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事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文10篇

時(shí)間:2021-12-24 10:52:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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1.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  本人從事檔案管理工作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫忙下,經(jīng)過自我的努力,較好地履行了職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、檔案資料的收集

  參與了對各科室檔案的接收進(jìn)庫工作。共參與接收文書檔案x卷,會計(jì)檔案x卷,用地檔案x卷,地籍檔案x卷,土地利用總體規(guī)劃檔案x卷,監(jiān)察檔案x卷,規(guī)劃檔案x卷,交易檔案x卷,人事檔案x卷,評估檔案x卷,礦管檔案x卷,底圖檔案x卷,基建檔案x卷,照片檔案x張,錄像、光盤x盤,圖書資料x冊。

  二、檔案資料的整理

  在接入庫前,對各科室的檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查,對不貼合入庫要求的進(jìn)行指導(dǎo)并幫忙進(jìn)行整理。參與整理底圖、航片x份,分類組卷歸檔x卷;對x張照片按相關(guān)要求進(jìn)行了整理歸檔。負(fù)責(zé)資料的管理工作。對圖書進(jìn)行了分類整理,近年來按規(guī)范要求整理資料x余冊。并按相關(guān)要求,建立健全了資料接收、整理與管理體系。對x卷基建檔案進(jìn)行了整理歸檔。

  三、檔案資料檢索利用

  負(fù)責(zé)對各科室全引目錄的接收和整理工作,對各科室報(bào)送的x冊全引目錄進(jìn)行了整理,并精裝成冊,并在原有檢索工具的基礎(chǔ)上,根據(jù)局內(nèi)檔案利用狀況不斷完善,不斷增加,續(xù)添了職務(wù)任免專題目錄、專業(yè)技術(shù)職務(wù)專題目錄、先進(jìn)個(gè)人專題目錄,人名索引x條、用地檔案x條、地籍檔案x條、監(jiān)察檔案x條、土地利用總體規(guī)劃檔案x條、規(guī)劃檔案x條、基建、設(shè)備、資料、實(shí)物目錄共x條。健全了檢索體系。用心參與檔案信息開發(fā)利用工作。負(fù)責(zé)資料與檔案的接待利用工作。共接待利用者x人,編寫了檔案利用實(shí)例效果匯編。

  四、檔案資料保管保護(hù)

  負(fù)責(zé)對局內(nèi)檔案資料的安全管理。定期對其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,填寫登記簿;對檔案資料庫內(nèi)溫濕度按照要求進(jìn)行調(diào)控,并及時(shí)對檔案資料進(jìn)行除塵、消毒,定期清理庫房衛(wèi)生,并進(jìn)行安全檢查,未出現(xiàn)任何事故。

  五、檔案資料的統(tǒng)計(jì)

  負(fù)責(zé)檔案資料的登記與統(tǒng)計(jì)工作。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊,并及時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。按上級要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)。

2.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  時(shí)光荏苒,20XX年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時(shí)間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種“鞭策”。

  第一部分:下面就對20XX年近半年的工作情況進(jìn)行總結(jié):

  一、行政方面。

  1、證照的辦理:

  6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組,著手辦理分公司注冊登記事宜,在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊,外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。

  2、走訪咨詢相關(guān)職能部門:

  工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。

  3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購辦公用品。

  二、人事方面。

  1、根據(jù)總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

  2、規(guī)范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對資料不全者補(bǔ)齊。

  3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險(xiǎn)、公積金,保證員工的福利。

  三、公司方面。

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。

  2、配合其他部門做好管理工作。

  四、對工作的感悟及對自身的評價(jià)。

  1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的`細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。

  2、對自身的評價(jià):在工作半年的時(shí)間里,我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足:

 。1)人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

  (2)在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。

 。3)行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

 。4)和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

  第二部分:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。

  隨著新大樓即將在20XX年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會有一個(gè)嶄新的開頭,展望20XX年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展:

  一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化。

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

  2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

  二、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  繼續(xù)配合各部門的工作,協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20XX年是開拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

  三、20XX年工作展望。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識,加強(qiáng)對同行業(yè)的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

3.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  根據(jù)x辦發(fā)X文的精神,自去年九月開始,我局事業(yè)單位人事制度改革工作正式啟動。在市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,認(rèn)真貫徹市委改革部署,積極指導(dǎo)下屬文化館、藝術(shù)館、書畫院、電影發(fā)行放映管理中心、圖書館、博物館、粵劇團(tuán)等7個(gè)事業(yè)單位抓好改革,各項(xiàng)改革工作任務(wù)進(jìn)展順利,業(yè)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段,F(xiàn)就我局事業(yè)單位人事制度改革工作作簡要總結(jié)如下:

  一、主要做法

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好改革的具體實(shí)施工作,20xx年9月28日,我局正式成立市文廣新局事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副書記、副局長任副組長,下設(shè)辦公室,xx任辦公室主任。20xx年9月29日,局7個(gè)下屬事業(yè)單位亦同時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確,實(shí)行責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全局改革工作以及審核、上報(bào)工作,下屬單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完成本單位的各項(xiàng)具體改革任務(wù)流程。

  2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動。事業(yè)單位人事制度改革是我市的一項(xiàng)重大工程,對我市的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。對我局而言,人事制度改革是深化文化體制改革的一項(xiàng)重要部分,對文化部門激活用人機(jī)制,激發(fā)文化人的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)文化部門的活力和自我發(fā)展能力,推動文化事業(yè)的全面發(fā)展同樣具有十分重要的意義。20xx年9月27日,我局召開文廣新系統(tǒng)全體職工動員大會,20xx年9月29日至10月8日,7個(gè)下屬事業(yè)單位也相繼召開了本單位全體職工動員大會,傳達(dá)貫徹市動員大會精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件精神,做好宣傳發(fā)動工作。使全體人員明確改革的重要意義,了解聘用制的內(nèi)容和要求,深刻領(lǐng)會政策文件精神,提高思想認(rèn)識,積極支持和參與改革和聘用制工作。

  3、抓好方案實(shí)施。首先,我局詳細(xì)制訂《xx市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施方案》和《xx市文化廣電新聞出版局深化事業(yè)單位人事制度改革具體實(shí)施步驟時(shí)間安排表》。通過制訂實(shí)施方案和步驟安排表,明確工作目標(biāo),對我局順利完成人事制度改革工作具有明確的指導(dǎo)作用。方案制訂了,重點(diǎn)是抓落實(shí)。我局的事業(yè)單位人事制度改革在實(shí)施過程中主要具如下特點(diǎn):

 、俑母锏闹笇(dǎo)思想、重點(diǎn)、目標(biāo)、原則及基本要求明確,均嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市委辦下發(fā)的實(shí)施方案精神。

  ②思想政治工作到位。自召開文廣新系統(tǒng)全體職工動員大會后,局領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé),一人掛鉤一個(gè)下屬事業(yè)單位,深入群眾中開展教育,聆聽職工意見,消除職工顧慮。通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動,做好職工思想政治工作,引導(dǎo)下屬事業(yè)單位干部群眾積極支持和參與改革,也保證了改革的順利進(jìn)行。

 、蹚(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保我局下屬事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集下屬單位領(lǐng)導(dǎo)開會,宣布我局制定的紀(jì)律措施,再三強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格貫徹市委精神,依法依章做好改革工作。另外,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持走群眾路線,保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各單位的實(shí)施方案全部經(jīng)過職工代表大會討論通過。

  二、主要成效

  1、建立了以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。下屬7個(gè)事業(yè)單位已全面推行聘用制度,并建立崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。具體做法一是按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人原則開展崗位競聘,在選人用人上打破身份界限,由國家職工轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝粏T工,由身份管理轉(zhuǎn)為合同管理;二是引入競爭機(jī)制,中層崗位實(shí)行競爭上崗,打破了論資排輩的界限,讓專業(yè)技術(shù)能手、人才脫穎而出;三是認(rèn)真做好聘用合同的簽定和鑒證工作。聘用制的推行改變了傳統(tǒng)的用人方式,使下屬事業(yè)單位職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,能上能下,能進(jìn)能出的用人觀念深入人心,職工的事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),工作和學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步提高。

  2、建立了靈活自主的內(nèi)部分配制度。分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的一個(gè)難點(diǎn)。分配制度的改革受經(jīng)濟(jì)條件的制約較大,7個(gè)下屬事業(yè)單位緊緊結(jié)合自身的實(shí)際,在改革內(nèi)部分配制度,建立靈活自主的分配激勵(lì)機(jī)制上進(jìn)行了大膽的探索,建立了重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。如文化館、藝術(shù)館制訂了一系列制度激勵(lì)出作品、出成績;圖書館制訂的制度對員工發(fā)表專業(yè)論文、單位內(nèi)部優(yōu)秀評比、員工自學(xué)成才等方面都有詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,等等。

  3、建立了賞罰分明的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立和完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制是深化人事制度改革的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到人事制度改革的實(shí)施效果,特別是推行聘用制的實(shí)際效果。局下屬各單位充分認(rèn)識到考核工作的重要地位和基礎(chǔ)作用,強(qiáng)化了考核工作,在合理設(shè)置崗位的同時(shí),建立了考核機(jī)制,針對行業(yè)的特點(diǎn)和單位內(nèi)部管理的需要,制訂了人員考核制度,加強(qiáng)對全體員工的考核,并把考核結(jié)果同續(xù)聘、緩聘、待聘、解聘掛鉤,初步建立了以崗位業(yè)績?yōu)楹诵牡目己朔峙淙斡脵C(jī)制,使考核獎(jiǎng)懲制度真正落到實(shí)處。在我局的指導(dǎo)下,全部下屬單位都健全建立了《中層干部考核制度》、《干部職工考績考勤獎(jiǎng)罰制度》和《工作人員工作過錯(cuò)責(zé)任追究制度》。

  4、建立了比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度。在改革工作的過程中,我局下屬事業(yè)單位在完善崗位職責(zé),健全考核獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),十分注重建立各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,把崗位設(shè)置、崗位聘任、考勤管理和職工的獎(jiǎng)懲等內(nèi)部管理制度作為單位內(nèi)部管理制度的重要內(nèi)容,在日常的管理工作中付諸實(shí)施,為推進(jìn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!坝弥贫裙芾砣、用制度激勵(lì)人”成了7個(gè)下屬事業(yè)單位的共識。

  5、促進(jìn)了下屬事業(yè)單位的發(fā)展。下屬各單位在全員聘用制度改革的推動下,調(diào)動了全體員工的積極性,使單位各項(xiàng)建設(shè)取得了令人振奮的成績。絕大部分的員工,通過參加人事制度改革,認(rèn)識到這次改革是真改而不是假改,光靠混日子是混不下去了,端正了工作態(tài)度。參加競爭上崗的中層干部,通過競爭受到了強(qiáng)烈的振動,明顯地感到競爭和挑戰(zhàn)就在自己身邊,明白了今天不愛崗明天就下崗、今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,工作作風(fēng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。通過下屬單位的自我總結(jié)來看,通過這次改革,工作職能得到了顯著加強(qiáng),工作效率得到了顯著提高,工作作風(fēng)得到了顯著好轉(zhuǎn)。

  三、努力方向

  在市領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我局的事業(yè)單位人事制度改革順利完成了,但完成不代表結(jié)束,今后還需在幾個(gè)方面努力。

  1、健全和完善配套機(jī)制。實(shí)行新的人事制度,還需要相應(yīng)完善的配套機(jī)制,如人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)機(jī)制;各類競爭激勵(lì)機(jī)制;人事管理監(jiān)督、仲裁機(jī)制等。

  2、落實(shí)。新的體制、新的制度、新的措施,要在落實(shí)上見成效。今后要加強(qiáng)落實(shí),加強(qiáng)聘后管理。

  3、在今后的實(shí)踐中,肯定會出現(xiàn)一些未遇到過的新情況、新問題,還需要我們加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決的水平和能力。

4.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局xx年五月工作總結(jié)報(bào)告如下。

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照月初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)世界田園城市建設(shè)工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

  一、作風(fēng)建設(shè)

 。ㄒ唬└倪M(jìn)了干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委兩查兩提升作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了民情收集意見箱,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行一崗雙責(zé)的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

 。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

  二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)

 。ㄒ唬┤粘9芾恚U蠙C(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一是積極做好接待工作。成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

  二是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理三定點(diǎn)工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行三定點(diǎn),確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

  三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

  四是加強(qiáng)社會治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。

  五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

 。ǘ┩菩姓少彛(jié)約財(cái)政資金。

  區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788。02萬元,實(shí)際采購金額5436。15萬元,節(jié)約金額351。87萬元,節(jié)約率為6。08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

 。ㄈ┐蛟斓吞紮C(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

  我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

 。ㄋ模┓e極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

  一是為做好xx年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

5.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

  xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動,也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

  二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動

  xx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺,發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。

  三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

  二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

6.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局中心工作,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作既有成績,也有不足,F(xiàn)將我一年來主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我在行政人事科室工作多年,始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余,還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí),使自己工作起來得心應(yīng)手,對推動工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排,制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。

  二、盡職盡則,努力做好本職工作

  我局人員多,人員情況復(fù)雜,在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神,然后根據(jù)上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面,為完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中,反復(fù)核對人事檔案,保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ),既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中,在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法,有時(shí)白天到分局協(xié)助開展工作,晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細(xì)致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。我局離退休人員較多,情況也復(fù)雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對待,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。

  三、堅(jiān)持原則,把好“人事”關(guān)

  人事工作無小事,任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美。在工作中,我始終堅(jiān)持原則,一是一,二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”,我反倒認(rèn)為這是對我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律,必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則,必須公平公正,必須細(xì)致認(rèn)真,這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點(diǎn)心得。

  四、工作中的不足

  工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照局里的部署,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

7.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  20xx年,人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局總體工作思路,按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé),認(rèn)真做好政工人事工作,努力建設(shè)干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平,為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹫A滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù),為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)

  自今年1月我市啟動新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來,我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過一年的自我加壓、努力爭取,已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。本輪機(jī)構(gòu)改革,我局立足本部門實(shí)際、積極爭取編制法制組織人事部門的支持,著力做好了四大工作。

  一是出臺本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神,就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接,并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商,出臺了我局職能調(diào)整方案,明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)施,保留了單位行政職能;爭取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室,為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會;增設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)科,改變了多年來與省局計(jì)財(cái)處無對應(yīng)職能科室的局面,理順了關(guān)系,調(diào)整優(yōu)化了機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu),為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理創(chuàng)造條件。

  二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機(jī)關(guān),設(shè)立畜禽屠宰科,增加全額撥款編制7名。12月,經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào),并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意,完成劃入局機(jī)關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)。

  三是增加編制及職數(shù)。本輪機(jī)構(gòu)改革,我局由原來的9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至12個(gè),機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來37名增加到46名,并增加科級職數(shù)6名。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)提供了良好平臺。

  四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求,組織對本局部門行政權(quán)力清單、實(shí)行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報(bào)類等權(quán)力清單進(jìn)行編制,共完成編制和上報(bào)和公布本部門權(quán)力清單160項(xiàng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)全局工作提供人才支撐

  1、搞好學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí)。年初根據(jù)市委、市政府20xx年工作部署,制定了《20xx年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,購發(fā)了20xx年中心組學(xué)習(xí)讀本。年內(nèi)開展了黨的十八四中、xx全會、習(xí)近平系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。

  二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會評比交流活動,共收集干部職工心得體會45篇,張貼在局辦公樓一樓心得體會專欄進(jìn)行交流,評選一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。圍繞培育社會主義核心價(jià)值觀,結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),舉辦以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動,邀請湖南省美鄉(xiāng)村動物防疫員、市級勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動物防疫站站長、北湖區(qū)動物監(jiān)督所駱仙分所所長何良德同志講述自己三十一年如一日,堅(jiān)守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫崗位上,如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡,邀請湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識。道德講堂的開展,讓全體干部職工感受了道德的力量,提升了道德修養(yǎng),增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。

  三是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作,辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次,按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次。安排黨校處干班1人、科長班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人。

  四是組織干部理論考試活動,參考率100%。

  2、開展績效考核,加強(qiáng)隊(duì)伍管理

 。1)全面完成20xx年度科室績效考核工作。

  一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強(qiáng)與市委績效評估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào),采集了市委績效評估辦對我局各項(xiàng)工作的考核得分情況,為順利完成對科室的考核打下良好基礎(chǔ)。

  二是對各科室進(jìn)行評分。組織召開考核辦會議3次,完成了對13個(gè)科室共180多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評分。

  三是完成測評工作。組織各市區(qū)局及二級機(jī)構(gòu)對各科室工作的測評評分,完成局領(lǐng)導(dǎo)對各科室工作的測評評分。

  四是確定考核等次。評出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個(gè),局先進(jìn)工作者15名。

  五是落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。通報(bào)考核結(jié)果,對科室綜合評分進(jìn)行排名,按科室績效考核評定等次分檔發(fā)放績效金,對局年度考核評優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  六是認(rèn)真總結(jié)考核。完成20xx年度績效考核工作總結(jié),向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào)。

 。2)繼續(xù)實(shí)施20xx年績效考核。一是積極爭取有利政策。到市公務(wù)員局、市財(cái)政局同意,我局20xx年繼續(xù)為實(shí)施公務(wù)員績效考核試點(diǎn)工作單位,繼續(xù)執(zhí)行績效金制度。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機(jī)構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件,在總結(jié)20xx年績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對方案進(jìn)行改進(jìn)。通過科室反復(fù)討論、提交局務(wù)會、局黨組會反復(fù)研究,制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)51號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20xx年科室工作績效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)52號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級及以下工作人員績效考核方案的通知》。方案降低了民主測評得票在個(gè)人考核評價(jià)的影響,更為注重工作完成情況,同時(shí)拉大等次差距,突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距,獎(jiǎng)罰更分明、目標(biāo)更明確,標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化,進(jìn)一步建立健全了績效考核的長效機(jī)制,為打造一支勤政高效的干部隊(duì)伍提供保障。

  3、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動

  (1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署,根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》(郴辦發(fā)8號)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》、《黨組書記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課方案》、《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題一學(xué)習(xí)研討方案》。

  (2)開展學(xué)習(xí)活動。及時(shí)傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會精神,購發(fā)學(xué)習(xí)資料。5月29日,局黨組書記、局長黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動的黨課:《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”爭當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》,專題黨課效果測評滿意率100%。

  (3)開展專題研討活動。按照市委部署,已經(jīng)按時(shí)完成“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題以及“樂東經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)研討活動,每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識和感受、談差距和不足,在深入討論中看到問題、找到癥結(jié),在思想碰撞中相互交流、形成共識,在認(rèn)識深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即:個(gè)人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱、專題研討有心得體會。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料,匯編成冊。

 。4)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照市委群教辦的安排部署,做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。開展了“回頭看”、健全完善工作臺賬,按要求向市群教辦上報(bào)了《開展“回頭看”工作情況匯報(bào)》、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果情況報(bào)告》。

 。5)開展“一進(jìn)二訪”活動。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問需、訪貧問計(jì)”活動的實(shí)施方案》,并結(jié)合我局實(shí)際,制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動方案》,局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對了2戶以上貧困戶,每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對的貧困戶,為他們選準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目,幫助制定脫貧措施,“一進(jìn)二訪”活動的扎實(shí)開展,進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、做好人才工作,增添隊(duì)伍活力。

 。1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對市水科所所長和副所長任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作。

 。2)做好招錄工作。落實(shí)我局20xx年事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃,完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心公開招聘資格審查工作,順利通過筆試、面試環(huán)節(jié),進(jìn)入體檢程序。

 。3)做好職稱工作。通過與市職改辦積極匯報(bào)協(xié)調(diào),了解養(yǎng)殖場所、企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱的政策、程序等事項(xiàng),向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。按市職改辦的部署,于將12月完成做好20xx年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級職稱評審工作,現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置,與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào),爭取高級崗位職數(shù),為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。

  (三)深化黨建創(chuàng)先爭優(yōu),為開展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

  1、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程,黨組書記、局長黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé),在局黨組會上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動等工作聽取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作。召開機(jī)關(guān)黨委會議4次,認(rèn)真部署年度黨務(wù)工作,組織機(jī)關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例,制定下發(fā)《xx郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會黨建工作計(jì)劃》,各支部制定工作計(jì)劃,組織開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  2、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過積極組織培訓(xùn)、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部。上半年,組織機(jī)關(guān)黨委書記及所屬四個(gè)支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓(xùn)班,參訓(xùn)率達(dá)到100%。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  3、組織各支部認(rèn)真開展“三會一課”。定期召開支部黨員大會、黨支部委員會,按時(shí)上好黨課。今年局機(jī)關(guān)五個(gè)支部均召開了支部民主生活會、民主評議黨員會議。各支部組織黨員干部開展學(xué)習(xí)和支部書記上黨課活動。七一期間,按照機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的《xx郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會關(guān)于開展七一活動的通知》,開展了優(yōu)秀黨員評選、慰問困難黨員、下基層調(diào)研等黨建活動,評選表彰優(yōu)秀黨員10名,走訪慰問老黨員、生活困難黨員共18人。

  4、實(shí)施“心連心”工程。制定下發(fā)《xx郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會關(guān)于印發(fā)做好20xx—20xx年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對共建工作方案的通知》,組織各支部實(shí)施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程,一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對,二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對,各支部派出黨員于7月、10月、11月到結(jié)對村開展訪貧問苦活動,明確結(jié)對幫扶聯(lián)系人,制定了脫貧計(jì)劃,向兩村撥付幫扶資金6萬元,建立了幫扶工作臺帳。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作,共走訪退休老同志33名。

  5、加強(qiáng)黨建日常管理。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費(fèi),不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。按要求對每個(gè)黨員繳納基數(shù)及時(shí)核算審批,公布黨費(fèi)收支情況,做到了黨費(fèi)收繳無差錯(cuò)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序,按要求上報(bào)市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后,發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人,將有關(guān)材料進(jìn)行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂工作。

  6、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。

  一是做好選派駐村隊(duì)員工作。年初按要求派1名扶貧村隊(duì)員,與市中級人民法院隊(duì)員共同組成工作隊(duì),進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作。

  二是開展扶貧工作。深入調(diào)研,制定了20xx年至20xx年的兩年幫扶工作計(jì)劃,開展培訓(xùn)村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò)、發(fā)動種植百香果等一系列工作。

  三是做好訪貧問苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作,其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次,分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次。今年對10位貧困黨員進(jìn)行了慰問,每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價(jià)值2000余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬元已到位。四是開展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作。

 。1)精準(zhǔn)識貧。10至11月,完成187戶在冊貧困戶逐一走訪核實(shí)建檔工作,局黨組書記、局長黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問需、訪貧問計(jì),其他領(lǐng)導(dǎo)及科級以下黨員干部全部到結(jié)對的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。

  (2)制定措施。為選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好精準(zhǔn)扶貧課題,根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況,我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢,制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項(xiàng)目,將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。

 。3)推進(jìn)實(shí)施。9月起,相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn),組織貧困戶考察,市場調(diào)研等工作。

 。ㄋ模┳龊萌耸氯粘9ぷ,為干部職工提供良好的服務(wù)

  1、落實(shí)干部職工政策福利。做好了20xx年度五險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)審核工作;完成工資改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作,辦理工資增資手續(xù)46人,錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人。

  2、做好干部職工住院慰問制度。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補(bǔ)助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù),3人次,組織完成本局無償獻(xiàn)血任務(wù),工作受到市政府表彰。

  3、做好老干群團(tuán)工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級待遇退休人員辦理了住院體檢費(fèi)用的審批手續(xù)。開展了重陽節(jié)慰問老同志活動。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動,組織完成局機(jī)關(guān)婦委會換屆選舉工作。

  4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作,按要求做好公務(wù)員日常登記表,新上報(bào)公務(wù)員登記表4人。

  5、完成人事統(tǒng)計(jì)、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報(bào)、全市國有單位勞動人事年報(bào),參加全省農(nóng)業(yè)國有單位勞動年報(bào)會議,今年3月,20xx年度全市國有單位勞動年報(bào)工作被省農(nóng)業(yè)廳評為全省一等獎(jiǎng)。按時(shí)上報(bào)人事勞動工資季報(bào);及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù),在國家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)抓學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞黨的xx大和黨的xx屆五中會會精神開展學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核,建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度,努力提高 干部職工的素質(zhì)和局機(jī)關(guān)的核心競爭力。

  (二)抓規(guī)范管理,推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊(duì)伍建設(shè),做好干部任用工作;不斷完善局績效考核方案,探索績效考核新機(jī)制;加強(qiáng)人才工作,激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。

 。ㄈ┳ト簣F(tuán)組織,推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè),開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團(tuán)組織工作。

8.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  時(shí)間如河流,奔騰不息,馬不停蹄。一年很快就結(jié)束,而新的一片未知也即將抵達(dá)。我在單位人事這一份工作上也已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)春秋,這些時(shí)間的積累,讓我有了更多的底氣和能力,也讓我逐漸的明白,想要做好一份工作,首先從基礎(chǔ)的事情出發(fā),只有把地基打穩(wěn)固了,接下來的日子才不會感到恐慌,才有更多的動力和勇氣徐徐前行。

  這一年的工作相對而言來說是比較的擁擠的,尤其是在畢業(yè)季的時(shí)候,作為人事,這時(shí)候就要做好一個(gè)心理準(zhǔn)備,做好工作計(jì)劃,來應(yīng)對這巨大任務(wù)量的工作了。而在工作當(dāng)中,我重視的也就是做工作計(jì)劃了,每一天我都會給自己做一個(gè)簡潔版的工作計(jì)劃,用便利貼粘貼在我的電腦旁邊,什么時(shí)候該做什么事情,該如何安排,該如何實(shí)施,我的'心里都有一個(gè)底數(shù)。所以就算是忙碌的時(shí)候,我的工作也沒有出亂過,這一點(diǎn)我也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,這也大大鼓勵(lì)了我做計(jì)劃的這一個(gè)習(xí)慣。堅(jiān)持這么久以來,我也真正的感受到了,做一個(gè)有計(jì)劃的人是一種長期的修養(yǎng),有計(jì)劃不僅會讓我們后來的路更為坦蕩,也會給我們帶來一些更加驚喜的成果。

  在這一年的工作中,除了做好自己的本職工作之外,我也會多去學(xué)習(xí),平時(shí)如果在工作中遇到一些自己無法解決的問題,我會尋求同事或者領(lǐng)導(dǎo)的幫助,在這一個(gè)過程中,我也學(xué)會了很多的技巧。一個(gè)人想要成長,首先就是要為自己找到學(xué)習(xí)的道路,找到學(xué)習(xí)的方法,這樣我們才能擁有一條更為廣闊的學(xué)習(xí)之路,在工作中保持一個(gè)更好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和工作狀態(tài),提高自己的工作效益。

  作為一名人事,我也不斷的培養(yǎng)自己的敏銳度,我的身邊有幾名非常優(yōu)秀的同事,我也經(jīng)常找他們?nèi)∪〗?jīng),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。此外在生活中,我也會多看看本專業(yè)方面的一些訊息,提高自己對外界的認(rèn)知能力,從而讓自己在本專業(yè)之上達(dá)到一個(gè)更高的巔峰。對于未來,我也已經(jīng)想好了新的計(jì)劃,希望能夠繼續(xù)在后面的道路上堅(jiān)持前行,把握好自己的方向,維護(hù)好自己的軌道,就這樣順順利利的去完成自己的任務(wù)和使命,為自己也贏奪一個(gè)更加絢麗多彩的未來。

9.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  我來到學(xué)校工作也有三年多了,一直都是在人事崗位上,我可以自信的說,學(xué)校目前絕大多數(shù)老師都是經(jīng)過我這里,才成為學(xué)校教資隊(duì)伍的一員的,所以我對學(xué)校的人事變動我再清楚不過了。這一年來我恪盡職守,認(rèn)真的完成自己分內(nèi)工作,為學(xué)校引起了非常多的新鮮血液,也是為加強(qiáng)職員的工作能力操碎了心,以下就是我對今年工作的一些總結(jié):

  一、人事變動

  今年的工作量可以說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷年的工作量的,就是因?yàn)檫@個(gè)疫情,學(xué)校很多老師都選擇了離職,有的選擇換學(xué)校,憑借著自己小學(xué)、初中、高中教師資格證都有,就是可以這么隨心所欲的選擇工作,面對這種情況我也沒辦法,人各有志。這就意味著學(xué)校會有很多職位發(fā)生空缺,那我的工作任務(wù)就重了,我作為學(xué)校的人事,我要盡可能的快點(diǎn)把職位空缺給補(bǔ)上,為此我做到了以下幾點(diǎn):

  1、我在學(xué)校的上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息,希望有更多的教師愿意來我們學(xué)校工作。

  2、不能坐以待斃等著別人主動來找我,我那段時(shí)間的基本工作就是在各大app上找相關(guān)的求職人員,詢問他們是否有工作意向,我為了盡可能的彌補(bǔ)空缺,請示校長的意見,招收了很多剛畢業(yè)的師范生。

  二、崗前培訓(xùn)

  今年的崗位培訓(xùn)可能是我做的多累的一年了,基本上每個(gè)月都要花時(shí)間去舉辦崗前培訓(xùn),我作為人事雖然說只是寫出培訓(xùn)方案,以及組織人員,但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。培訓(xùn)幾乎要耗費(fèi)一周的時(shí)間,所以我們基本上在還沒開學(xué)之前,我們就已經(jīng)開始工作了。就是希望能在開學(xué)的時(shí)候,就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗,不至于耽誤每個(gè)班的學(xué)習(xí)進(jìn)度。這件事看似簡單,但是幾乎是讓我們這些負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人,感到身心俱疲。

  三、檔案整理

  這么大的人員變動,學(xué)校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的,每個(gè)老師的個(gè)人資料檔案查驗(yàn)真?zhèn)蔚怯浾硪约皠趧?wù)合同的整理,這份工作量是巨大的,以前多一個(gè)月一個(gè)兩個(gè)老師的離職,現(xiàn)在動不動就是三四個(gè),離職一個(gè)我的工作量就增加一分,這讓我苦不堪言。

  四、工作計(jì)劃

  由于先前教師都走了一大半了。那么學(xué)校的工作安排也得有視情況進(jìn)行整改,每個(gè)老師的工作能力都是不一樣的,我們要做到嚴(yán)格按照他們的工作能力來制定工作計(jì)劃,盡可能的發(fā)揮他們的作用,否則學(xué)校的升學(xué)率只會因?yàn)檫@次的人事變動而急劇下滑,這不是我所能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鸬呢?zé)任。

10.事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)范文

  20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實(shí)人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時(shí)召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

 。ǘ┛茖W(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實(shí)

  為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

 。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交 班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實(shí)行24小時(shí)值班,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識

  以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計(jì)劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

  (五)開展實(shí)戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

  我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時(shí),可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點(diǎn)企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

  二、20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

  根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

  (二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

  爭取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪度氡U蠙C(jī)制

  重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳推動

  以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。