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項目管理自查報告

時間:2023-04-26 15:24:00   來源:無憂考網     [字體: ]
【#報告# #項目管理自查報告#】項目管理自查報告是一種對項目管理過程進行自我評估的工具,旨在發(fā)現和解決項目管理中存在的問題,提高項目管理的效率和質量。以下是®無憂考網整理的項目管理自查報告,歡迎閱讀!

1.項目管理自查報告 篇一


  根據區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作的通知精神,結合我局的各建設項目的實際情況,對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查,現匯報如下:

  一、村衛(wèi)生室建設

  我局20xx牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室:每個投資5萬元,建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村,貴筑辦事云上村、尖山村,溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村,黔陶鄉(xiāng)趙司村,高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格;久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工,待驗收;高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工,正在裝修;石板鎮(zhèn)石板一村,孟關鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工;

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設

  我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元,共計120萬元,F已完工并投入使用,待污水蓄滿后驗收。

  三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設

  1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心:總投資475萬元,建筑規(guī)模1900平方米,正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。

  2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心:總投資290萬元,建筑規(guī)模1400平方米,選址位于棉花關社區(qū)原電桿廠,已開標,待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。

  四、存在問題

  1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠,運輸困難;孟關鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大,選址較為困難,致使工程進度緩慢。

  2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大,故部分手續(xù)尚未辦理完畢。

  五、今后工作計劃

  1、加強監(jiān)督,嚴把質量、安全關。

  2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作,完善建設項目建設手續(xù)。

  3、及時解決存在的困難和問題,確保項目高質量、高效率完工。

  4、及時上報工程進展情況和存在問題。

2.項目管理自查報告 篇二


  一、項目執(zhí)行情況。

  對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,是否按項目進行管理;檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃,有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題;檢查項目完成進度情況,是否按照計劃時間完成項目。

  二、資金使用情況。

  對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法,重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金,項目資金的管理是否做到專款專用、專賬核算和專人管理,有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題;原始憑證是否符合要求,有無依據不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題,以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。

  三、項目管理情況。

  檢查項目單位是否建立了農業(yè)項目資金管理辦法等內部管理制度,對項目負責人的要求是否具體、明確;檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備,是否符合《會計法》關于“會計監(jiān)督”的有關規(guī)定;檢查項目單位是否對每個項目分別進行管理,各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

  四、項目成效情況。

  檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收;項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價;項目單位的效益評價意見是否實事求是,有無科學依據;項目是否發(fā)揮了資金使用效益,實現了項目目標。

  五、問題與建議。

  既包括具體項目的問題和建議,也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

3.項目管理自查報告 篇三


  為了進一步加強我鎮(zhèn)扶貧資金管理,全面提升扶貧資金的監(jiān)管,提高扶貧資金的使用效益,根據xx文件的精神和工作要求,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下,我所組織業(yè)務人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質、使用情況進行了全面清理,現將自查情況匯報如下:

  20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中:xx續(xù)建村道xx公里,補助資金xx萬元,茶葉產業(yè)化扶貧項目,補助資金xx萬元。其具體情況如下:

  一、xx村道扶貧項目。

  該項目于20xx年開展實施,20xx年4月完成工程建設的全部內容,并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關資料,該項目任務下達xx公里/xx萬元,實際完成xx公里,扶貧資金安全到位,資金使用準確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設。

  二、茶葉產業(yè)扶貧項目。

  該項目扶貧補助資金xx萬元。

  1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元,xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株,金額xx萬元;伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株,金額xx萬元,發(fā)放“福選9號”xx株,金額xx萬元。茶苗發(fā)放準確到戶,資金落實保障有力,為茶葉栽種爭取了時間。

  2、茶葉產業(yè)扶貧項目xx葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里,修建金額xx萬元(群眾自籌xx萬元,扶貧補助金額xx萬元),該工程已全面竣工。

  3、茶葉產業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里,修建金額xx萬元(群眾自籌xx萬元,扶貧補助金額xx萬元),該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農運輸、銷售茶葉提供了方便,為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。

  三、存在的問題及建議。

  我鎮(zhèn)嚴格按照財經制度管理、使用財政支農資金。沒有截留、擠占、挪用現象,目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)財政所將認真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設和工作力度,重點把好扶貧資金使用的后一道關口,確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題,搞好項目資金的專項檢查,做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效,杜絕擠占、挪用,隨意調整項目資金,確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責任明確和相互制約的新機制,使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學化、制度化的軌道上來。

4.項目管理自查報告 篇四


  根據上級關于對20XX-20XX年項目資金進行自查會議精神,我局高度重視,成立了以局長為組長,副局長為副組長,其他相關人員為成員的林業(yè)項目自查工作領導小組,認真對20XX-20XX年的林業(yè)項目進行了自查,現將自查結果報告如下:

  一、退耕還林情況

  20XX年退耕還林補助分兩次下發(fā)(省財政廳分兩次下撥),其中一項是2003年度和2005年度生態(tài)林補助,共計689.057萬元,另一項是完善退耕還林補助,共計156.7625萬元,已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補助557.248萬元,其中:原政策未到期糧食補助51.996萬元,原政策未到期現金補助4.952萬元,完善退耕還林政策補助500.3萬元,已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補助563.5168萬元,其中原政策未到期糧食補助51.996萬元,原政策未到期現金補助4.952萬元,完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。

  二、長防林情況

  20XX年實施長防林10000畝,補助資金200萬元;20XX年實施長防林3000畝,補助資金90萬元;20XX年實施長防林5000畝,補助資金150萬元。均已實施完成,補助資金已撥付到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  三、鞏固退耕還林情況

  20XX年實施退耕還林速生豐產林項目250畝,補助資金8.75萬元,經濟林125畝,補助資金8.75萬元,現有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;20XX年實施退耕還林速生豐產林項目250畝,補助資金8.75萬元,經濟林125畝,補助資金8.75萬元,現有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;20XX年實施退耕還林速生豐產林項目250畝,補助資金8.75萬元,經濟林125畝,補助資金8.75萬元,現有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;均已實施完成,補助資金已撥付到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  四、造林補貼試點項目

  20XX年造林補貼試點項目1000畝,補助資金11萬元,其中直接補貼10萬元,間接補貼1萬元,已實施完成,資金已撥付。20XX年造林補貼試點7146畝,補貼資金143萬元,已實施完成,資金正在撥付中。

  五、林場扶持資金和危房改造資金

  20XX年林場扶持資金15萬元,系林場自己申報,資金已撥付林場。20XX年危房改造資金26萬元,系林場自己申報,資金已撥付林場

  六、林業(yè)救災和以獎代補資金

  20XX年林業(yè)救災和以獎代補資金共126萬元,已部分實施。

  七、育林基金

  20XX年育林基金11萬元,10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術推廣,已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的育林金。

  八、森防補助資金

  20XX年森防補助資金14萬元,確保了我區(qū)森林病蟲害的防治工作按質按量完成。

  九、林業(yè)貼息

  20XX年林業(yè)貼息93.78萬元,區(qū)財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬元,其余在財政賬戶。

5.項目管理自查報告 篇五


  一、項目執(zhí)行情況。

  對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,是否按項目進行管理;檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃,有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題;檢查項目完成進度情況,是否按照計劃時間完成項目。

  二、資金使用情況。

  對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法,重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金,項目資金的管理是否做到?顚S、專賬核算和專人管理,有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題;原始憑證是否符合要求,有無依據不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題,以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。

  三、項目管理情況。

  檢查項目單位是否建立了農業(yè)項目資金管理辦法等內部管理制度,對項目負責人的要求是否具體、明確;檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備,是否符合《會計法》關于“會計監(jiān)督”的有關規(guī)定;檢查項目單位是否對每個項目分別進行管理,各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

  四、項目成效情況。

  檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收;項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價;項目單位的效益評價意見是否實事求是,有無科學依據;項目是否發(fā)揮了資金使用效益,實現了項目目標。

  五、問題與建議。

  既包括具體項目的問題和建議,也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

6.項目管理自查報告 篇六


  接到市扶貧和移民局、市財政局關于對全市20xx、20xx年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知后,我們及時組織人員對20xx年、20xx年財政扶貧項目資金進行全面、認真、仔細自查,現將自查情況報告如下:

  一、20xx年財政扶貧項目資金使用情況

  20xx年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元,縣級配套資金21萬元(整村推進配套9萬元,移民扶貧配套12萬元)。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元(按購房面積每平方米補助150元),共計財政扶貧資金944.655萬元,已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下:

  1、重點村整村推進扶貧資金84萬元,縣級配套9萬元,合計93萬元,用于8個重點村整村推進扶貧項目(14個)建設。

  2、面上項目扶貧資金44萬元,用于非重點項目建設14個,已完工項目13個,撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款,即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。

  3、扶貧借款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補助。

  4、移民搬遷扶貧資金438萬元,縣級配套12萬元,合計450萬元,完成移民搬遷1200人,其中農村安置103戶429人,已撥付資金150.15萬元,進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人,撥付移民專項資金269.85萬元,縣扶持資金334.755萬元;移民搬遷省補助資金30萬元,用于集中安置點基礎設施建設項目。

  5、“雨露”計劃培訓資金10.02萬元。

  6、5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓和項目管理。

  二、20xx年財政扶貧項目資金使用情況

  20xx年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元,縣級配套資金27.6萬元(整村推進配套9萬元,移民扶貧配套18.6萬元),共計財政扶貧資金867.34萬元,已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下:

  1、重點村整村推進扶貧資金85萬元,整村推進典型示范村獎勵資金2萬元,縣級配套9萬元,合計96萬元,用于8個重點村整村推進扶貧項目(14個)建設。

  2、面上項目扶貧資金91萬元,其中:

 、佟⒖萍挤鲐氻椖1個,項目資金25萬元;

  ②、災后恢復生產項目9個,項目資金50萬元;

  ③、非重點村項目5個,項目資金16萬元,已撥付資金13萬元,有1個項目3萬元,即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工,故未撥款。

  3、扶貧借款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧借款貼息補助。

  4、20xx年省市下達我縣“三區(qū)”移民搬遷任務953人、災后重建搬遷移民831人,合計1784人,移民扶貧資金624.4萬元(含縣配套資金17.84萬元),移民搬遷專項資金(省級示范點資金)32.8萬元(含縣配套資金0.76萬元),共計移民扶貧資金657.2萬元,已經全部安排落實到位,F已撥付使用177.5萬元,余下479.7萬元。

  5、“雨露”計劃培訓資金10.04萬元,已經撥付6.42萬元,余下3.62萬元未撥,其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓需待9月份開學后撥付使用,0.42萬元用于勞動力轉移培訓。

  6、6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓和項目管理。

  三、滯留資金主要原因

  滯留資金主要是20xx年移民搬遷扶貧資金,主要原因是:

  1、受20xx年6.19洪災影響,移民新村基礎設施要沉實、堅固點,施工項目質量才能更好些。

  2、受洪災影響,災后重建房的人很多,建房材料難購買,建房進度慢。

  3、進城農民購房戶要憑房產證辦理撥款手續(xù)。

  四、改進措施和辦法

  1、目前20xx年移民搬遷建房已全部結束,加快移民新村基礎設施建設,加強監(jiān)督和指導,確保項目質量,加快資金撥付速度。

  2、協(xié)調有關部門解決購房當中的一些實際問題,加快農民進城購房房產證的辦理速度,盡快的撥付移民補助資金。

7.項目管理自查報告 篇七


  為了進一步加強我鎮(zhèn)扶貧資金管理,全面提升扶貧資金的監(jiān)管,提高扶貧資金的使用效益,根據xx文件的精神和工作要求,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下,我所組織業(yè)務人員對我鎮(zhèn)20xx年扶貧資金的來源、性質、使用情況進行了全面清理,現將自查情況匯報如下:

  20xx年上級財政部門共撥入扶貧資金xx萬元。其中:xx續(xù)建村道xx公里,補助資金xx萬元,茶葉產業(yè)化扶貧項目,補助資金xx萬元。其具體情況如下:

  一、xx村道扶貧項目。

  該項目于20xx年開展實施,20xx年4月完成工程建設的全部內容,并向區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關資料,該項目任務下達xx公里/xx萬元,實際完成xx公里,扶貧資金安全到位,資金使用準確無誤我鎮(zhèn)派出專人監(jiān)管確保真正用于村道路建設。

  二、茶葉產業(yè)扶貧項目。

  該項目扶貧補助資金xx萬元。

  1、茶苗購買發(fā)放用款xx萬元,xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株,金額xx萬元;伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株,金額xx萬元,發(fā)放“福選9號”xx株,金額xx萬元。茶苗發(fā)放準確到戶,資金落實保障有力,為茶葉栽種爭取了時間。

  2、茶葉產業(yè)扶貧項目xx葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里,修建金額xx萬元(群眾自籌xx萬元,扶貧補助金額xx萬元),該工程已全面竣工。

  3、茶葉產業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產便道工程用款xx萬元。該便道工程長xx公里,修建金額xx萬元(群眾自籌xx萬元,扶貧補助金額xx萬元),該工程已全面竣工。為我鎮(zhèn)茶農運輸、銷售茶葉提供了方便,為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。

  三、存在的問題及建議。

  我鎮(zhèn)嚴格按照財經制度管理、使用財政支農資金。沒有截留、擠占、挪用現象,目前鎮(zhèn)財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對扶貧資金使用的監(jiān)管。針對這一簿弱環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)財政所將認真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設和工作力度,重點把好扶貧資金使用的后一道關口,確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專項資金的違法違規(guī)問題,搞好項目資金的專項檢查,做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗收、跟蹤問效,杜絕擠占、挪用,隨意調整項目資金,確保資金不折不扣地落實到項目上。逐步實現項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責任明確和相互制約的新機制,使項目的申報、審批、實施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學化、制度化的軌道上來。

8.項目管理自查報告 篇八


  一、基本情況

  我局總共實施12個基礎設施建設項目,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心。計劃總投資2095萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴大內需資金1045萬元、中央安排災后應急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目外,其余11個項目均屬于規(guī)劃災后重建項目。

  二、組織領導情況

  區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設辦公室,抽調專人分工負責項目建設的相關工作,并聘請具有工程建設資質和實際工作經驗的工程師指導各項目單位開展工作,確保項目的順利實施。

  三、建設程序管理情況

  各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設計方案在前期經過仔細研究、反復論證,并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  四、工程招投標管理情況

  各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標,招投標和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。

  五、建設資金管理情況

  建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,專款專用,按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金,做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現場代表審核后,再報經衛(wèi)生局分管領導審簽、后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中,無截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

  六、工程質量監(jiān)管情況

  為加強對各項目的建設質量和安全措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設資質和工程建設經驗的工程師指導建設工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質量責任終身追究制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規(guī)模和內容、施工監(jiān)理不到位、工程質量低劣等問題。

  七、項目概算控制和設備采購情況

  本次建設項目均委托具有相應資質的工程建設預算機構負責各項目的投資預算,預算結果報經區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。在工程建設進程中,嚴格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經區(qū)級有關部門審定,嚴格控制增加工程量。在采購設備時,嚴格按照《采購法》的規(guī)定,經過區(qū)政府采購中心進行公開招投標采購。不存在設備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設資金及工程嚴重超概算等問題。

  八、工程進度情況

  截止目前,已竣工項目10個,其中7個項目已竣工驗收并投入使用,分別為:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目已完成主體封頂。

  九、社會評價情況

  所有項目的建設得到了社會各界的大力支持,受到了廣大群眾的好評。建設過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現違紀違法行為。

9.項目管理自查報告 篇九


  為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設項目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設質量安全高效,依照國家有關法律法規(guī),教育局嚴格按上級部門要求,高度重視,加強領導,精心部署,組織專人對教育工程項目建設情況進行自查,現將具體自查情況匯報如下:

  一、自查內容

  主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督、竣工驗收等。

 、表椖窟x址均符合國家、自治區(qū)的有關規(guī)定。

 、岔椖靠尚行匝芯繄蟾鎴笈绦蚍嫌嘘P規(guī)定,審批符合權限、規(guī)范、及時。

 、彻こ探ㄔO嚴格執(zhí)行招投標制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標,并在媒體上發(fā)布招標公告,招標公告發(fā)布后,要立即報相關部門備案。

 、垂こ探ㄔO要嚴格執(zhí)行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監(jiān)理任務的單位,必須具有相應的資質。其中,設計、監(jiān)理單位資質要達到乙級以上,施工單位資質要達到三級以上。

 、颠M度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告項目進展情況及相關數據。

 、侗O(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查,教育局經常進行自查。層層建立監(jiān)督機制,一級抓一級,一直落實到每一個具體項目。

 、肺揖纸M織項目辦相關人員查看學;椖抗こ态F場,對工程資料檔案進行整理和歸檔。

  二、存在的問題

  ⒈個別項目資料不完整。

 、矀別項目施工現場環(huán)境不佳。

  三、整改方案

  ⒈繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理,確保工程質量。

 、彩占辟Y料,規(guī)范項目檔案。

10.項目管理自查報告 篇十


  一、健全組織機構,落實安全責任

  經開區(qū)黨工委、管委會高度重視安全生產工作,成立了以一把手為組長、分管領導為副組長,各有關部門、科室參加的經開區(qū)安全生產工作領導小組,由管委會副主任王毅兼任安監(jiān)辦主任,3名工作人員為專職安全員。堅持領導班子議事制,主任辦公會定期對經開區(qū)安全生產的有關重大問題、重大決策進行專題研究,及時掌握經開區(qū)安全生產形勢,定期總結工作經驗,認真探討、研究并解決工作中存在的問題,會后由管委會目標辦對議定事項進行督查,并在下會議上將落實情況進行通報。深入貫徹國務院第165次、第173次常務會議精神,按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》要求,以“安全責任,重在落實”為主題,深入開展“落實企業(yè)安全生產主體責任”活動。管委會與轄區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書,將工作目標和責任層層分解落實,各責任單位各自將責任分解落實,形成了一級抓一級,分級負責的局面和橫向到邊,縱向到底的全方位責任體系。采取了“分級管理、責任承包”的舉措,堅持誰主管誰負責、誰投資經營誰負責、誰檢查發(fā)現問題誰落實整改的原則,進一步健全了安全生產管理體系,確保了經開區(qū)安全生產工作順利開展。

  二、加強宣傳培訓,強化安全意識

  增強職工自身安全意識是安全生產工作的關鍵,安全宣傳培訓是增強安全意識的重要手段。一年來,經開區(qū)把安全宣傳培訓工作當作確保安全局面的重要內容來抓,開展形式多樣、內容豐富的普及安全知識工作。一是以“百安”和“安全生產月”活動為契機,深入宣傳安全生產的方針政策和法律法規(guī),普及安全生產基本知識,著重加強對《安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等政策法規(guī)的宣傳普及,著力提高全民安全意識和安全素質,使“安全第一”的觀念深入人心,在全社會營造“關愛生命、關注安全”的濃烈氛圍。安全生產月活動中,經開區(qū)發(fā)放標語掛圖30套,宣傳資料150份,出動流動宣傳車22臺次。二是強化安全生產培訓工作,不斷提高從業(yè)人員素質。開發(fā)區(qū)舉辦了安全生產培訓班,組織園區(qū)企業(yè)、施工單位等重點領域的負責人、特種從業(yè)人員參加,并組織相關人員參加市安監(jiān)局舉辦的培訓班,在內容和形式上除了對專業(yè)知識進行集中培訓外,還結合重特大安全事故案例通報,教育廣大企業(yè)員工和群眾吸取慘痛教訓,提高安全責任意識和防范意識,增強安全生產自覺性。通過安全宣傳教育活動,在園區(qū)形成“人人懂安全,人人抓安全,人人要安全,人人保安全”的局面,干部、員工及群眾的安全意識和安全素質有了明顯的提高。

  三、強化隱患治理,消除安全隱患

  強化安全生產監(jiān)督管理,加大檢查力度,消除各類事故隱患。今年,經開區(qū)管委會安全生產監(jiān)管工作重點抓安全隱患排查和治理,采取日常檢查與集中整治相結合,企業(yè)自查自糾與督促檢查相結合的手段,以查促改,以改促管,形成了每月定期對園區(qū)所有重點領域、重點環(huán)節(jié)進行檢查的工作機制。根據市政府和相關職能部門的通知要求,結合元旦、春節(jié)、五一、國慶、安全月等重要節(jié)點,經開區(qū)管委會對轄區(qū)交通領域的超速、超載、超限和非法營運行為,建筑領域的施工安全、板房安全,生產企業(yè)的危化品、特種設備使用、職業(yè)衛(wèi)生管理等開展了9次全面的安全檢查活動,每次檢查都進行周密組織和安排,實行分組、分片包干,誰檢查,誰簽字負責。做到主要領導親自過問,分管領導親自帶隊,深入到各重點領域開展安全檢查、指導和教育。對存在安全生產隱患的單位,要求立即采取針對性措施進行整治,對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責任,提出治理計劃,落實治理步驟、人員、資金和具體時限,嚴防事故發(fā)生。

  四、突出重點難點,深化專項整治

  經開區(qū)今年繼續(xù)積極配合市安監(jiān)委鞏固“打非”成果,對非法生產行為、特種設備管理、;肥褂眠M行專項整治,開展了“藍色行動”、消防安全等專項整治行動。在活動期間,經開區(qū)精心組織、周密部署,抽調了專門人員深入轄區(qū)企業(yè),集中開展整治活動,全年共進行安全生產大檢查300余人次,查處安全隱患65件,發(fā)出整改通知12張,有效減少了一般事故的發(fā)生,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,確保了經開區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定,全年未發(fā)生一起較大安全生產事故,圓滿完成了安全生產目標任務。