第二科目 《項目管理與招標采購》
一、考試目的
通過本科目考試，檢驗應試人員應用項目管理相關知識組織實施招標采購項目管理，以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。
二、考試內容和要求
1.項目管理應用體系
1.1熟悉項目的分類和項目管理的特點、生命周期以及管理內容。
1.2 掌握項目管理目標的制訂與考核辦法、項目組織結構分解以及不同組織結構類型的適用范圍，依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結構。
2.招標采購項目管理
2.1熟悉招標采購的性質定位，在項目管理中的作用及相互關系。
2.2 掌握招標采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標采購項目的服務質量、進度、成本控制和信息管理的目標、方法及措施；招標采購項目的服務要素管理和考核評價。
2.3了解招標采購項目的風險；招標采購項目風險的分析與應對辦法。
2.4 熟悉應用計算機信息技術實施招標采購項目管理。
3.建設項目管理
（1）建設項目程序和進度管理
3.1 熟悉建設項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求；企業(yè)投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及核準、備案資料的要求。
3.2 了解建設項目經濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內容與評價程序。
3.3熟悉建設項目管理模式和建設監(jiān)理制度的運用。
3.4熟悉建設項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。
3.5 熟悉建設項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。
3.6了解建設項目各階段進度管理的原則、方法和措施。
（2）建設項目合同管理
3.6熟悉建設工程項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設項目特點，選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。
3.7掌握工程勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應用。
3.8熟悉FIDIC主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。
3.9熟悉建設項目合同管理的內容、方法、措施和程序，合同糾紛解決的方式和程序
（3）建設項目質量、安全與環(huán)境管理
3.10了解建設項目質量管理的內容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。
3.11熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設計、施工和咨詢單位資質和市場準入管理；建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理；依據(jù)工程項目的技術要求選擇符合相應資格的企業(yè)和從業(yè)人員。
3.12熟悉建設項目質量管理體系；建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據(jù)、內容、程序和方法。
3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標準，建設項目質量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。
（4）建設項目造價管理
3.14了解建設項目投資及其建筑安裝工程造價構成，計價依據(jù)和方法以及在建設項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。
3.15熟悉建設項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。
（5）建設項目風險管理
3.16了解建設項目風險的分類與特征，風險的分析應對，風險責任分配的基本原則以及風險管理程序。
3.17熟悉建設項目風險轉移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。
4.貨物生產和貿易項目管理
4.1 了解貨物生產制造許可管理的條件，貨物生產企業(yè)的質量管理體系，產品質量鑒定的作用和分類。
4.2熟悉貨物生產制造質量計劃、質量控制的主要環(huán)節(jié)、質量檢驗標準、貨物環(huán)保和節(jié)能指標。
4.3了解貨物生產供應鏈、產品包裝及出入庫管理，應用計算機對各類貨物信息進行分類設置和管理。
4.4熟悉國內貨物貿易的合同類型，運輸交貨方式和交接驗收程序，產品售后服務的內容和方式。
4.5 了解國際貿易的特點、應該遵循的基本貿易準則、法律體系和國際慣例，貿易術語的含義和選用，國際貿易的支付方式和工具、信用證支付方式的應用。
4.6熟悉國際貨物貿易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿易的運輸交貨方式、保險和理賠、管制、商品檢驗的要求。
5.服務項目管理
5.1掌握服務項目管理的特點和方法，服務計劃編制和實施要點，服務合同管理和服務成果的驗收與評價。
5.2熟悉投融資服務項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務項目、物流管理項目的特點、服務方式和管理程序，以及服務質量、進度、費用控制的方法、措施。
一、考試目的
通過本科目考試，檢驗應試人員應用項目管理相關知識組織實施招標采購項目管理，以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。
二、考試內容和要求
1.項目管理應用體系
1.1熟悉項目的分類和項目管理的特點、生命周期以及管理內容。
1.2 掌握項目管理目標的制訂與考核辦法、項目組織結構分解以及不同組織結構類型的適用范圍，依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結構。
2.招標采購項目管理
2.1熟悉招標采購的性質定位，在項目管理中的作用及相互關系。
2.2 掌握招標采購項目管理方案的制訂、實施與檢查；招標采購項目的服務質量、進度、成本控制和信息管理的目標、方法及措施；招標采購項目的服務要素管理和考核評價。
2.3了解招標采購項目的風險；招標采購項目風險的分析與應對辦法。
2.4 熟悉應用計算機信息技術實施招標采購項目管理。
3.建設項目管理
（1）建設項目程序和進度管理
3.1 熟悉建設項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求；企業(yè)投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及核準、備案資料的要求。
3.2 了解建設項目經濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內容與評價程序。
3.3熟悉建設項目管理模式和建設監(jiān)理制度的運用。
3.4熟悉建設項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。
3.5 熟悉建設項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。
3.6了解建設項目各階段進度管理的原則、方法和措施。
（2）建設項目合同管理
3.6熟悉建設工程項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設項目特點，選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。
3.7掌握工程勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應用。
3.8熟悉FIDIC主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。
3.9熟悉建設項目合同管理的內容、方法、措施和程序，合同糾紛解決的方式和程序
（3）建設項目質量、安全與環(huán)境管理
3.10了解建設項目質量管理的內容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。
3.11熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設計、施工和咨詢單位資質和市場準入管理；建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理；依據(jù)工程項目的技術要求選擇符合相應資格的企業(yè)和從業(yè)人員。
3.12熟悉建設項目質量管理體系；建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據(jù)、內容、程序和方法。
3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標準，建設項目質量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。
（4）建設項目造價管理
3.14了解建設項目投資及其建筑安裝工程造價構成，計價依據(jù)和方法以及在建設項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。
3.15熟悉建設項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。
（5）建設項目風險管理
3.16了解建設項目風險的分類與特征，風險的分析應對，風險責任分配的基本原則以及風險管理程序。
3.17熟悉建設項目風險轉移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。
4.貨物生產和貿易項目管理
4.1 了解貨物生產制造許可管理的條件，貨物生產企業(yè)的質量管理體系，產品質量鑒定的作用和分類。
4.2熟悉貨物生產制造質量計劃、質量控制的主要環(huán)節(jié)、質量檢驗標準、貨物環(huán)保和節(jié)能指標。
4.3了解貨物生產供應鏈、產品包裝及出入庫管理，應用計算機對各類貨物信息進行分類設置和管理。
4.4熟悉國內貨物貿易的合同類型，運輸交貨方式和交接驗收程序，產品售后服務的內容和方式。
4.5 了解國際貿易的特點、應該遵循的基本貿易準則、法律體系和國際慣例，貿易術語的含義和選用，國際貿易的支付方式和工具、信用證支付方式的應用。
4.6熟悉國際貨物貿易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿易的運輸交貨方式、保險和理賠、管制、商品檢驗的要求。
5.服務項目管理
5.1掌握服務項目管理的特點和方法，服務計劃編制和實施要點，服務合同管理和服務成果的驗收與評價。
5.2熟悉投融資服務項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務項目、物流管理項目的特點、服務方式和管理程序，以及服務質量、進度、費用控制的方法、措施。
