【#計(jì)算機(jī)軟件水平考試# #2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)速記#】想要在2023年上半年參加計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試，必須要掌握相關(guān)的知識點(diǎn)。®無憂考網(wǎng)為大家整理了《2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)速記》，掌握這些知識點(diǎn)，可以為考生在考試中取得優(yōu)異成績提供有力保障。

1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)速記 篇一

　　現(xiàn)代管理：

　　現(xiàn)代管理有兩個(gè)熱點(diǎn)：戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理，一個(gè)是從宏觀上看管理，一個(gè)是從微觀上看管理。項(xiàng)目管理的發(fā)展促使這些管理上的變化：

　　1、管理層次由金字塔向扁平化轉(zhuǎn)變;

　　2、中層經(jīng)理變化;

　　3、人事、財(cái)務(wù)、行政等基本職能保留;

　　4、其他職能綜合起來按照項(xiàng)目運(yùn)作，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理;

　　5、縱向的管理變成橫行的價(jià)值鏈管理;

　　6、管理的一端對客戶，另一端對總經(jīng)理;

　　7、職能管理論綜合化――系統(tǒng)地看職能管理。

2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)速記 篇二

　　安排進(jìn)度表：

　　項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃意味著明確定義項(xiàng)目活動的開始和結(jié)束日期，這是一個(gè)反復(fù)確認(rèn)的過程。進(jìn)度表的確定應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項(xiàng)目執(zhí)行的工作日歷、進(jìn)度限制、最早和最晚時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、活動特征等統(tǒng)一考慮。

　　進(jìn)度限制即根據(jù)活動排序考慮如何定義活動之間的進(jìn)度關(guān)系。一般有兩種形式：一種是加強(qiáng)日期形式，以活動之間前后關(guān)系限制活動的進(jìn)度，如一項(xiàng)活動不早于某活動的開始或不晚于某活動的結(jié)束;另一種是關(guān)鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑的事件作為要求的時(shí)間進(jìn)度的決定性因素，制定相應(yīng)時(shí)間計(jì)劃。

　　在制定項(xiàng)目進(jìn)度表時(shí)，先以數(shù)學(xué)分析的方法計(jì)算每個(gè)活動最早開始和結(jié)束時(shí)間與最遲開始和結(jié)束日期得出時(shí)間進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，再通過資源因素、活動時(shí)間和可冗余因素調(diào)整活動時(shí)間，最終形成活動進(jìn)度表。

　　關(guān)鍵路徑法(CPM)是時(shí)間管理中很實(shí)用的一種方法，其工作原理是：為每個(gè)最小任務(wù)單位計(jì)算工期、定義最早開始和結(jié)束日期、最遲開始和結(jié)束日期、按照活動的關(guān)系形成順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關(guān)鍵路徑。

　　時(shí)間壓縮是指針對關(guān)鍵路徑進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合成本因素、資源因素、工作時(shí)間因素、活動的可行進(jìn)度因素對整個(gè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，直到關(guān)鍵路徑所用的時(shí)間不能再壓縮為止，得到時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。

3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師知識點(diǎn)速記 篇三

　　項(xiàng)目的時(shí)間管理：

　　項(xiàng)目的時(shí)間管理包括活動定義、活動排序、活動歷時(shí)估計(jì)、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃控制5個(gè)過程。其中有幾個(gè)主要的工具技術(shù)是PDM(前導(dǎo)圖法-活動排序方法)、CDM(關(guān)鍵路徑法-制定進(jìn)度計(jì)劃的方法)、甘特圖法(制定進(jìn)度計(jì)劃的方法)。關(guān)鍵路徑上的總時(shí)間就是完成項(xiàng)目需要的總時(shí)間。

　　項(xiàng)目工期要壓縮有兩種辦法：一種是時(shí)間成本平衡法(趕工)，就是通過增加成本的方法縮短歷時(shí)，比如讓非工作時(shí)間變?yōu)楣ぷ鲿r(shí)間――加班，或者增加人員讓一些工作縮短歷時(shí)。第二種方法是快速跟進(jìn)法(并行工作)，就是并行實(shí)施那些通常按順序進(jìn)行的活動。