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財(cái)政管理工作考核自評報告

時間:2021-06-29 10:59:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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【篇一】財(cái)政管理工作考核自評報告


  根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展2015年度鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作考核的通知》要求,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作考核表,逐條逐項(xiàng)比照,對我鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了客觀公正的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、我鎮(zhèn)設(shè)財(cái)政所,人員編制4人,現(xiàn)有人員2人,均有大學(xué)?茖W(xué)歷及會計(jì)從業(yè)資格證。

  2、有達(dá)到規(guī)定的獨(dú)立的辦公場所和檔案室,必備的辦公設(shè)備齊全,財(cái)金網(wǎng)絡(luò)通暢,運(yùn)行正常,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)符合規(guī)定。

  二、制度建設(shè)

  1、建立了預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、印章管理、票據(jù)管理、檔案管理、資金監(jiān)管等基礎(chǔ)工作制度。

  2、建立了惠民補(bǔ)貼、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)決算和財(cái)政收支公開公示制度。

  3、建立了崗位責(zé)任制度、內(nèi)部管理等內(nèi)控制度。

  4、建立了廉政建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律和重大事項(xiàng)報告等廉政制度。

  三、收支管理和服務(wù)能力

  1、預(yù)算編制程序規(guī)范,內(nèi)容完整并按時報人大審查批準(zhǔn)。

  2、按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)銀行賬戶,單位已辦理公務(wù)卡,并通過公務(wù)卡實(shí)行支付,所有支出通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不實(shí)行現(xiàn)金支付。

  3、非稅收入嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,應(yīng)收盡收,無截留、挪用、坐收坐支等違規(guī)行為。

  4、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息通達(dá)。

  5、資金使用按規(guī)定時限進(jìn)行公開公示,并設(shè)置監(jiān)督電話和舉報箱。

  6、建立資金監(jiān)管抽查巡查制度,對抽查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實(shí)。

  7、所有補(bǔ)貼(助)資金通過“一卡通”兌付,兌付率100%,無信訪事件。

  8、設(shè)置了辦事指南和崗位職責(zé)標(biāo)牌。

  四、日常工作

  1、年初有工作計(jì)劃,年終進(jìn)行工作總結(jié)。

  2、賬務(wù)處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時規(guī)范。

  3、鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算按規(guī)定時間完成,定期開展鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政資金對賬工作。

  4、建立資產(chǎn)登記、管理臺賬,并及時尋入系統(tǒng),日常報表及資料按時完成。

  五、存在的問題

  1、鎮(zhèn)財(cái)政所編制4人,實(shí)有2人,存在人員配備不足的情況。

  2、政府采購按規(guī)定和法定程序?qū)嵤┎粔,存在先采購后申報的現(xiàn)象。

  3、項(xiàng)目資金大部份做到了?顚S茫嬖谏贁(shù)專項(xiàng)資金整合使用的情況。

  六、整改措施

  通過此次財(cái)政管理工作考核自評,發(fā)現(xiàn)我們在日常工作中還存在一些差距,我們將努力整改存在的問題,彌補(bǔ)工作中存在的不足,以新的面貌迎接上級部門的檢查驗(yàn)收。

【篇二】財(cái)政管理工作考核自評報告


  一、職能發(fā)揮

 。ㄒ唬⿳徫回(zé)任制落實(shí)情況

  堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制,強(qiáng)化部門崗位職責(zé)。以提高執(zhí)行力為手段,不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè),保*了學(xué)報編輯部各項(xiàng)工作的有效開展。

  編輯部嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。現(xiàn)設(shè)編輯部主任、責(zé)任編輯及編務(wù)3種崗位,目前有主編(兼職)2名,編輯部主任1名,責(zé)任編輯6名,編務(wù)1名。編輯部各個崗位的職責(zé)及辦事流程,均按照學(xué)校要求,已經(jīng)通過上墻、上網(wǎng)(xx)予以公布。

 。ǘ┕ぷ鲌(zhí)行力情況

  實(shí)行分工負(fù)責(zé)制和首接責(zé)任制,強(qiáng)化部門執(zhí)行力。學(xué)報的編輯校對工作按欄目分工,編務(wù)工作專人負(fù)責(zé),其他如作者管理、發(fā)行管理、部門資產(chǎn)管理、安全管理、信息化建設(shè)、編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督等也逐一通過分工落實(shí)到具體人頭。在分工的基礎(chǔ)上,日常事務(wù)實(shí)行首接責(zé)任制,熱情而負(fù)責(zé)地為作者、讀者及其他來訪者服務(wù)。部門成員協(xié)作良好,無推諉現(xiàn)象,無投訴事故。

  (三)部門建設(shè)情況

  1.安全穩(wěn)定工作

  編輯部內(nèi)部的各項(xiàng)建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人,部門安全責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)安全聯(lián)絡(luò)員1名,每月按時提交安全學(xué)習(xí)總結(jié)。無泄密事件,未發(fā)生安全事故。部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與學(xué)校安排的總值班。

  2.財(cái)務(wù)管理情況

  編輯部設(shè)兼職財(cái)務(wù)秘書1名。部門預(yù)算合理,財(cái)務(wù)管理及公務(wù)卡使用規(guī)范。

  3.招標(biāo)采購情況

  嚴(yán)格按照學(xué)校招標(biāo)采購的相關(guān)要求,采購基礎(chǔ)辦公設(shè)施及遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)。

  4.資產(chǎn)管理情況

  編輯部指定固定資產(chǎn)管理員1名。部門的每件辦公設(shè)備,使用和保管均明確地落實(shí)到人。

  5.信息化建設(shè)情況

  編輯部的信息化建設(shè),嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校信息化建設(shè)的要求,制定并執(zhí)行信息化工作制度。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。1)制定信息化工作制度,節(jié)約辦公成本。

  編輯部成員之間資料往來和部門的相關(guān)文件,直接通過自科郵箱傳閱,節(jié)約了辦公成本和電話成本,保*了部門成員之間的溝通不受時間、地點(diǎn)的限制,保*了信息的及時性。

  (2)購買并使用作者遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng),優(yōu)化工作流程。

  通過廣泛調(diào)研,選擇了實(shí)力及服務(wù)態(tài)度較好的*勤云科技服務(wù)有限公司作為合作伙伴,開發(fā)作者遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng)。簡化了作者投稿、編輯審稿流程,做到每篇文章的每個處理環(huán)節(jié)都合理規(guī)范,可備份、可查詢。

 。3)建立部門站,規(guī)范域名使用。

  編輯部把學(xué)報業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成到信息門戶,部門職能、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度以及各崗位的職責(zé)等均已上網(wǎng),做到了制度公開,政策明朗。在使用部門網(wǎng)站域名時,嚴(yán)格按照信息化處的要求,規(guī)范使用域名。

  (4)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè),全年無信息安全事故發(fā)生。

  為了搞好學(xué)報信息化建設(shè),部門領(lǐng)導(dǎo)重視信息化隊(duì)伍建設(shè),設(shè)立網(wǎng)站管理員2名(武海燕和米盛),信息員1名(陳中華)。部門領(lǐng)導(dǎo)親自督促信息化建設(shè)工作,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化職工信息安全意識,保*信息安全零事故。

  二、關(guān)聯(lián)協(xié)作

 。ㄒ唬*工作情況

  根據(jù)學(xué)校安排,部門領(lǐng)導(dǎo)在*工作接待日認(rèn)真做好每次*接待。2015年,編輯部未接到任何對本部門的投訴。

 。ǘn案工作情況

  略

 。ㄈ┠觇b工作情況

  學(xué)報工作的年鑒材料由專人負(fù)責(zé)收集編寫。2014年的學(xué)報工作年鑒材料,按時按要求完成了編寫和審定工作。

  (四)工作信息報送情況

  編輯部根據(jù)學(xué)校要求及部門實(shí)際情況,及時向?qū)W校及期刊主管部門報送有關(guān)工作信息,并在部門網(wǎng)站及時發(fā)布了相關(guān)信息。

 。ㄎ澹┍U辖虒W(xué)中心地位情況

  編輯部注重與學(xué)校其他職能處室的配合,與二級學(xué)院(部)的溝通與交流。堅(jiān)持服務(wù)教學(xué)和科研的工作方針,學(xué)報的稿件組織與錄用發(fā)表主動向?qū)W校教職工傾斜,并積極關(guān)注與配合學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和教學(xué)改革,支持配合師資隊(duì)伍建設(shè)和師德師風(fēng)與學(xué)風(fēng)教育。

 。┙檀鷷止ぷ髑闆r

  略

  三、教育培訓(xùn)

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況

  堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作。編輯工作做到老就需要學(xué)到老。編輯部堅(jiān)持開展編輯業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每兩周召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會。同時,適時安排編輯外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),每年每個編輯都至少外出參加培訓(xùn)。堅(jiān)持每個月號召政策法規(guī)與時事動態(tài)學(xué)習(xí)討論會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的方針政策及有關(guān)期刊出版的法律法規(guī),還有學(xué)校的有關(guān)會議精神。年內(nèi)形成了2篇*學(xué)習(xí)總結(jié)。

  (二)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)情況

  多種培訓(xùn)形式相結(jié)合,加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)。如上文所述,為了不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平,編輯部除了適時安排編輯外出培訓(xùn),還堅(jiān)持每兩周召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會。今年5月和6月,xx和xx到xx到xx參加了新聞出版研究院組織的出版編輯規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)務(wù)培訓(xùn);12月,xx參加了由xx高校期刊研究會在北碚舉行的出版編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┙M織文化建設(shè)情況

  重視新聞宣傳,擴(kuò)大學(xué)校及學(xué)報影響力。一方面,利用學(xué)報封頁介紹學(xué)校的專家學(xué)者、科研團(tuán)隊(duì)及其科研成果,宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念及改革建設(shè)與人才培養(yǎng)成果,擴(kuò)大學(xué)校的知名度。學(xué)報還及時刊發(fā)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)文稿。另一方面,利用學(xué)報網(wǎng)站及時反映學(xué)報編輯出版動態(tài),報道學(xué)報參加有關(guān)考評活動的情況及在市期刊協(xié)會舉辦的好作品評選活動中的獲獎作者、作品情況。同時,通過學(xué)報參加各種數(shù)據(jù)庫,向全國重點(diǎn)高校、地方圖書館和有關(guān)行業(yè)協(xié)會贈閱學(xué)報樣刊,擴(kuò)大學(xué)報的社會影響。編輯部要求編輯人員關(guān)心學(xué)校改革建設(shè),關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、參與意識、法治意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

  四、作風(fēng)建設(shè)

 。ㄒ唬┪娘L(fēng)會風(fēng)情況

  在文風(fēng)會風(fēng)方面,編輯部認(rèn)真貫徹落實(shí)*"八項(xiàng)規(guī)定"精神,厲行勤儉辦會。部門內(nèi)部堅(jiān)持采用郵箱、qq等傳閱文件,盡量減少文件打印,厲行節(jié)約。

 。ǘ┪拿鬓k公情況

  部門辦公用語文明,無投訴。聯(lián)系實(shí)際,主動服務(wù),崇尚實(shí)干、厲行節(jié)約。年度各項(xiàng)資金均未超出預(yù)算。辦公實(shí)行無紙化,積極運(yùn)用遠(yuǎn)程投稿系統(tǒng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。(投稿系統(tǒng)網(wǎng)址,自科版:xx.社科版:xx。

 。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)情況

  編輯工作者必須具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和主動服務(wù)作者、讀者的意識。編輯部實(shí)行了欄目負(fù)責(zé)制和首接責(zé)任制。與相關(guān)欄目作者的溝通交流,要求做到熱情、禮貌。在日常事務(wù)處理中,第一個接待咨詢的要做到善始善終。部門成員協(xié)作良好,無推諉,無投訴。

  五、勤政廉潔

 。ㄒ唬﹦趧蛹o(jì)律情況

  部門管理嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。編輯工作具有一定特殊性,基本可以不受時空的限制。為了按時出刊,節(jié)假日和外出學(xué)習(xí)期間也要組織與編改文稿。但是,編輯部仍然要求員工坐班,并遵守學(xué)校統(tǒng)一的勞動紀(jì)律。有事請假,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。無故曠工、遲到、早退行為,納入年度考核。

 。ǘh風(fēng)廉政情況

  編輯部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,有計(jì)劃、有總結(jié)。實(shí)行定期*學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)紀(jì)律法治廉政意識,樹立廉潔務(wù)實(shí)科學(xué)作風(fēng)。形成了2次專題教育活動總結(jié)(均已向相關(guān)部門提交紙質(zhì)文檔)。建立并實(shí)施編輯部內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、*管理制度,按時向?qū)W校財(cái)務(wù)上交收繳的版面費(fèi)及*記賬聯(lián)和對賬聯(lián),并積極配合學(xué)校審計(jì)工作,提供本部門的相關(guān)資料。年內(nèi),本部門未發(fā)生涉及黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)內(nèi)容的投訴。

  六、工作創(chuàng)新

  年輕編輯和新進(jìn)的編輯人員,要適應(yīng)如學(xué)報類的綜合性學(xué)術(shù)期刊的編輯工作,需要經(jīng)歷一個實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程。考慮到學(xué)報編輯工作的可持續(xù)性,編輯隊(duì)伍建設(shè)注重傳幫帶和輪崗實(shí)踐培養(yǎng)。另外,學(xué)術(shù)質(zhì)量是學(xué)報生存發(fā)展的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)稿源是學(xué)報質(zhì)量的根本保障。有鑒于此,編輯部也在探索拓展稿源、不斷增強(qiáng)學(xué)報優(yōu)質(zhì)稿件吸引力的路徑。

【篇三】財(cái)政管理工作考核自評報告


  按照《延安市市級預(yù)算單位財(cái)政管理績效綜合評價辦法(試行)的通知》及《關(guān)于做好2016年度市級預(yù)算單位財(cái)政管理績效綜合評價工作的通知》要求,我單位認(rèn)真開展了綜合績效評價工作。

  一、評價項(xiàng)目內(nèi)容

  本次自評20××年度財(cái)政資金共計(jì)600.90萬元,其中:20××年部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)381.22萬元(延財(cái)辦建〔20××〕31號)、撫恤金2.32萬元(延財(cái)辦建〔20××〕55號、延財(cái)辦建〔20××〕421號)、降溫費(fèi)1.17萬元(延財(cái)辦建〔20××〕90號)、調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)57.69萬元(延財(cái)辦預(yù)〔20××〕83號)、2014年目標(biāo)責(zé)任考核獎勵資金9.20萬元(延財(cái)辦預(yù)〔20××〕76號)、公務(wù)交通補(bǔ)貼13.09萬元(延財(cái)辦預(yù)〔20××〕89號)、會議費(fèi)8.21萬元(延財(cái)辦預(yù)〔20××〕200號)、姚店污水處理項(xiàng)目前期費(fèi)128萬元(延財(cái)辦建!20××〕46號)。

  二、評價依據(jù)

  1.《延安市市級預(yù)算單位編制預(yù)算績效目標(biāo)指導(dǎo)意見的通知》(延財(cái)辦績〔2016〕3號)。

  2.《延安市市級預(yù)算單位財(cái)政管理績效綜合評價辦法(試行)的通知》(延財(cái)辦績〔2016〕5號)。

  三、財(cái)政資金使用情況

  20××年度我局共下達(dá)預(yù)算資金600.90萬元,其中基本經(jīng)費(fèi)472.90萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)128萬元。預(yù)算完成數(shù)511.3萬元,其中基本經(jīng)費(fèi)全部完成,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)我局當(dāng)年實(shí)際支出38.4萬元,結(jié)轉(zhuǎn)下年89.6萬元。

  在預(yù)算的執(zhí)行過程中,我局部門預(yù)算執(zhí)行狀況良好,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)政策,較好的控制了“三公經(jīng)費(fèi)”的支出,提高了部門預(yù)算資金的使用效率。

  四、存在的問題及改進(jìn)措施

  存在部分項(xiàng)目跨年度實(shí)施,導(dǎo)致年末項(xiàng)目資金未能全部支出,形成結(jié)轉(zhuǎn)資金。

  針對支出績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,我單位高度重視、積極整改,對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題,全面核查,完善制度,確保整改到位。首先強(qiáng)化項(xiàng)目管理,從提高項(xiàng)目績效預(yù)算入手,建立績效目標(biāo)申報、審核、批復(fù)、監(jiān)控機(jī)制,將績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的重要依據(jù),提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。其次強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,促進(jìn)預(yù)算按時實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高資金使用效率。