1.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會模板集萃
9月23日至27日，按照縣委組織部、縣委黨校統(tǒng)一安排，我與新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部一起參觀了銅川老區(qū)革命根據(jù)地。我們攀登薛家寨、重走紅軍路，聆聽黨校教授講述陳家坡會議歷史、參觀照金革命紀(jì)念館，回到紫陽黨校后還學(xué)習(xí)了紫陽紅色革命史。本次學(xué)習(xí)是黨性錘煉之旅、知識充實之行，讓我對黨的初心和使命有了更直觀、更深刻的理解，時刻激勵著我，要以更加堅定的理想信念、更加主動的擔(dān)當(dāng)作為，切實肩負(fù)起新時代紫陽發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。
1、堅守絕對忠誠的政治信仰
人有人品，官有官德，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首要的政治品質(zhì)就是對黨絕對忠誠。習(xí)近平總書記多次指出，共產(chǎn)黨員要對黨絕對忠誠。他強(qiáng)調(diào)，“對黨絕對忠誠要害在‘絕對’兩個字，就是的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。”回顧我黨近一百年來的歷史，就是一部廣大黨員的忠誠史。革命戰(zhàn)爭年代，先輩們?yōu)榱私⑿轮袊鴴侇^顱、灑熱血。社會主義建設(shè)時期，眾多黨員干部舍小家、顧大家，奮不顧身地為黨和人民的事業(yè)而努力奮斗。改革開放四十年來，經(jīng)過無數(shù)黨員的艱苦奮斗，我們?nèi)〉玫妮x煌成就有目共睹。正是有一代又一代的黨員干部對黨絕對忠誠，我們黨才具有無往而不勝的強(qiáng)大力量，黨和人民的事業(yè)才不斷發(fā)展壯大，我們才能從勝利走向勝利。當(dāng)前，世界正處于于百年未有之大變局，我黨又面臨“四大考驗”和“四種危險”，面對復(fù)雜形勢、嚴(yán)峻考驗，黨員干部聽黨話、跟黨走，對黨絕對忠誠，比以往任何時候都更加重要。同時，只有對黨絕對忠誠才能做政治上的明白人，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
2、擔(dān)當(dāng)有為、踐行忠誠實踐要求
對黨忠誠不是空洞的喊口號，而是對黨和國家的事業(yè)表現(xiàn)出一種發(fā)乎于心的熱愛，是通過堅決執(zhí)行黨中央決策部署，在本職工作中做出一番成績來體現(xiàn)。一是主動擔(dān)當(dāng)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照縣委、鎮(zhèn)黨委既定的思路和安排，以佳的工作狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，主動謀劃、真抓實干，把工作部署落實、把發(fā)展事業(yè)抓實、把群眾的事情辦實。要做到聞令而動、對上級的決策部署理解的堅決執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中加深理解，工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題要及時總結(jié)經(jīng)驗，提出合法合理的對策建議供上級決策參考。二是勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)是新時代黨員干部政治本色、為民本色。日常工作中要敢于挑重?fù)?dān)、拔釘子；在面對矛盾問題時要敢于碰硬、敢抓敢管，不當(dāng)無原則的老好人；在面對急難險重任務(wù)時，要頂?shù)蒙先�、豁得出去。三是善于�?dān)當(dāng)�；鶎庸ぷ骷纫衅橇�有講方法、更要有本領(lǐng)。面對新時代基層工作的復(fù)雜性，要強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實踐鍛煉，著力補(bǔ)齊能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，不斷提升群眾工作能力，主動適應(yīng)社會發(fā)展新形勢，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。
3、廉潔自律、永葆忠誠本色
習(xí)近平總書記在黨的xx大報告上指出：“人民群眾痛恨不正之風(fēng)現(xiàn)象，不正之風(fēng)是我們黨面臨的大威脅。只有以反腐永遠(yuǎn)在路上的堅韌和執(zhí)著，深化標(biāo)本兼治，保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安�！弊鳛橐幻鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部，必須要堅守廉潔自律，把廉潔自律放在為官從政的首位，清正廉潔、嚴(yán)于律己、率先垂范。一是加強(qiáng)以黨章為核心的黨規(guī)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)心深處樹立黨規(guī)黨紀(jì)意識，按政策法規(guī)辦事，做到令行禁止、守住底線。二是守住作人、做事、用權(quán)、交友的底線，才能守住政治責(zé)任，守住政治生命線，守住正確的人生觀價值觀。三是要常思貪欲之害、常懷律己之心，敬畏法紀(jì)、敬畏組織、敬畏人民，要經(jīng)常算一算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、自由帳，自覺抵制各種誘惑，時刻做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
2.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會模板集萃
這次的政治輪訓(xùn)收獲頗多，落實到實際工作中，我們要推動執(zhí)行文化建設(shè)，牢固樹立制度面前人人平等、堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，塑造有章必行、令行禁止的執(zhí)行文化。xx屆xx全會指出：制度的生命力在于執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實強(qiáng)化制度意識，帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行表率，帶動全黨全社會自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度。我們要學(xué)習(xí)延安精神，踐行“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的西藏石油企業(yè)精神，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，勇挑重?fù)?dān)、苦干實干。從靈魂深處解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”這個帶有根本性的問題，時刻謹(jǐn)記，通過體系的有效運(yùn)行、制度的剛性執(zhí)行，推進(jìn)安全管理從“治標(biāo)走向治本”，從“運(yùn)動化治理”走向“標(biāo)準(zhǔn)化管理”。加強(qiáng)員工理論與實操培訓(xùn)，提升專業(yè)安全技能，從機(jī)關(guān)管理崗到基層操作崗，全覆蓋樹牢體系管理思維、熟知體系運(yùn)轉(zhuǎn)模式，通過安全管控，給員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，給消費(fèi)者創(chuàng)造愉快的消費(fèi)環(huán)境。以堅如磐石的安全業(yè)績，為促進(jìn)人民安居樂業(yè)，社會安定有序，國家長治久安貢獻(xiàn)力量。
3.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會模板集萃
在公司黨委的統(tǒng)一安排下，我很慶幸能夠來到革命圣地延安，重走紅色之旅，重溫革命歷史，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育，親身感受延安精神真諦我感到無比的光榮。延安是中國革命的圣地，以毛澤東為代表的老一輩無產(chǎn)階級革命家在這里艱苦奮斗了13個春秋，艱苦卓絕的延安斗爭史鑄就了“堅定正確的政治方向、解放思想實事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”為內(nèi)涵的延安精神。延安精神是中國革命精神的結(jié)晶，是我們克敵制勝的堅強(qiáng)精神支柱，是新時代建設(shè)和發(fā)展中國特色社會主義的強(qiáng)大精神動力。
在培訓(xùn)項目組老師的精心安排下，我們來到延安圣地大劇院，觀看了大型紅色歷史舞臺劇《延安保育院》。延安保育院是黨中央在延安時期所設(shè)立的兒童保育機(jī)構(gòu)，在十余年間共收養(yǎng)的革命烈士和戰(zhàn)士子女達(dá)5000余人。1946年后，保育院的孩子們被迫全部撤離延安，為躲避敵人的圍追堵截，他們歷經(jīng)艱險，輾轉(zhuǎn)迂回于陜北各處，后東渡黃河，歷時3年之久，行程3000多公里，終走入北京城，走進(jìn)新中國作為歷史背景，利用現(xiàn)代舞臺劇的表現(xiàn)形式，給觀眾身臨其境的震撼感。劇中母親在戰(zhàn)斗中犧牲給孩子只留下一頂血淋淋的軍帽、為其他孩子安全轉(zhuǎn)移院長女兒主動要求留在放羊爺爺家中、院長為了救落水的孩子自己被波濤洶涌的黃河吞噬等環(huán)節(jié)，讓我深刻認(rèn)識到今天幸福美好的生活，都是革命先烈們用自己的獻(xiàn)血和生命換來的，我們要銘記歷史、感恩先烈、珍惜今天、奉獻(xiàn)社會。
4.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會模板集萃
延安培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了“向華為學(xué)管理”，本次課程給了我一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)機(jī)會，它使我懂得了平時我們掛在嘴邊的理論說的再好，不將理論運(yùn)用于實踐之中，我們將不能透徹地領(lǐng)悟到理論的精髓，也體會不到現(xiàn)實與理論的差距。同時讓我深刻認(rèn)識到一個合格中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性。
作為中層干部，首先要起到表率作用，在平日工作中一定要嚴(yán)格要求自己，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向，積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備，更要有勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。
通過學(xué)習(xí)華為的經(jīng)營之道，結(jié)合自身的工作實際，為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，出臺了應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營管理的各項積極措施，跑市場、搞調(diào)研、找客戶、轉(zhuǎn)變思維積極尋求新形勢下的經(jīng)營管理之道，要善于創(chuàng)新，緊盯市場形勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略，完成全年銷售任務(wù)。
在思想上必須做到“三步三講”，要肩負(fù)起自己的責(zé)任、做好本職工作、繼續(xù)提升個人管理水平、發(fā)揮好公司給予的管理作用、更好帶動部門的各項工作。
