【#計算機軟件水平考試# #2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記#】想要在2023年上半年參加計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試，就必須熟知相關知識點。©無憂考網為考生們準備了《2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記》，幫助大家快速掌握考試重點。希望大家認真學習，順利通過考試。

1.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇一

　　軟件管理的主要職能包括：

　　1)制定計劃：規(guī)定待完成的任務、要求、資源、人力和進度等。

　　2)建立組織：為實施計劃，保證任務的完成，需要建立分工明確的責任制機構。

　　3)配備人員：任用各種層次的技術人員和管理人員。

　　4)指導：鼓勵和動員軟件人員完成所分配的工作。

　　5)檢驗：對照計劃或標準，監(jiān)督和檢查實施的情況。

2.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇二

　　造成軟件失誤的原因：

　　在總結和分析足夠數量失誤的軟件項目之后，看出其原因大多與管理工作有關。

　　在軟件項目開始執(zhí)行時，遇到的問題往往是可供利用的資料太少、項目負責人的責任不明確、項目的定義模糊、沒有計劃或計劃過分粗糙、資源要求未按時作出安排而落空、沒有明確規(guī)定子項目完成的標準、缺乏使用工具的知識、項目已有更動，但預算未隨之改變。

　　在軟件項目執(zhí)行的過程中可能會發(fā)生的問題是項目審查只注意瑣事而走過場、人員變動造成對工作的干擾、項目進行情況未能定期匯報、對階段評審和評審中發(fā)現的問題如何處置未作出明確規(guī)定、資源要求并不像原來預計的那樣大、未能做到嚴格遵循需求說明書、項目管理人員不足。

　　項目進行到后階段可能會發(fā)生的問題是未做質量評價、取得的知識和經驗很少交流、未對人員工作情況做出評定、未做嚴格的移交、擴充性建議未寫入文檔資料。

　　總之，問題涉及到軟件項目研制中的計劃制定、進度估計、資源使用、人員配備、組織機構和管理方法等軟件管理的許多側面。

3.2023年上半年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點速記 篇三

　　軟件項目管理的困難：

　　1)智力密集，可見性差：軟件工程過程充滿了大量高強度的腦力勞動。軟件開發(fā)的成果是不可見的邏輯實體，軟件產品的質量難以用簡單的尺度加以度量。對于不深入掌握軟件知識或缺乏軟件開發(fā)實踐經驗的人員，是不可能領導做好軟件管理工作的。軟件開發(fā)任務完成得好也看不見，完成得不好有時也能制造假象，欺騙外行的領導。

　　2)單件生產：在特定機型上，利用特定硬件配置，由特定的系統(tǒng)軟件或支撐軟件的支持，形成了特定的開發(fā)環(huán)境。再加上軟件項目特定的目標，采用特定的開發(fā)方法、工具和語言，使得軟件具有獨一無二的特色，幾乎找不到與之完全相同的軟件產品。這種建立在內容、形式各異的基礎上的研制或生產方式，與其他領域中大規(guī)�，F代化生產有著很大的差別，也自然會給管理工作造成許多實際困難。

　　3)勞動密集，自動化程度低：軟件項目經歷的各個階段都滲透了大量的手工勞動，這些勞動十分細致、復雜和容易出錯。盡管近年來開展了軟件工具和CASE的研究，但總體來說，仍遠未達到自動化的程度。軟件產業(yè)所處的這一狀態(tài)，加上軟件的復雜性，使得軟件的開發(fā)和維護難以避免出錯，軟件的正確性難于保證，軟件產品質量的提高自然受到了很大的影響。

　　4)使用方法繁瑣，維護困難：用戶使用軟件需要掌握計算機的基本知識，或者接受專門的培訓，否則面對多種使用手冊、說明和繁瑣的操作步驟，學會使用要花費很大力氣。另一方面，如果遇到軟件運行出了問題，且沒有配備專職維護人員，又得不到開發(fā)部門及時的售后服務，軟件的使用者更是徒喚奈何。

　　5)軟件工作滲透了人的因素：為高質量地完成軟件項目，充分發(fā)掘人員的智力才能和創(chuàng)造精神，不僅要求軟件人員具有一定的技術水平和工作經驗，而且還要求他們具有良好的心理素質。軟件人員的情緒和他們的工作環(huán)境，對他們工作有很大的影響。與其他行業(yè)相比，它的這一特點十分突出，必須給予足夠的重視。