1.工程項目完工總結(jié)報告 篇一
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合項目工作及安哥拉當?shù)靥攸c，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航?你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務實筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
一、精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風景線展現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動結(jié)束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進行分享。通過交流墻活動，強化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴大了單次活動的實際效果。
二、教育試卷更加實用，工作內(nèi)容更加細化
開展“危險源辨識預防教育培訓”“安全崗位責任制教育培訓”“自卸車司機安全操作考試”等培訓教育工作，并創(chuàng)造性的為屬地司機編寫了“實用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強化安全意識提升，學習避免事故的方法，增強事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細化了屬地員工的工作內(nèi)容，管理水平進一步提升。
三、安全教育更多元，演練編導見成效
組織進行觸電事故應急演練，為改善以往應急演練覆蓋面小的問題，同時實施了應急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強化未來屬地安全培訓教育中的認同感和歸屬感，視頻中特別加強了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從表面文章向深層次推進，對演練的實際效果進行強化，讓演習，成為安全管理的資本，大限度地擴展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進行過渡，完成全員受教的根本目標。
四、文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調(diào)動起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結(jié)合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實例對參與人員加以引導，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細的分析后，發(fā)現(xiàn)項目職工對施工防護措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強但環(huán)保意識薄弱等特點。為此，工程部也立即擬定相關制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結(jié)合起來，通過兩個活動的總結(jié)完成獎勵制度，切實地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結(jié)，能使安全管理部門今后開展安全培訓教育的方向更加明確，更有針對性。
五、“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓教育人次達552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，活動組織人員得到了相應的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現(xiàn)了良好的團結(jié)協(xié)作能力，同時加強了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動為終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的實用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進行提供強有力的保障。
2.工程項目完工總結(jié)報告 篇二
為認真貫徹落實《關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（工程公司字{20xx}31號）文件精神，強化安全風險管控，提高安全文化建設，以《安全生產(chǎn)法》等有關安全法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù)，以安全隱患排查治理為重點，以員工健康安全服務為目標，項目部合理安排，積極動員，認真組織各部門、各廠隊投入到“安全生產(chǎn)月”活動之中。堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題，增強員工對安全生產(chǎn)的認識，落實員工的安全責任，提高員工的安全技能，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、領導重視，切實落實
為確保本次活動的順利開展，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月領導小組，并召開了副科級以上干部及各廠隊負責人專題動員會，對安全生產(chǎn)月活動的組織領導、活動內(nèi)容、活動形式和活動重點等作了明確布置。要求各部門、各廠隊認識安全月活動的重要性，結(jié)合“強化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實細化、落實。
項目部領導在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標語，在項目部、施工現(xiàn)場進行粘貼宣傳，進一步提高員工在安全思想意識。
為保證本月“安全生產(chǎn)月”活動能得到有效的開展，項目部成立活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：項目部全體成員
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責組織落實安全月活動的開展工作，其成員如下：
辦公室主任：
安全生產(chǎn)月活動辦公室負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各部門開展“安全月”活動。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動
1、項目部于6月1日召開動員大會。會上傳達了上級和項目部文件，宣傳了活動的指導思想和活動的意義，要求全體員工人人講安全，人人為安全，突出了“強化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”的主題，極大的調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性。為增強安全生產(chǎn)月活動氛圍，我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫，在各施工現(xiàn)場、營地顯要部位懸掛“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月主題橫幅，并張掛安全宣傳標語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產(chǎn)月的活動氣氛。
2、項目部結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點和“打非治違”工作要求，認真開展隱患排查治理活動，重點排查：生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺風等自然災害的措施；地下工程、深基坑、高邊坡等重點施工部位安全措施；易燃易爆物品的管理；特種設備的使用、維護、監(jiān)管情況。
3、根據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求，項目部組織組織觀看《安全發(fā)展，成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（20xx版）》、《黑色瞬間》、《人命關天》等警示教育片，組織安全生產(chǎn)大討論，分析身邊的違章行為，講解基本安全知識，強化安全意識，推動安全工作。
4、項目部組織管理人員、現(xiàn)場負責人分別進行了安全教育培訓考試及“打非治違”知識競賽考試。
三、開展安全隱患排查
6月中旬，項目部組織安全月綜合大檢查，針對現(xiàn)場施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、安全等方面進行檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求、整改措施、整改完成時間等。抓好班前會教育，落實班前5分鐘，做到交技術、交安全，抓好班組管理工作，采取針對性措施消除現(xiàn)場隱患。
四、以安全月為契機，加強隱患治理工作
項目部于6月12日、6月28日進行了2次綜合大檢查，6月6日會同業(yè)主、監(jiān)理人員進行了營區(qū)消防專項檢查；6月14日業(yè)主工程部組織現(xiàn)場通信設備專項檢查。結(jié)合“安全月活動”要求和項目部實際情況，主要對高邊坡；生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境；特種設備安全防護裝置；現(xiàn)場安全防護設施、施工用電、隧道施工等進行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關施工隊伍，落實整改責任人、整改時間和整改要求，并及時進行整改驗收。本月檢查出的隱患有40項，已整改完38項。未整改項目主要是：3#施工支洞內(nèi)砂輪機無擋板防護、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼，限期在7月2日前整改完善。
通過各項活動的深入開展，提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，深入宣傳了以安全發(fā)展為核心的理論體系，普及安全法規(guī)和安全知識，夯實了安全生產(chǎn)的基礎，促進安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，從提高安全生產(chǎn)防范能力、推進安全生產(chǎn)基礎入手，扎實有效的推進項目部安全發(fā)展，為工程建設創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我部將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)年工作，使本年安全目標順利完成，為今后安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎。
3.工程項目完工總結(jié)報告 篇三
根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的.能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負責督導活動的開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，項目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、存在的問題。
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、部分勞務隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
五、努力的方向。
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力。
總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
4.工程項目完工總結(jié)報告 篇四
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領導的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓、考試活動，并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高。現(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進行的各項宣傳、培訓、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進行了詳盡的策劃，并經(jīng)項目領導審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進而為活動的開展做好充分的準備。
2、根據(jù)公司《關于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求，落實活動具體指示及精神，結(jié)合實際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，XX月XX日，項目部全體人員進行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負責人、各專兼 職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領大家進行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話；四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進行做好鋪墊。
4、20xx年XX月XX日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設置了安全咨詢點，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓、考試，事故應急預案演練階段：
為加強各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓考試工作和消防應急預案演練活動，并且特于XX月XX日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標準”、違章圖集的培訓并進行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進行了安全培訓和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標準”、“典型性違章圖集”等進行了學習。
5.工程項目完工總結(jié)報告 篇五
一、工程概況
本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；A類型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內(nèi)設有芯柱，每層設圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農(nóng)業(yè)大學設計單位：保定市建筑設計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設集團有限公司
二、原材料的控制
�。�1）首先對物資供應商進行評價，評價內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會信譽等是否滿足要求。
�。�2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應商采購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。
三、施工進度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴格執(zhí)行國家有關施工規(guī)范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。
1、技術交底：分項工程施工前，項目技術負責人根據(jù)有關標準編制技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五 不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進行隱蔽。
4、施工測量復核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確、控制道位。
5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監(jiān)督檢查�！皹影濉北仨毎匆�(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。
7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執(zhí)行GB50300—20xx標準執(zhí)行。
本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監(jiān)理、設計及施工單位初驗，農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。
通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深入學習，堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。
