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：

　　1在院領導及護理部主任的帶領下，更加發(fā)奮地做好自己的本職工作，用心配合并協助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫(yī)療安全關，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長的'好幫手。

　　2以“病人“為中心，嚴格要求自己，用心帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優(yōu)質護理服務來提升患者的滿意度。

　　3以實現“六個滿意“為目標，不斷提高自己的組織協調能力，加強溝通，處理好各層人際關聯。

　　4以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一齊分享，并用心撰寫護理論文，以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。

　　5以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，大化患者利益。

　　以上是我競聘目標與打算，我期望在競爭中獲得成功，不管后結果如何，我都將以踏實的態(tài)度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的大能力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

　　我的演講結束了，謝謝大家的聆聽。

2.3分鐘護士長競聘演講稿 篇二

　　各位領導同志們：

　　大家好！

　　今天，我以一個普通護士的身份來參加這次護士長的競聘。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務素質的提高，性通過了自學考試的全部課程，取得了首批護理專業(yè)大專學歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，受到了領導和同志們的好評，在院領導的關心、培養(yǎng)下，96年擔任了婦產科護士長，成為一名護理工作的管理人員。任護士長期間，我在加強自身業(yè)務學習的同時處處起表率作用，注重人際關系善于激勵同志，以身作則、嚴以律已、寬以待人，采取“偷偷摸摸地批評，大張旗鼓的表揚”的管理方法，要求別人做到的自已首先做到，要求別人加班時，自已絕不先走一步。在大家的共同努力下，科室取得了優(yōu)異成績：97年全院護理病歷評比第一名。

　　自己由一名護理人員成為一名科室護士長，從一個沒有任何管理經驗到現在能夠熟練安排科室各項護理工作，期間學到了許多東西，也深深體會到其責任重大。護士長不僅要掌握豐富的理論知識和過硬的操作基本功，還應具備良好的心理素質。在日常管理過程中還要講究科學化、藝術化，這樣才能加強與病人和同志間的溝通，調動科室人員的工作干勁，提高科室的整體護理質量，防止差錯、事故的發(fā)生。

　　總之，這次護士長競聘，如果院領導能夠讓我擔任護士長，我要在不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平的前提下，進一步提高自己的管理水平，使自己成為一名“技術+管理”的護士長，帶領全科護理人員、解放思想、拓廣思路，使科室每一位護理人員都能做到熱愛護理事業(yè)，想病人所想，急病人所急，使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。

　　如果競聘失敗，我仍會積極做好自己的本職工作，做一名合格的護理工作者，為淇縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　謝謝大家的聆聽，我的演講完畢。

3.3分鐘護士長競聘演講稿 篇三

　　尊敬的院領導、各位老師：

　　大家好！

　　一位作家曾經說過：人生是能量的釋放，重在參與，重在投入，重在盡力。所以，今天，我站到這里，來競聘護士長的職務。

　　如果將我放在門診護士長的位置上，我將時時不忘門診是院對外的主要窗口，護士的一言一行直接影響著院的形象，我會本著“以病人為中心，把麻煩留給自己，把方便讓給病人”的服務宗旨，努力打造品牌形象�！耙粡埿δ槪�一句問候，一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉于各個醫(yī)院的病人在內心做一個比較，希望得到這樣的結論――xx院的服務態(tài)度就是不一樣。

　　如果將我放在供應室護士長的位置上，我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說：供應室是一個醫(yī)院的心臟，每天緩緩不斷地向各科室輸送著新鮮無菌的血液，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，血液中就會有雜質的存在，那么整個醫(yī)院就全部細菌感染了！

　　如果將我放在病房護士長的位置上，我將用我全部的力量，讓科室的每一位工作者牢記一點，我們醫(yī)院的辦院宗旨是什么？是全心全意為患者服務！我將努力改善服務模式，改過去的“要我服務”到將來的“我要服務”。只有這樣，經濟效益和社會效益才能達到雙豐收。

　　總之我相信一句話：年輕，沒有什么不可以！

　　醫(yī)院此次實行公開競聘護士長的活動，使我看到了我院蓬勃的生機，也為我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺，我不僅擁護，而且積極參與。如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的。如果競聘失敗，我會繼續(xù)做一名合格的護士，并會將此次競聘當作我人生的又挑戰(zhàn)，希望以后能在挑戰(zhàn)中成長，成長中歷練，歷練中成功！

　　我的演講完畢，謝謝大家的聆聽。

4.3分鐘護士長競聘演講稿 篇四

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次時機，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。

　　如果我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

　　如果我中選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

　　2、科室做到年有目標，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡開展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術后護理，病情評估，措施實施。

　　3、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　謝謝大家的聆聽，我的演講結束了。

5.3分鐘護士長競聘演講稿 篇五

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　下午好！

　　首先感謝醫(yī)院給了我這參與競聘的機會，我想說：面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

　　我叫張xx，現年歲，主管護師，本科學歷，來自科病區(qū)的護士，20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護理部學習，使我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質和業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。

　　十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及專科技能的護師。也使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作經驗和護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和杜絕護理差錯，重視護理質量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度，和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循，有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學習、嚴格執(zhí)行。

　　二、加強護理人員的“三基”培訓，不斷提高護理隊伍業(yè)務素質。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務學習，通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務知識培訓等，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，提高護理質量。

　　三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；

　　四、繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務，提高患者滿意度。

　　首先給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人，尊重病人的理念。以病人滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院經濟效益和社會效益雙豐收。

　　五、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應醫(yī)院制定的績效考核方案，并積極落實，做到公平公正的進行科室內二次績效分配。

　　如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家的聆聽。