【#工作總結# #醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風個人總結簡短【3篇】#】寫好總結，須勤于思索，善于總結�？偨Y中，須對工作的失誤等有個正確的認識，勇于承認錯誤，可以形成批評與自我批評的良好作風。©無憂考網(wǎng)為大家整理了以下內(nèi)容，讓我們一起來看看吧!
1.醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風個人總結簡短 篇一
近年來，在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務意識淡薄、甚至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了醫(yī)生的形象，也加重了人民群眾看病難問題解決的難度。要解決這個問題，加強對醫(yī)務人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務人員的激勵機制。
醫(yī)務人員的激勵機制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的�？v觀目前相當一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然，醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此，激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應的量化。我們提倡的優(yōu)化，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措施，是構建和諧醫(yī)患關系、糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督，更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。
2.醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風個人總結簡短 篇二
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為體檢護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名體檢護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子。以下是我今年的護理工作總結。
1.選擇體檢護理工作的原因
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫(yī)院，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進醫(yī)院大門，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得，現(xiàn)在想來，如果當時那個護士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵我，也許我就不會那么害怕了吧!
2.護理工作中的實例
前不久，有一位小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我。
于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。
3.護理工作中的收獲
“三分治療，七分護理。”于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過�！袄_人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！毙滦蜗蟮淖o士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑�！蔽覀兊母黜椆ぷ鞫济媾R著新的環(huán)境，新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起!人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來，而人們更希望看到的是醫(yī)務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設，更離不開一個個行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫(yī)務人員新形象，離不開醫(yī)生護士的共同努力。
4.棄舊圖新，銳意進取
必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，并要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善于學習，借鑒，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務!
3.醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風個人總結簡短 篇三
自從我去年擔任產(chǎn)科臨時管理職位以來，我已經(jīng)深深地意識到了壓力和挑戰(zhàn)。感謝領導們把這么重要的崗位托付給我，這不僅是一份信任，也是培訓和培訓的機會。一年過去了，現(xiàn)作如下總結：
1.對護理工作中信函的理解
據(jù)我所知，護理工作重要的寓意應該是實現(xiàn)醫(yī)生和護士的無縫銜接。這是評判護理工作質量重要、終極的標準。當然，如果我這樣說，可能會給人一種感覺，這是眾所周知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是：概念就是概念，人就是人。觀念是否深入人心，是否與自身融為一體，可以在實際工作中檢驗。
以我科為例，看看以下幾個方面的具體措施是否符合醫(yī)護無縫銜接的.理念，使護理管理更加規(guī)范化、制度化、規(guī)范化。
1）、本人明確工作計劃和目標，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按計劃有序完成護理管理工作;通過交接班報告、護理記錄、查房等方式。每天掌握病房內(nèi)患者的病情、心理和生理狀態(tài)，了解護士對患者進行的護理和治療工作是否及時到位，完成質量好壞。
2）、根據(jù)本地區(qū)護理工作現(xiàn)狀、存在的問題、癥結和護理工作目標，結合本科實際情況，制定了各項護理工作考核標準和具體工作制度，如基礎護理考核標準、每班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等。嚴格按照護理工作考核標準和工作制度進行護理管理，落實責任到每一個班次和每一個員工，增強護士的責任心，保證各項工作。
2.淡化其對護理工作的重要性
俗話說“專注一個地方，什么都不做”，我覺得這才是用心做事的關鍵。這對護理工作尤其重要，因為護理工作首先要求我們有“三心”，即愛、關懷、耐心。
話說的好，也許大家都懂道理，關鍵是在護理工作中如何貫徹。就我這一年的經(jīng)歷來說，我覺得重點是盡量淡化自己，不要太執(zhí)著于自己，重新定義一些關于自己的概念，比如安逸，比如快樂。
就像我以前認為沒有矛盾和壓力，那叫安逸，但是慢慢的我就能體會到把它變成動力和進步的巨大安逸;以前以為有更多的時間娛樂就叫快樂，現(xiàn)在給別人更多的時間，更多的關心，更多的知識，才能體會到和別人分享快樂的巨大快樂。它們有很多種。
3.如果還有機會當護士長，我會做好以下工作：
1）、在護理部主任的領導和科室主任的業(yè)務指導下，認真履行護士長的職責和義務，根據(jù)護理質量標準制定詳細的工作計劃并組織實施具體工作。堅持“以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明的服務”的服務原則，做好入院教育與出院指導的銜接，做好出院訪視工作。
2）、不斷加強護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為患者提供優(yōu)質家庭服務，打造溫馨病房，打造護理效應，培養(yǎng)護理明星，為建設讓群眾滿意的醫(yī)院貢獻應有的力量。
3）、使科室人人以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調動科室人員主觀能動性，合理配置人力資源;同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護理之間的矛盾，以謙遜、謹慎、積極的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理好與兄弟部門的關系;以博愛感恩的精神觀察了解科室每一位同志，團結協(xié)作，讓所有同事輕裝上陣，提高護理質量。
4）、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。有章可循，有章可循，處罰明確。及時完成各種有效記錄，確保護理環(huán)節(jié)質量。
5）、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫(yī)療成本，注重經(jīng)濟效益和醫(yī)療效果的雙贏，夯實科室經(jīng)濟基礎，確�？剖铱沙掷m(xù)發(fā)展。
6）、部門要有年目標，月計劃，周安排。努力創(chuàng)新護理管理、護理服務、護理教學，營造積極向上的工作氛圍，帶領全體護士姐妹把自己的本科科室建設成為全院乃至全市的示范科室。
領導和同事教會了我如何兢兢業(yè)業(yè)地做事，你公平負責，教會了我如何做一個正直的人。我不敢用謊言來贏得信任，所以時間會還原我;不敢用短期的熱情和沖動來表達自己，因為無止境的護理事業(yè)需要永恒的努力。
我可能不是優(yōu)秀的，但在相應的崗位上，我一定是合適的。我有千里馬的野心，我期待伯樂人的目光。你的支持和鼓勵將是我取之不盡的力量源泉。請相信我也相信自己，給我一個平臺，我會回報你精彩的人生。
我想用我的誠實、毅力、熱情和善良，在人生的大舞臺上找到自己的位置，發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)自己的人生價值：創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，給醫(yī)生看病。
